煙草在線浙江消息　　日前，浙江中煙工業(yè)有限責任公司組織召開復合調(diào)度工作專題研討會，公司領導及相關(guān)業(yè)務部門人員共50余人參加。

　　前次復合調(diào)度專題會后，相關(guān)部門組織進行了五次分部門研討和整理，對復合調(diào)度工作的目標、思路和措施規(guī)劃做了細致分解，并就復合調(diào)度工作提出了相關(guān)建議，梳理出《復合調(diào)度措施規(guī)劃表》，涵蓋5大分類、58項研討內(nèi)容、87項問題、140條解決措施。與會人員圍繞140條措施逐條展開討論。

　　會議對后續(xù)復合調(diào)度的信息平臺建設提出了四點要求。一是要用好用足ERP系統(tǒng)里已有的SOP機制及有關(guān)報表。二是針對本輪研討中各相關(guān)部門新提出的部分需求，要經(jīng)信息中心確認后進行補充和完善。三是針對部分綜合性報表需求，要結(jié)合數(shù)據(jù)中心項目的建設逐步推進。四是要在各項工作到位以后，系統(tǒng)地展開復合調(diào)度平臺的建設。

　　公司總經(jīng)理劉建設指出，2014年以來，政策、市場和公司自身都發(fā)生了比較大的變化。開展復合調(diào)度工作，就是要在當前變化比較大的情況下，進一步強化和優(yōu)化市場驅(qū)動的管理模式及五大滾動的管理流程。要明確這個指導思想，并以此來分析評價我們圍繞復合調(diào)度提出的一系列措施，對市場驅(qū)動管理模式和五大滾動管理流程優(yōu)化、強化的措施，要積極采納；對其弱化、異化或旁逸斜出的措施，不做采納。