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淺議不同生命周期品牌營(yíng)銷策略

2012年02月27日 來源:煙草在線專稿 作者:李亞軍
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  煙草在線專稿  品牌發(fā)展上水平,是卷煙上水平的集中體現(xiàn)。品牌是企業(yè)生存、發(fā)展與壯大的DNA。做大品牌規(guī)模、提升品牌價(jià)值是工商企業(yè)的共同責(zé)任與使命。深入研討與分析品牌的生命周期問題,并采取針對(duì)營(yíng)銷措施,對(duì)于延伸品牌生命、打造長(zhǎng)壽品牌,無疑具有現(xiàn)實(shí)意義。對(duì)于不同生命周期的品牌,應(yīng)從貨源投放、市場(chǎng)營(yíng)銷、宣傳促銷、品牌維護(hù)、售后服務(wù)等方面,實(shí)行不同的營(yíng)銷策略。

  對(duì)于導(dǎo)入期品牌的精準(zhǔn)營(yíng)銷策略。主要做好二方面的工作:一是加大營(yíng)銷宣傳。由于品牌(規(guī)格)剛剛投放市場(chǎng),消費(fèi)者對(duì)品牌的特性、品質(zhì)、文化等方面都還不太了解與熟悉,品牌知名度較低。這就決定了要把精準(zhǔn)營(yíng)銷的重點(diǎn)放在廣告宣傳與市場(chǎng)促銷上,以此來更好地宣傳品牌的內(nèi)在品質(zhì)、風(fēng)格特色與個(gè)性賣點(diǎn),提高品牌的知名度,吸引消費(fèi)者試用或購買。二是找準(zhǔn)目標(biāo)客戶。由于這個(gè)時(shí)期品牌銷售尚未形成規(guī)模,營(yíng)銷成本較高,因此,要做好客戶和消費(fèi)者的細(xì)分工作,把工作重點(diǎn)放在那些最有可能購買的消費(fèi)者身上。

  對(duì)于成長(zhǎng)期品牌的精準(zhǔn)營(yíng)銷策略。進(jìn)入成長(zhǎng)期的品牌,已有一定的知名度,顧客對(duì)品牌已經(jīng)熟悉,品牌的影響力在逐漸加強(qiáng),大量的新顧客開始購買,市場(chǎng)占有率快速提高,逐步實(shí)現(xiàn)規(guī)模化銷售,營(yíng)銷成本降低,銷售額上升,利潤(rùn)增長(zhǎng)迅速。同時(shí),由于競(jìng)爭(zhēng)愈來愈激烈,同類品牌增多,也可能導(dǎo)致價(jià)格下降,利潤(rùn)率下降。據(jù)此,應(yīng)重點(diǎn)做好以下四個(gè)方面的工作:一是加大促銷力度。要通過贈(zèng)送小禮品、參與抽獎(jiǎng)活動(dòng)等宣傳促銷方式,吸引和促使人們繼續(xù)產(chǎn)生購買欲望和重復(fù)購買。二是加大宣傳力度。成長(zhǎng)期廣告宣傳的目標(biāo)是吸引顧客,使其形成品牌偏好,以擴(kuò)大市場(chǎng)占有率;廣告的內(nèi)容要突出品牌特色、品牌形象,以進(jìn)一步提升品牌知名度和消費(fèi)者忠誠度。三是加強(qiáng)情感溝通。一個(gè)品牌,如果未能與消費(fèi)者建立某種感情方面的聯(lián)系,消費(fèi)者對(duì)它的反應(yīng)將是冷淡的。因此 ,對(duì)于成長(zhǎng)期的品牌來說,要從情感的角度出發(fā),找準(zhǔn)切入點(diǎn),為品牌注入相應(yīng)的“感情因子”,使之與消費(fèi)者產(chǎn)生“情感共鳴”,最終增進(jìn)對(duì)品牌的親近感和依存度。四是加強(qiáng)品牌維護(hù)。隨著品牌銷量的增加、市場(chǎng)占有率的提高、影響力的擴(kuò)大、知名度的提升,老顧客已對(duì)品牌產(chǎn)生一定的忠誠度,新顧客在老顧客傳遞的口碑信息中亦不斷加入購買者行列。但同時(shí),由于競(jìng)爭(zhēng)的日趨激烈,要想保持品牌的影響力,就需要進(jìn)一步加強(qiáng)品牌維護(hù),不斷提升和改進(jìn)品牌品質(zhì),做好市場(chǎng)調(diào)研,及時(shí)根據(jù)消費(fèi)者的需求變化不斷加以改進(jìn)和提高,增加新功能、推出新款式。完善售后服務(wù)體系,培訓(xùn)高素質(zhì)的售后服務(wù)隊(duì)伍,及時(shí)解決消費(fèi)者在購買品牌過程中產(chǎn)生的一些問題。

