煙草在線專稿　　一季度，煙草行業卷煙產銷量增加，卷煙結構有效提升，效益明顯增長，重點卷煙品牌保持著良好發展態勢，低焦油產品快速增長，行業經濟運行總體良好。由此可見，卷煙產銷量能夠穩步增長，效益能夠明顯提升，是行業經濟發展的關鍵，是行業實現穩定健康發展重要因素。但我們也要看到，影響行業經濟運行狀態的問題比較多，行業經濟運行波動比較大，行業經濟發展的不平衡性依然存在，這些問題不解決，會影響到行業經濟未來發展。那如何才能讓行業經濟在未來道路上穩定健康發展呢？筆者認為，只有打造中國煙草的升級版，才能實現既定發展目標，才能實現行業經濟穩定健康發展。

　　第一、緊緊抓住煙草產業轉型升級，提升卷煙重點品牌市場競爭力

　　煙草產業轉型升級是行業經濟發展的重要內容。沒有轉型升級，要想提升行業競爭力，是難以完成的事情，因為轉型升級是發展方式的根本性轉變，是實現“卷煙上水平”重要內容。最近幾年，行業能夠穩定健康發展，工商稅利能夠穩步增加，與煙草產業轉型升級是密切相關的，如果脫離了轉型升級，煙草行業只能是低水平競爭，競爭實力增強只會是海市蜃樓，那將影響到行業制訂的預期目標。緊緊抓住煙草產業轉型升級，要從行業發展全局出發，從傳統煙草農業向現代煙草農業轉變，從傳統營銷模式向現代營銷方式轉變，不斷提升煙草行業的競爭實力。實現煙草產業轉型升級，不會是個短暫過程，應有個長期打算，讓轉型升級符合卷煙重點品牌發展。

　　卷煙品牌市場競爭力的提升，在于煙草產業轉型升級。卷煙品牌產品發展，沒有煙草產業轉型升級做基礎，是不能做到的，因為卷煙品牌產品需要更新換代，需要用新的元素吸引消費者，更需要有良好的內在品質滿足消費需求。隨著消費水平提高，煙草產業轉型升級被放到了重要位置，因為轉型升級才能滿足品牌發展，才能適合行業發展需要。同時，煙草產業轉型升級能夠滿足煙草經濟發展需要，這主要源于煙草經濟發展需要有好的產品，需要有好的發展方式，更需要有好的增長方式。面對著經濟下滑局面，煙草經濟也不可能獨善其身，這需要加大煙草產業轉型升級，讓卷煙重點品牌得到大的發展，從而為煙草經濟發展注入新的活力，不因外部環境變化受到太大的影響。

　　第二、努力實現卷煙品牌發展目標，提高煙草企業的管理創新水平

　　管理創新是煙草企業的生命。沒有管理創新，要想降低品牌產品的生產成本，是非常艱難的，因為管理創新能夠減少生產性資金投入，能夠提高各種資源的利用效率，從而擴大煙草企業的經濟效益。這些年來，煙草企業圍繞著管理創新，開展了貫標與對標工作，開展了優秀基層單位的創建活動，有力降低了品牌產品的生產成本，擴大了品牌產品的利潤來源，從而實現了煙草企業發展目標，為行業健康發展做出貢獻。隨著行業發展，管理創新應緊緊圍繞著服務和效率，以提高發展質量和效益為中心，以提高信息化水平為手段，充分調動廣大職工積極性、主動性、創造性，讓管理手段更加有效，讓管理措施更加到位，從而實現煙草企業的發展目標。俗話說：“創新無盡頭，”管理需要更好的創新，這樣品牌產品生產才會有意義，行業發展才會有希望。

　　實現卷煙品牌發展目標在于管理創新。卷煙品牌發展基礎是煙草企業做大做強，這需要管理創新來順應卷煙品牌發展，夯實行業發展的基礎性條件。在“十二五”期間，各個卷煙品牌確立了發展目標，這個目標實現起來有點困難，這需要加大管理創新力度，持續推進整頓規范工作，讓品牌產品處在良好的市場環境中，從而把卷煙品牌培育好；不斷提升管理水平，降低各項資源利用，擴大品牌產品的生產經營，為品牌發展奠定堅實基礎。為了建設更加規范、更富效率中國煙草，有必要加大管理創新力度，把發展建立在更加扎實基礎工作之上。當前，中國煙草經濟受到外部影響，難免存在著許多不確定性因素，為了讓既定目標不受影響，有必要加大管理創新力度，實現好卷煙品牌發展目標，實現好煙草企業發展目標。

　　第三、堅持用市場機制有效配置資源，發揮出優勢資源的最佳效用

　　配置資源的有效方式是市場機制。有效的資源配置，能夠提高各種資源使用效率，能夠讓各種資源發揮出最大效能，這需要讓市場機制發揮出作用，減少不必要的浪費，降低生產性成本。發揮市場機制作用，應減少不必要的人為干預，讓各種資源得到優化組合，讓各種資源發揮出最大效能，從而減少資源浪費。對于煙草行業來說，特殊性就是專賣，這需要緊緊結合好行業實際，讓市場機制得到有效發揮，切不可讓市場機制得到完全發揮，因為煙草市場畢竟是有管制的。為了讓市場機制得到有效發揮，行業領導應從全局出發，加大改革力度，讓煙草企業的資源得到優勢互補，讓卷煙品牌產品優勢得到發揮，從而讓卷煙品牌做大做強。發揮市場機制，不是在行政手段上做文章，而應讓優勝劣汰成為主題，成為資源配置的有效方式。

