煙草在線專稿

　　老煙斗：你這幾天啊，天天也不理我，上周五咱倆見面，你就急匆匆的跑了。

　　小煙卷兒：唉，我都三十多歲了，一點職位都沒有，這不咱們單位公開選聘副科級干部，我拼了命也要爭取啊，我們的友誼很珍貴，但我的政治前途還是更重要些，那天我是在報名呢！

　　老煙斗：結果怎么樣啊，你也慢慢步入領導崗位了。

　　小煙卷兒：沒出結果呢，但我想早晚我也得向新的前途進軍啊。

　　老煙斗：我發現最近行業很多單位都在進行人事調整，看來，這段時間可能也是各項工作的真空期，把干部調整完，有利于迎接嚴峻的工作任務。

　　小煙卷兒：有了好干部企業才有發展啊，人才是最重要的財富?！赌戏蕉际袌蟆飞险f，9月4日，深圳市人社局公布，深圳將繼續擴大聘任制公務員隊伍規模，據了解，深圳行政機關公務員人數目前達3萬余人，在聘的聘任制公務員近2000人，所占比例約為5%。因此，深圳爭取2年內使聘任制公務員所占比例達到10%以上，即總數達到4000多人，這意味著，兩年內深圳將新增大約2000名聘任制公務員。

　　老煙斗：公務員被稱作“鐵飯碗”，能上不能下、能進不能出，常常備受人們質疑，而公務員聘任制旨在打破“鐵飯碗”，頗有推行價值，目前少數地方已經試水公務員聘任制。2006年1月1日正式實施的《公務員法》第85條規定：“機關根據工作需要，經省級以上公務員主管部門批準，可以對專業性較強的職位和輔助性職位實行聘任制”。推行公務員聘任制，既符合法律要求，又順應民意。

　　小煙卷兒：其實，我國香港早就推行過公務員聘任制，其有兩大特點，一是聘任制公務員數量多，二是輔之裁減公務員編制。比如，2007年，香港把公務員編制縮減至約16萬個職位，這與2000年年初約19.8萬個職位比較，減幅力度不小。

　　老煙斗：隨著行業的發展，在人員數量上有可能會增加，但是，從我目前看到的，很多崗位人員需要精簡，而且工作的科技含量越來越高，職工的數量也許用不了那么多了。

　　小煙卷兒：現在，我們很多單位聘任職工在單位都是工作的主力，因為這些職工有動力，有壓力，干不好就容易被煙草辭退。而且這些聘用的職工，大多有學歷，上進心強，對行業的具體工作響應及時，也慢慢成為了行業崗位的頂梁柱。

　　老煙斗：可行業的正式工“鐵飯碗”卻干與不干一個樣，干的好與不好一個樣，使企業的整體工作氛圍受到影響，聘任職工工資待遇比這些正式工少很多，也會消極起來。

　　小煙卷兒：深圳市連公務員都敢聘任了，我想咱們煙草行業也沒啥不能的，按要求，嚴格把關，精心招錄選用，只要進了單位，就與正式工一個待遇，考核不合格就辭退，這樣的用人機制一定會使煙草行業的發展更為積極。

　　老煙斗：用人機制的改變不是一天兩天就能成功的，要進行嘗試性的開始，而且，我感覺，既然要改革，為什么不徹底些呢？正式工也要有個進出體制，干不好就要退出去，省著在企業里影響工作。

　　小煙卷兒：領導與職工只是一個稱謂不同，但對領導的要求可能會更嚴格，有時，我等感覺好像也有特權。新華網上說，江蘇省徐州市賈汪區要求全區600多名科級干部在網上如實公布個人財產，接受群眾監督。因為書記、區長不參與財產公示，有基層干部對此提出質疑。

　　老煙斗：官員財產公示，“一把手”卻不參與，個中原因不得而知。但有道是火車跑得快全憑車頭帶。實施官員財產公示也一樣。假若主要官員隱而不示，上榜的大多是些基層官員，那么這樣的公示是沒有多大意義的。實施財產公示制是加強黨風和廉政建設，從源頭上預防腐敗的重大舉措。從近些年反腐斗爭的實踐看，腐敗高發易發群體，也是各地各單位的“一把手”或主要官員。因此，既然“要上網就上外網，要公開就徹底公開”，“一把手”就應身先士卒，為其他官員作出廉潔的證明。

　　小煙卷兒：都說煙草行業福利高、工資高，很多人都高呼不公平，我們自己心里清楚工資多少，要是也能公示一下，大家就能了解到我們的收入真象了。

　　老煙斗：好像有些單位已經對這個收入進行公示了，但我想，如果要公示，那么煙草的“一把手”也應列入其中，不能有什么特殊待遇。

　　小煙卷兒：其實，更多的人想看的恰恰是領導干部的家產，這點好奇如果不滿足，那中國的壞聲音就會一波一波的出現。

　　老煙斗：你們說的好聲音，我也看了一期，很精彩，只是廣告太多了，特別是那個加多寶啊，一遍遍地播。

　　小煙卷兒：沒有那么多的廣告贊助商，電視臺能引進這么好的節目模式嗎？8月28日，加多寶和廣藥王老吉工作人員在蘇州木瀆商城做涼茶產品促銷時發生爭執，造成傷人事件：一名加多寶業務員手持美工刀將一名廣藥王老吉員工左臉劃傷，傷口長達12厘米，縫了20多針。對于事件真相，廣藥和加多寶各執一詞。廣藥發布公告稱“王老吉江蘇工作人員被加多寶員工持刀故意傷害”，而加多寶則回應稱是其公司員工“正當防衛”。

　　老煙斗：其實，企業之間因為商業競爭大打出手的事情早有耳聞。以前啤酒行業較多，燕京和青島啤酒業務員曾互毆，華潤雪花和燕京啤酒之間也曾短兵相接。但隨著市場的規范，現在很少聽到啤酒企業為促銷打打殺殺的了。還有在家電行業，曾經有美的與格力公開叫罵，九陽與美的之間互毆。2010年中秋、國慶假日期間，美的與九陽雙方的促銷員在北京15家家樂福門店一共發生了7次沖突。

　　小煙卷兒：這么暴力的同行互毆，原因不過有二，一是業績為王。業績要增長，最直接、有效的方法是搶占渠道和終端，而這樣很容易就會造成短兵相接，發生激烈沖突。二是競爭手段的默許。雖然企業表面上沒有鼓勵這種行為，但實際上是放任、默許的，甚至可能是縱容的。所以才會愈演愈烈，一發而不可收拾。

　　老煙斗：企業靠誠信、靠質量取勝、生存、謀利、發展，而不是靠武力、欺騙，兩家企業用在如此無良行為的競爭投力已經太多，何不多花些時間、精力去多研究生產一些價廉質優的產品供應市場，占領市場，取得消費者認同才是長久之道。

　　小煙卷兒：同類煙草品牌，在一個市場內常有競爭激烈的場面，可競爭的手段與營銷方法卻值得琢磨。

　　老煙斗：卷煙的營銷基本都在終端，終端零售戶與消費者的心理訴求是致勝的法寶，同價類卷煙如果在終端相遇，必然要競爭，而競爭的手段必須是謙虛而有力量的，因為煙草行業的大環境中，大家都想生存，而且不能因為競爭而降低了自己的形象。

　　小煙卷兒：現在，一些地方的同價類卷煙也有暗中使用不太正規的方法進行競爭，雖然不普遍，也沒有造成嚴重的后果，但是，我們一定要警惕，這是一種矛頭，絕不可掉以輕