煙草在線云南消息　　日前，云南中煙工業(yè)有限責(zé)任公司召開2014年物資工作會(huì)議，全面總結(jié)2013年物資工作，對(duì)2014年物資工作進(jìn)行安排部署。云南中煙有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)出席會(huì)議并作講話，物資集團(tuán)總經(jīng)理作工作報(bào)告。

　　云南中煙有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)肯定了物資工作為云南中煙卷煙生產(chǎn)、品牌發(fā)展和效益增長(zhǎng)作出的貢獻(xiàn)，結(jié)合當(dāng)前云南中煙“兩統(tǒng)一、兩整合”的改革發(fā)展形勢(shì)，提出2014年物資管理工作要在促改革上有作為、保增長(zhǎng)上有貢獻(xiàn)、強(qiáng)規(guī)范上有成效、提水平上有進(jìn)步、強(qiáng)隊(duì)伍上有實(shí)效的工作要求。

　　工作報(bào)告指出，2013年云南中煙著力推進(jìn)物資采購(gòu)“應(yīng)招盡招、真招實(shí)招”，煙用物資、非煙用物資公開招標(biāo)比例得到大幅提升，尤其是香精香料公開招標(biāo)采購(gòu)實(shí)現(xiàn)了零的突破。2014年要緊緊圍繞《煙草行業(yè)2014年物資管理工作要點(diǎn)》，按照“導(dǎo)入精益理念，推行精益方法，建立精益組織，形成精益流程，實(shí)現(xiàn)精益目標(biāo)”的要求，深入挖掘管理潛力，形成管理制度化、流程標(biāo)準(zhǔn)化、程序規(guī)范化、結(jié)果公開化的精益采購(gòu)管理模式，并結(jié)合精益管理的核心要求，組織實(shí)施好“保供應(yīng)、促規(guī)范、提效率、強(qiáng)隊(duì)伍”等四方面重點(diǎn)工作，努力開創(chuàng)物資工作的嶄新局面，為云南中煙“兩統(tǒng)一、兩整合”改革、經(jīng)濟(jì)保增長(zhǎng)作出更大貢獻(xiàn)。

　　云南中煙整頓辦負(fù)責(zé)人從法規(guī)體改、專賣管理和整頓規(guī)范工作的角度，對(duì)物資采購(gòu)工作給予了充分肯定，指出了存在的不足和薄弱環(huán)節(jié)，并就如何貫徹落實(shí)好《煙草企業(yè)采購(gòu)管理規(guī)定》，確保云南中煙物資工作嚴(yán)格規(guī)范提出了意見和建議。

　　物資集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員及有關(guān)部門負(fù)責(zé)人，紅塔集團(tuán)、紅云紅河集團(tuán)及所屬卷煙生產(chǎn)廠分管物資工作的領(lǐng)導(dǎo)和部門負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。