煙草在線專稿　　姜成康局長在中國煙草成立30周年紀(jì)念大會(huì)上明確提出了“6個(gè)必須”的基本經(jīng)驗(yàn)和“32個(gè)字”的行業(yè)精神。對此，筆者認(rèn)為，就各級(jí)各部門而言，當(dāng)前最緊要的，就是繼續(xù)堅(jiān)持“把煙草自己的事情辦好”。這不僅為我們繼續(xù)推進(jìn)當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期各項(xiàng)工作上水平進(jìn)一步指明了方向，而且對于持續(xù)協(xié)調(diào)共同發(fā)展具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。

　　關(guān)于“把自己的事情辦好”的基本認(rèn)識(shí)

　　多年來，特別是進(jìn)入本世紀(jì)十幾年以來，行業(yè)各級(jí)各部門按照建設(shè)“嚴(yán)格規(guī)范、富有效率、充滿活力”的中國煙草的目標(biāo)要求，始終把國家利益至上、消費(fèi)者利益至上作為本質(zhì)責(zé)任，在推動(dòng)行業(yè)持續(xù)健康發(fā)展上取得了明顯成效。隨著形勢和改革發(fā)展的變化，如何“把自己的事情辦好”，越來越顯示出重要的實(shí)踐價(jià)值。筆者以為，當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期，至少要意識(shí)到以下三點(diǎn)：

　　首先，“把自己的事情辦好”，進(jìn)一步確立了業(yè)內(nèi)全體干部職工從業(yè)的基本準(zhǔn)則。每隔一個(gè)階段，集中整治一個(gè)或幾個(gè)領(lǐng)域的突出問題，是我們行業(yè)改革發(fā)展中摸索出來的基本經(jīng)驗(yàn)。每一個(gè)階段有每一個(gè)階段的工作重點(diǎn)和基本方向。國家局提出當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期，關(guān)鍵是“把煙草自己的事情辦好”，是新形勢下對行業(yè)改革發(fā)展不同聲音的一個(gè)集中回復(fù)。與此同時(shí)，更為指導(dǎo)廣大干部職工如何立足本職干工作提供了一個(gè)基本遵循。當(dāng)各級(jí)各部門遇到前進(jìn)的難題或者出現(xiàn)困惑時(shí)，“把自己的事情辦好”就是最現(xiàn)實(shí)的風(fēng)向標(biāo)。

　　其次，“把自己的事情辦好”，進(jìn)一步為持續(xù)協(xié)調(diào)共同發(fā)展落到實(shí)處提供了堅(jiān)強(qiáng)保障。俗語說：一屋不掃何以掃天下。持續(xù)協(xié)調(diào)共同發(fā)展是一個(gè)大目標(biāo)，是一項(xiàng)大工程，“把自己的事情辦好”為行業(yè)每一名干部職工提出了新的更高的標(biāo)準(zhǔn)。沒有“把自己的事情辦好”作堅(jiān)強(qiáng)后盾，持續(xù)協(xié)調(diào)共同發(fā)展就會(huì)成為空中樓閣。只有鋪下身子真正“把自己的事情辦好”，才會(huì)進(jìn)一步把持續(xù)協(xié)調(diào)共同發(fā)展各項(xiàng)工作提高到一個(gè)新水平。

　　最后，“把自己的事情辦好”，進(jìn)一步為接好行業(yè)改革發(fā)展“接力棒”提供了遵循。最近一段時(shí)期，針對行業(yè)面臨的日益嚴(yán)峻的改革發(fā)展形勢，有些部門和單位在政策允許的前提下，開始一些有益的探索和創(chuàng)新。筆者不禁為此叫好。這至少體現(xiàn)了一種思想上的真正意義的解放。但其中需要高度重視的一個(gè)問題是，我們最根本任務(wù)不能忽視，就是如何做精做強(qiáng)主業(yè)。因此，最基本最核心的還是繼續(xù)把主業(yè)做好。只有把改革創(chuàng)新建立在這樣一個(gè)基礎(chǔ)上，探索和革新才是必要的。否則，即便理由再冠冕堂皇，其出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)都是不夠扎實(shí)的。只有將改革發(fā)展建立在這樣一個(gè)基礎(chǔ)上，才會(huì)更加有效地確?！敖恿Π簟比f無一失，進(jìn)而為持續(xù)健康發(fā)展提供更加堅(jiān)實(shí)的保障。

