煙草在線專稿

　　小煙卷兒：最近看歐洲杯看得我真迷糊，白天上班沒精神，一到深夜我的眼睛就發光。

　　老煙斗：你把自己當成野狼了吧？你們啊，這些人就是有問題，沒事的時候看看回放不也一樣嗎？再者說了，你們也不踢球，看球就是看熱鬧。

　　小煙卷兒：這是一種激情的釋放，也是為了更加熱愛生活啊！你說你天天為了賺錢，一點輕松的勁頭都沒有，我都為你這種麻木鬧心啊！我就盼著，有一天世界杯在中國舉辦，我就到現場看世界足球，那就太刺激了。

　　老煙斗：你說的對，但是你現在的任務是工作，看球能給你工資啊？真是主次不分。

　　小煙卷兒：我白天一樣上班了，根本沒耽誤工作，一樣去執法檢查。

　　老煙斗：要說檢查，你迷迷糊糊的去，還真危險啊。執法過程的每個細節都很重要，對你對專賣局都是大事啊。黑龍江新聞網上說，作為全國首創的政府門戶網站行政執法平臺，齊齊哈爾市政府門戶網站行政執法平臺13日正式開通。齊齊哈爾開通的市政府門戶網站執法平臺共設有執法情況公開、行政執法部門執法計劃、舉報行政執法、行政處罰查詢、行政執法效能監督等5個欄目，將為規范行政執法、公開執法信息、推進執法改革、創新執法方式、提高執法效率提供重要支撐。同時不斷拓寬社會監督渠道，提高公眾參與社會監督和管理的積極性，實現政府與社會之間的良性互動，保障社會秩序公平有序，有效維護群眾的根本利益，不斷提高政府的執行力和公信力。為更好地保證執法平臺的有序有效運行。

　　小煙卷兒：我以前就知道有可能在一個區域內實現執法的聯網，現在在政府網站上有了執法平臺，真是個創舉啊。

　　老煙斗：在網站上公開執法平臺，說白了，就是對于執法的每個環節都是相對公開的，任何公民都能毫不費力的對執法行為進行監督。當然，我們煙草行業也是包括在內的。

　　小煙卷兒：這對于我們來說表層面上真不是什么好事兒，因為監督的人多了，說不定哪個環節就出現了問題。

　　老煙斗：那是當然，我們的執法水平還不能達到保準全部都無差錯的程度，執法人員的執法水平也是參差不齊的，如何能夠提高執法水平，適應公開的執法平臺，這是件大事。

　　小煙卷兒：這雖然只是全國的首創，但是，這一舉措絕對是會被社會重視起來的，也會成為一種執法監督的趨勢，我們煙草行政執法，必須馬上行動起來，加強學習、提高素質，盡快適應，使我們的執法現加規范，執法信息進一步的公開，提高執法效率與準確率。

　　老煙斗：鳳凰網上說，6月21日，大連萬達集團宣布，與全球第二大院線集團美國AMC影院公司簽署并購協議，購買該公司100%股權，并承擔該公司債務。萬達集團總共為此次交易支付31億美元，包括并購總交易金額26億美元，以及并購后投入不超過5億美元運營資金。萬達集團董事長王健林表示，“并購完成后，萬達集團將成為全球規模最大的電影院線運營公司，占有全球行業10%左右的市場份額。”

　　小煙卷兒：這一舉動，被普遍認為是“蛇吞象”之舉，萬達把AMC收購了，怎么想，都讓我們愕然。以小吃大，既是一種勇氣，更是一份責任。而且，這是一筆大買賣，如有閃失，就是數十億美元的代價，我懷疑，這就是一種沖動引起的。

　　老煙斗：你開什么國際玩笑啊，你以為萬達集團是傻子啊，王健林可是非常有頭腦的人，這里面肯定有你等無法看到的未來。收購AMC當然是有代價的，但是，AMC也是萬達極大的對手，在國際上的聲望遠遠高于萬達，并且也限制著萬達在海外世界的發展，如今，將在困境中的AMC收購，對于AMC是天大的好事，有萬達給收拾破舊殘局，對于萬達也是大好事，因為給自己掃清了進軍國際市場的障礙，并且可以借AMC的聲勢發展自己。

　　小煙卷兒：聽你這么一說，萬達還是收獲了很多呀！

　　老煙斗：那是當然了，但凡收購，一定要看本質。我們行業發展到今天，收購事件已經越來越少了，但據我看啊，馬上又得新一輪的收購或聯合重組浪潮。原因是經過很炙熱的發展期，各工業公司都使出了全力在拼，強的想更強，相對弱的想擠進國家局的重點品牌榜，目前，形勢基本明朗，有些基本無望的品牌得先想后路，不能在那死等了！當有一天，所有弱勢企業都去尋求聯合重組時，條件就很被動了。

　　小煙卷兒：不過目前來看，現存的企業都不是小企業了，哪些企業進行聯合都要勇氣。

　　老煙斗：這與萬達的作法是類似的，雖然收購方要付出代價，但得到的卻是非常大回報，至少生產計劃指標是硬項，有了指標才可能強者更強，否則，永遠都是不能實現突破。

　　小煙卷兒：這種競爭是太殘酷了，聽你這么一說，我感覺行業內的重組之戰又要來臨了。

　　老煙斗：的確是啊，馬上就要來臨，我們拭目。

　　小煙卷兒：品牌啊，必須得想出路了，沒有創新，品牌就沒有立足之地了。新華網上說，安徽蕪湖市副市長詹云超因騎自行車送女兒上學，受到輿論熱捧。但隨后有記者發現，380余萬人口的蕪湖市竟然有11名副市長，甚至比省會合肥市都多。受到質疑后，蕪湖市政府網站更改了有關副市長的名單，將其中三人的名字刪掉。

　　老煙斗：多配副市長，就意味著多配工作人員、車輛、辦公資源，并且還會增加公務消耗。這筆賬顯然要比騎車送孩子上學所“節省”的部分重得多。雖然賬不能算到某一位具體的副市長身上，但輿論此刻的糾結至少說明：在信息不全面、職位設置不科學的情況下，即便是親民節儉的副市長，也是會被“誤傷”的。

　　小煙卷兒：我感覺蕪湖也很委屈，全國上下不只一個這種配置，可卻只有他們被發現了。其實，我們也很理解，副市長的多，無非這幾個原因。一是干部缺少退出機制，鐵飯碗只進不出；二是由此導致夠資歷、有“安置”訴求的干部很多。正職“不夠”用，只能副職來湊。副職仍然不夠，享受XX級別的“待遇括號”頻頻登場。副職領導過多的副作用是，某些領導也出現人浮于事的狀況，同時也給群眾帶來較大的供養負擔——是個領導就要配公車、配大辦公室、配面積可觀的福利房。

　　老煙斗：我們也想當官，但是咱有自知之明，不是那塊料，但是，配備干部也要有個標準，不能為了當干部而亂設崗位。我看到過很多單位領導指數太多，根本不是領導越多，工作干得越好，相反，領導太多了，很容易引起工作的扯皮。我們煙草行業也不例外，在一些地方還存在著亂設崗，崗位職能不清的問題。

　　小煙卷兒：多設點崗，就是為了更好的工作，大伙爭啊爭，就是為了一官半職的。

　　老煙斗：你說的是大實話，但這樣下去，我們的工作就越來越難干了，都去當領導了，