煙草在線云南消息　　自紅塔集團(tuán)正式啟動(dòng)黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)以來，集團(tuán)和各所屬單位班子成員按照活動(dòng)要求，深入基層，聽取意見，突出“三個(gè)結(jié)合”，堅(jiān)持“三個(gè)貼近”，做到“三個(gè)聚焦”，開門聽意見，采用“一竿子插到底”的方式到群眾中去，直接面向基層黨員、群眾聽真話、實(shí)話和心里話，原汁原味記錄第一手資料，獲得基層干部職工的廣泛好評(píng)，調(diào)研成效顯著。

　　按照國(guó)家局和云南中煙“六個(gè)必須”、“六個(gè)聽取”、“六個(gè)帶頭”的要求，紅塔集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員分別與集團(tuán)各生產(chǎn)廠、中心、部門建立了黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)聯(lián)系點(diǎn)，各廠領(lǐng)導(dǎo)班子成員也建立了黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)聯(lián)系點(diǎn)，明確了調(diào)查研究、檢查督促、協(xié)調(diào)幫助的工作任務(wù)。

　　3月上旬至4月下旬，紅塔集團(tuán)黨委書記、總裁、教育實(shí)踐活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)李穗明等集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員分別深入各自教育實(shí)踐活動(dòng)聯(lián)系點(diǎn)開展調(diào)查研究，通過采取召開座談會(huì)、個(gè)別談話、實(shí)地走訪等多種方式，就集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子和班子成員在遵守黨的政治紀(jì)律、落實(shí)中央“八項(xiàng)規(guī)定”和國(guó)家局“九條要求”、黨風(fēng)廉政建設(shè)執(zhí)行情況以及云南中煙“兩統(tǒng)一、兩整合”改革部署和集團(tuán)“嚴(yán)格規(guī)范、精益管理、現(xiàn)代制造、隊(duì)伍建設(shè)”各項(xiàng)重點(diǎn)工作以及職工群眾關(guān)心的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題等方面，直接聽取基層黨員干部和群眾的意見和建議。調(diào)研中，基層黨員干部和職工群眾踴躍發(fā)言，各抒己見，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員全程專注聽取意見，認(rèn)真做好記錄，就職工反映的問題耐心溝通、交流，現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)相關(guān)部門尋找解決辦法。到目前為止，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員開展實(shí)地調(diào)研30次，共征求意見528條。

　　為使教育實(shí)踐活動(dòng)真正落到實(shí)處，四廠領(lǐng)導(dǎo)班子成員以多形式、多渠道，廣泛聽民意、察民情、解民憂，虛心聽取基層黨員和干部群眾對(duì)解決“四風(fēng)”問題的意見和建議。一是廠領(lǐng)導(dǎo)班子成員到扶貧點(diǎn)、地方政府部門、對(duì)口業(yè)務(wù)單位和聯(lián)系點(diǎn)；二是組織專題調(diào)研組到各基層黨支部；三是各基層黨支部深入到職工當(dāng)中；四是舉辦座談會(huì)、個(gè)別談話、發(fā)放征求意見表、公開征求意見專用郵箱、公布征求意見專線電話等方式，廣泛聽取黨員職工群眾的意見和建議。

　　其中，玉溪卷煙廠領(lǐng)導(dǎo)班子成員結(jié)合分管工作，分別到工廠18個(gè)黨支部、27個(gè)車間、科室、以及物業(yè)公司各服務(wù)部門進(jìn)行了深入調(diào)研，并深入掛鉤扶貧點(diǎn)小石橋鄉(xiāng)小石橋村實(shí)地進(jìn)了解有關(guān)情況，并有針對(duì)的召開了離退休職工座談會(huì)。玉煙廠領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)組織調(diào)研共20余次，經(jīng)認(rèn)真梳理和總結(jié)，形成了調(diào)研報(bào)告9份。楚雄卷煙廠領(lǐng)導(dǎo)班子成員分幾個(gè)層次紛紛到地方黨委政府、扶貧點(diǎn)、對(duì)口業(yè)務(wù)單位和各自聯(lián)系點(diǎn)認(rèn)真開展調(diào)查研究工作，全體班子成員到楚雄州武定縣插甸鄉(xiāng)古普村，就干部直接聯(lián)系群眾的“插甸經(jīng)驗(yàn)”進(jìn)行深入學(xué)習(xí)和調(diào)查研究。楚煙8位廠領(lǐng)導(dǎo)班子成員到26個(gè)部門和單位，向383名干部職工代表調(diào)查了解情況，聽取意見建議，形成調(diào)研報(bào)告8份。大理卷煙廠領(lǐng)導(dǎo)班子成員深入到車間、倉(cāng)儲(chǔ)區(qū)、科室、屬地市場(chǎng)等一線陣地，聽民意、察民情、解民憂，虛心聽取基層黨員和干部群眾對(duì)解決“四風(fēng)”問題的意見和建議，形成專題調(diào)研報(bào)告6份。昭通卷煙廠領(lǐng)導(dǎo)班子成員分別到工廠13個(gè)黨支部、29個(gè)車間、科室、多元化服務(wù)部門進(jìn)行了深入調(diào)研，并深入掛鉤扶貧點(diǎn)鹽津縣柿子鎮(zhèn)水平村實(shí)地進(jìn)了解有關(guān)情況，并有針對(duì)的召開了離退休職工座談會(huì)，形成調(diào)研報(bào)告7份。

　　與此同時(shí)，云南紅塔集團(tuán)有限公司黨委和原料物資黨總支、物流中心黨總支以及集團(tuán)本部各職能部門黨支部也按照集團(tuán)的統(tǒng)一部署和安排，通過調(diào)研、部門交流、座談、個(gè)別談話、發(fā)放征詢意見表等形式，廣泛聽取職工群眾的意見建議。

　　在調(diào)研活動(dòng)中，集團(tuán)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子成員著力解決“四風(fēng)”問題，堅(jiān)持目標(biāo)要求，解決認(rèn)識(shí)問題；堅(jiān)持邊學(xué)邊改，解決作風(fēng)問題；堅(jiān)持講求實(shí)效，解決發(fā)展問題。調(diào)研活動(dòng)突出體現(xiàn)了“三個(gè)結(jié)合”，即把調(diào)查研究與“三大課題”相結(jié)合，與云南中煙“兩統(tǒng)一、兩整合”相結(jié)合，與集團(tuán)、工廠實(shí)際工作相結(jié)合；堅(jiān)持了“三個(gè)貼近”，即貼近一線、貼近市場(chǎng)、貼近群眾；做到了“三個(gè)聚焦”，即聚焦當(dāng)前工作的難點(diǎn)、群眾關(guān)心的熱點(diǎn)、轉(zhuǎn)變作風(fēng)的突破點(diǎn)。

　　調(diào)研活動(dòng)得到了廣大基層職工群眾的好評(píng)，進(jìn)一步贏得了職工群眾的信任，使領(lǐng)導(dǎo)班子成員和廣大黨員干部認(rèn)識(shí)進(jìn)一步提高，思想進(jìn)一步統(tǒng)一，作風(fēng)進(jìn)一步轉(zhuǎn)變。