　　堅持市場化改革是不變選擇。煙草企業出路在于市場化改革，因為市場化改革能夠提高資源使用效率，能夠擴大卷煙品牌產品的市場競爭力，如果不市場化改革，還靠行政手段配置資源，對于優勢資源來說，將是個巨大浪費。同時，我們也應看到，市場化改革是社會潮流，是經濟發展的必定選擇，因為市場化改革能夠減少損失，能夠讓資源發揮出最大效能，這在有些領域改革已經顯現出來。隨著行業發展，暴露出許多深層次問題，這些問題已經影響到行業發展，要想化解這些問題，必須進行市場化改革，讓資源得到充分利用，讓發展實現可持續性。只有進行市場化改革，卷煙品牌才能獲得發展機遇，卷煙品牌才會有明媚的春天，“卷煙上水平”才會變成現實。

　　第四、牢固樹立卷煙品牌市場競爭意識，以實現品牌產品優勝劣汰

　　市場競爭是卷煙品牌生存的法寶。沒有市場競爭，要想做大卷煙品牌，是非常艱難的，因為卷煙品牌在市場競爭中才能知道存在的不足，才能明白自己的優勢所在。縱觀做大做強的卷煙品牌，無不是在市場競爭中成長起來的，一旦離開了市場競爭，卷煙品牌產品有可能先天性不足，從而無法適應卷煙市場，更無法滿足消費者的需求。牢固樹立卷煙品牌的市場競爭意識，就是讓卷煙品牌在市場競爭中誕生，在市場競爭中成長，而不是一味的呵護，那將影響到卷煙品牌成長，甚至影響到卷煙品牌的發展。如何讓市場競爭意識充滿著煙草行業？需要讓行業領導真正意識到競爭是卷煙品牌成長的重要因素，讓從業人員明白競爭才能讓卷煙品牌做大做強，從而堅定市場競爭的意識。

　　做大卷煙品牌應讓品牌在市場中獲得力量。市場作用就是優勝劣汰，讓卷煙品牌在優勝劣汰環境中成長，就能發現自己的不足，感知到自己的價值，因為市場機制能夠優勢資源得到充分利用，讓劣勢資源無人問津。卷煙品牌在市場中能夠成長，得益于卷煙品牌適應了競爭環境，使得各項資源得到充分發揮，從而做實了卷煙品牌發展基礎。如果不讓卷煙品牌在市場中競爭，卷煙品牌產品內在品質如何？受到消費者的歡迎程度如何？都不能確切知道，這會影響到卷煙品牌成長，甚至影響到卷煙品牌的市場競爭力。打造中國煙草的升級版，應讓市場競爭成為主題，成為卷煙品牌的生存選擇，讓品牌產品獲得發展的力量，從而培育出知名品牌產品，讓消費者會感到放心。

　　第五、堅持在關鍵技術上有所突破，以實現產品“求新求變求異”

　　技術創新是卷煙品牌的生命線。沒有技術創新，要想獲得卷煙新產品，是不容易辦到的，因為卷煙新產品靠的是技術創新。這些年來，卷煙新產品能夠層出不窮，卷煙產品內在質量得到穩步提升，靠的是技術創新，一旦缺失了技術創新，卷煙產品“求新求變求異”變得異常困難，那也無法滿足消費者的現實需求。隨著人們消費觀念更新，對卷煙產品提出新要求，那就是“低焦油、低危害、高香氣”，要想實現這個目標，不在關鍵技術上有所突破，是難以達到的。在關鍵技術有所突破，就是加大技術創新力度，加大科技資金投入，讓先進生產技術取代傳統生產技術，讓先進生產工藝取代傳統生產工藝，讓卷煙新產品適應消費者需求，從而實現好既定發展目標。

　　在關鍵技術上有所突破，應該加大資金投入力度，讓關鍵技術成為卷煙品牌助推器。當前，影響卷煙品牌發展關鍵技術非常多，主要表現在卷煙減害降焦技術、造紙法再造煙葉技術、卷煙增香保潤技術等，這些關鍵技術取得突破，對于卷煙產品升級換代將起到非常重要作用。我們也應看到，關鍵技術上突破，能夠提高卷煙品牌的競爭實力，增強卷煙品牌的市場生存力，能夠讓卷煙品牌獲得更大發展空間。同時，卷煙產品的“新、變、異”，能夠讓技術創新更加符合卷煙市場發展潮流，更加符合卷煙市場發展變化，這為技術創新帶來更好的活力，更大的發展前景。然而，關鍵技術上突破，不僅要求煙草企業要投入科研力量，在行業上也應給予傾斜，因為關鍵技術關系到行業發展。

　　第六、努力打造高素質干部職工隊伍，為行業經濟升級提供人才支持

　　高素質干部職工是行業發展的中堅力量。沒有高素質干部職工隊伍，煙草行業要想獲得大的發展，是非常難辦的，因為高素質干部職工隊伍是行業發展的堅強后盾，是“卷煙上水平”重要力量。這些年來，煙草行業工商稅利穩步增長，卷煙品牌市場競爭力穩步提升，與高素質干部職工隊伍是密切相關的，一旦離開了高素質干部職工隊伍，卷煙新產品面世存在著困難，技術創新會變成問題，基礎管理會成為阻力。那如何才能擁有一支高素質干部職工隊伍呢？首先要把住入口，暢通出口，讓好的干部職工留下來為行業發展出力；其次，要搞好培訓，讓干部職工經常接受教育，提