  對(duì)于成熟期品牌的精準(zhǔn)營(yíng)銷策略。成熟期是品牌知名度、忠誠度和影響力最大的時(shí)期,也是市場(chǎng)占有率最高、銷量最大、潛在消費(fèi)者少、需求增長(zhǎng)緩慢、市場(chǎng)供大于求、競(jìng)爭(zhēng)更加激烈的時(shí)期。此時(shí),消費(fèi)者對(duì)品牌時(shí)會(huì)越來越挑剔,成本、價(jià)格、服務(wù)方面的競(jìng)爭(zhēng)更加激烈。由于品牌已經(jīng)成熟定型,新規(guī)格及新用途的開發(fā)難度加大。隨著產(chǎn)品歷經(jīng)多次的重新設(shè)計(jì)與改造而日趨穩(wěn)定,制造工藝的革新就逐漸成為主要事務(wù)。要使品牌在技術(shù)性能、系列、款式、服務(wù)等方面不斷有所變化,就需要及時(shí)調(diào)整和轉(zhuǎn)變相應(yīng)的營(yíng)銷策略,以穩(wěn)定消費(fèi)者,戰(zhàn)勝競(jìng)爭(zhēng)者,穩(wěn)固占有率,保持影響力,延長(zhǎng)成熟期。為此,要重點(diǎn)做好以下四個(gè)方面的工作:一是加大品牌創(chuàng)新,強(qiáng)化功能性特征。要不斷創(chuàng)新質(zhì)量管理,始終以可靠、優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品贏得消費(fèi)者的持續(xù)信賴;要拓展產(chǎn)品功能,為消費(fèi)者提供功能更加完善的產(chǎn)品;在保持與品牌高度關(guān)聯(lián)性的前提下,及時(shí)推出新的系列規(guī)格,以提高市場(chǎng)占有率,擴(kuò)大品牌與消費(fèi)者的接觸點(diǎn),豐富品牌內(nèi)涵;要完善服務(wù)網(wǎng)絡(luò),提高服務(wù)水平,擴(kuò)大品牌信譽(yù)度。二是提高生產(chǎn)效率,降低生產(chǎn)成本。由于品牌的地位已經(jīng)確立,企業(yè)的主要任務(wù)應(yīng)該是在價(jià)格、營(yíng)銷手段、科研投入等方面作適當(dāng)?shù)恼{(diào)整,改進(jìn)生產(chǎn)工藝,提高工作效率,降低經(jīng)營(yíng)成本,取得價(jià)格優(yōu)勢(shì),不給競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手可乘之機(jī)。三是市場(chǎng)更細(xì)分,營(yíng)銷再加強(qiáng)。要進(jìn)一步加強(qiáng)市場(chǎng)分析,尋找更細(xì)的目標(biāo)市場(chǎng),增加品牌銷量;進(jìn)行組合宣傳,采取更為廣泛的促銷手段,突出品牌的差異性宣傳和企業(yè)整體形象宣傳,以提升品牌綜合價(jià)值。同時(shí),要積極實(shí)施走出去戰(zhàn)略,開拓新的市場(chǎng)空間,提升企業(yè)整體實(shí)力。四是采取多種舉措,維持現(xiàn)有顧客。維持已有消費(fèi)者比花精力尋找新的客戶成本更低、意義更大、更為重要、更有價(jià)值。要通過提高產(chǎn)品等級(jí)、擴(kuò)展系列規(guī)格、提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)等多種途徑,鞏固老客戶的重復(fù)購買習(xí)慣,增加品牌消費(fèi)量,提升品牌忠誠度和依賴度。

  對(duì)于衰退期品牌的精準(zhǔn)營(yíng)銷策略。進(jìn)入衰退期的品牌銷量下滑、利潤(rùn)減少、占有率降低、影響力減弱。據(jù)此,應(yīng)重點(diǎn)做好以下三個(gè)方面的工作:一是重樹形象。工商攜手,對(duì)品牌進(jìn)行新一輪的投資、營(yíng)銷公關(guān)及廣告宣傳活動(dòng),對(duì)品牌進(jìn)行升級(jí)改造,挖掘品牌潛力,增添新功能,增加附加值,增強(qiáng)新活力,保持競(jìng)爭(zhēng)性,以期重振品牌昔日“雄風(fēng)”,重樹形象,重新贏得消費(fèi)者依賴和認(rèn)可,盡最大努力讓“休克”的品牌“復(fù)活”,不要輕言退出,因?yàn)楫吘古嘤粋€(gè)新品牌比維護(hù)一個(gè)老品牌要困難得多。二是緩慢退出。采取逐步收縮的策略,一方面要盡量把品牌的價(jià)值和潛力挖掘利用盡,一方面要有目的有步驟地撤退,直至品牌自然退出市場(chǎng)為止。三是快速退出。對(duì)于銷量快速下降、質(zhì)量不穩(wěn)定、形象出現(xiàn)重大負(fù)面影響的已處于無可挽回地步的品牌,要采取快速退出戰(zhàn)略,減少市場(chǎng)、人員等資源浪費(fèi)。

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