煙草在線浙江消息 日前,浙江中煙工業有限責任公司總經理劉建設一行到寧波卷煙廠檢查指導人力資源優化配置工作。
人力資源優化配置是浙江中煙響應行業精益管理、精益制造的要求,立足公司自身人力資源配置的實際情況,以控員增效為總體目標推進的一項管理創優工作。
本次調研聽取了寧波卷煙廠關于生產維持、技改過渡、新廠標配三個方面的人力資源優化配置總體方案,技改指揮部、制絲車間、卷包車間、工裝科等部門分別作了專題匯報。會議明確,在公司復合調度的總體支撐下,寧波卷煙廠能夠立足自身,實現技改過渡期對人力資源需求高峰的平穩過渡。
會議指出,后續的人力資源優化配置工作要詳細考慮設備搬遷任務,結合人員配置情況合理制定搬遷方案,并要針對技改過程中員工的培訓需求,盡快拿出詳細的培訓計劃并交公司統一協調安排和解決,高標準、嚴要求地保證培訓質量。
劉建設指出,寧波卷煙廠的人力資源優化配置方案準確把握了公司對人力資源優化配置的總體要求,全面、明確、有深度、有創新。下階段兩廠的人力資源優化配置工作要把握三個方向:一是進一步深化人力資源優化配置方案,做到動態更新調整;二是由寧波卷煙廠精算具體時間節點,杭州卷煙廠落地實施兜底解決方案;三是抓緊按照技改網絡進度圖推進后續工作,加快推進兩大制造平臺的高水平穩定生產。
篤行致遠 2024中國煙草行業發展觀察