　　關(guān)于“哪些是自己的事情”

　　通過最近一段時(shí)期的努力，“把自己的事情辦好”已經(jīng)在外化于行上取得了一定成效。譬如，提及“把自己的事情辦好”，業(yè)內(nèi)員工幾乎無人不知無人不曉。但如果進(jìn)一步追問，“哪些是自己的事情”，可能會(huì)有相當(dāng)一部人一時(shí)不知如何回答。這說明，關(guān)于“把煙草自己的事情辦好”在“內(nèi)化于心”上還存在一定差距。實(shí)事求是地講，筆者對此也在一定程度上存有彷徨和不知所措的心態(tài)。但根據(jù)掌握的有限資料，對于“哪些是自己的事情”至少應(yīng)該包括以下三個(gè)方面：

　　一是既包括生產(chǎn)經(jīng)營管理等“傳統(tǒng)意義”上的“自己的事”，更包括最近提出的新要求新部署。比如“三個(gè)始終”中提及的維護(hù)煙農(nóng)、零售戶的利益的問題。鑒于此，筆者認(rèn)為，“自己的事”是在發(fā)展中內(nèi)涵不斷豐富的變化的，不是一成不變的，而是與時(shí)俱進(jìn)的、隨時(shí)完善的。因此，作為行業(yè)的一名干部職工，要真正理解透“哪些是自己的事情”，必須要緊跟上級(jí)黨組織的思路和步伐，對上級(jí)政策特別是新部署新要求要了如指掌。如此，才能進(jìn)一步清楚“哪些是自己的事情”，進(jìn)而為“把自己的事情辦好”奠定良好的基礎(chǔ)。

　　二是對內(nèi)：必須要矢志不渝地把規(guī)范建設(shè)擺在“自己事情”的最首位。眾所周知，嚴(yán)格規(guī)范是行業(yè)改革發(fā)展的“生命線”。正是在這種意義上，我們認(rèn)為，任何時(shí)候，擺在“自己事情”的第一位的都是嚴(yán)格規(guī)范建設(shè)。這是因?yàn)?#xff0c;作為特殊體制機(jī)制的煙草行業(yè)，必須要自覺做到標(biāo)準(zhǔn)高一點(diǎn)、要求嚴(yán)一點(diǎn)。沒有了嚴(yán)格規(guī)范這個(gè)前提，專賣專營的體制機(jī)制就會(huì)遭受危機(jī)。同時(shí)，對于嚴(yán)格規(guī)范，又是一個(gè)龐大而具體的課題。既包括業(yè)務(wù)規(guī)范，也包括用工分配規(guī)范；既包括資金規(guī)范，也包括流程規(guī)范。只有逐項(xiàng)逐條把這些事情辦好了，對內(nèi)打造一個(gè)真正意義上的“和諧”環(huán)境，才會(huì)為持續(xù)協(xié)調(diào)發(fā)展提供重要支持，進(jìn)而“共同發(fā)展”才會(huì)真正擺上日程。

　　三是對外：必須要低調(diào)。筆者認(rèn)為，這絕不是一句空話，而有著豐富的內(nèi)涵和非同一般的現(xiàn)實(shí)意義。這是因?yàn)?#xff0c;如果進(jìn)一步匯總對行業(yè)改革發(fā)展的不同聲音，除了有一部分來自對行業(yè)的不理解，另外有很大一部分應(yīng)該來自于對行業(yè)只言片語的斷章取義。而后者，可能就是我們個(gè)別員工在改革發(fā)展中的某些做法不夠低調(diào)所致。盡管如此推理難免有些牽強(qiáng)，但如何做到真正意義上的低調(diào)，應(yīng)該上升到事關(guān)行業(yè)興衰成敗的政治高度，成為行業(yè)每一名干部職工必須做好的考題。對此，筆者認(rèn)為，低調(diào)，至少應(yīng)該擺在“自己的事”的第二位。否則，即便其他“自己的事”做得再好，如果在“低調(diào)”問題的處理上出現(xiàn)問題，便會(huì)“一丑遮百俊”。

　　關(guān)于“如何辦好自己的事”

　　如何把自己的事情辦好，是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，不能一蹴而就，更不是階段性“運(yùn)動(dòng)”。她需要行業(yè)全體干部職工持之以恒地付出艱辛的努力。對此，筆者認(rèn)為，“把自己的事情辦好”首要在學(xué)習(xí)充電，核心在于人的積極主動(dòng)性的更加有效的發(fā)揮，必須將此與改革發(fā)展各項(xiàng)工作結(jié)合起來，作為一個(gè)有機(jī)整體來抓。鑒于此，愚以為，至少要做好“三個(gè)更加注重”：

　　一是要更加注重在理論上武裝?！鞍炎约旱氖虑檗k好”絕不是閉門造車。相反，我們既要做到“低頭拉車”，但更要做到“抬頭看路”。一方面，要認(rèn)真學(xué)習(xí)事關(guān)行業(yè)發(fā)展全局的理論、業(yè)務(wù)知識(shí)，不斷提高行業(yè)改革發(fā)展水平，確保各項(xiàng)工作更加符合形勢發(fā)展需要；另一方面，要積極吸收其他行業(yè)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和優(yōu)秀做法，在繼承、結(jié)合的基礎(chǔ)上，“拿”來為我所用，以確保少走彎路、盡快見效。

　　二是要更加注重“人”的積極主動(dòng)性的發(fā)揮。人的精神力量是一種強(qiáng)大的生產(chǎn)力，利用好了，可以起到意想不到的成效。對此，筆者認(rèn)為，一方面，要在“和諧”上下功夫。隊(duì)伍的和諧是聚集全體員工精神力量的重要源泉。建議不妨進(jìn)一步在用工分配制度改革上動(dòng)點(diǎn)腦筋，想點(diǎn)辦法，以進(jìn)一步激發(fā)“人”的積極主動(dòng)性。這項(xiàng)工作如果做好了，勢必會(huì)起到事半功倍的效果。另一方面，要在“專業(yè)”上下功夫。人力資源管理做好了，專業(yè)隊(duì)伍建設(shè)同樣一場關(guān)鍵。如何發(fā)揮好專業(yè)團(tuán)隊(duì)的作用，進(jìn)一步提升人力資源管理水平，是更好地調(diào)動(dòng)“人”的積極主動(dòng)性的又一法寶。

　　三是要更加注重在活動(dòng)中促進(jìn)。長期以來，有些部門和個(gè)人，片面的認(rèn)為，活動(dòng)只是一種形式，不會(huì)對工作起到多大的促進(jìn)作用。筆者認(rèn)為，這種認(rèn)識(shí)必須要糾正。理論武裝也好，調(diào)動(dòng)“人”的積極主動(dòng)也罷，具體到落實(shí)上，必要有一定的載體來承擔(dān)。如此，活動(dòng)就成為了部署和落實(shí)之間的一道強(qiáng)有力的橋梁。比如目前行業(yè)上下正在深入開展的“235”教育實(shí)踐活動(dòng)，如果沒有載體的豐富，通過活動(dòng)促進(jìn)工作的作用便很難得到發(fā)揮。

　　總之，綜合分析目前行業(yè)改革發(fā)展的內(nèi)外形勢，我們面臨前所未有的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，但總體是機(jī)遇大于挑戰(zhàn)。能否牢牢搶抓機(jī)遇，關(guān)鍵取決于我們能否“把自己的事情辦好”，取決于我們推進(jìn)各項(xiàng)工作上水平的步伐。對此，行業(yè)上下只有齊心協(xié)力，心往一處想，勁往一處使，審慎把握新形勢新任務(wù)，科學(xué)制定并落實(shí)好“把自己的事情辦好”的目標(biāo)方案和保障措施，繼續(xù)做到“標(biāo)準(zhǔn)高一點(diǎn)、要求嚴(yán)一點(diǎn)”，才會(huì)不斷為行業(yè)持續(xù)協(xié)調(diào)共同發(fā)展開拓更為廣闊的前景。

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