煙草在線專稿　　據新華社8月13日電，日前，中宣部、財政部、文化部、審計署、國家新聞出版廣電總局聯合發出通知，要求制止豪華鋪張、提倡節儉辦晚會。與此同時，人民日報發表評論員文章指出，這是落實中央關于改進作風“八項規定”的重要舉措，是宣傳文化系統邊學變查邊改、以實際行動發對“四風”的一次亮劍。對此，筆者認為，近年來，行業各級各部門高度重視節儉意識，積極倡導過緊日子思想，節能減排系列工作取得明顯成效。顯然，奢華晚會在行業各級各部門中是不存在的。但居安思危，尤其是我們行業作為特殊的體制機制，理應更應該自覺做到標準高一點、要求嚴一點。這既是改革發展之所需，更是基業長青之基石。正是在這個意義上，根據掌握的有限資料，愚以為，此舉對行業當前和今后一個時期的改革發展來說，應該至少帶給以下幾個方面的啟示：

　　一、要著力轉變“一種思想”。任何時候，思想都是行為的先導。只有思想觀念的新提升，思想境界的新提高，才會帶來具體行動的新舉措，工作進展的新成效。尤其是在行業“堅持一個制度，狠抓三件大事”的大背景下，各級各部門更應該把轉變思想擺在一切工作的首要位置來抓。

　　一方面，要牢固樹立一種“過緊日子”的思想。愚以為，結合行業改革發展實際看中宣部等部委叫停奢華晚會，必須要透過表象看實質，那就是要大家首先必須轉變一種思想：日子不是過給別人看的，而是過給自己的。誠如一首歌里所言：活出個樣來給自己看。如果我們的工作和生活，老是懷揣給別人看的想法，那么，“過緊日子”的思想是很難認識到位的，更遑論落實到具體的一言一行和一舉一動中。

　　另一方面，要牢固樹立一種“像對待自己家庭一樣對待工作”的思想。眾所周知，家庭生活需要精打細算，推而論之，放到我們的企業管理當中，放在我們的工作崗位之上，更是如此。試想，如果我們每一個人都想經營自己的家庭一樣對待自己的工作和崗位，節儉意識便成為具體行動。而珍惜工作、珍惜崗位也會成為每一個人的生活常態。如此，我們的各項工作才會不斷推向新的進步。

　　二、要著力打造“一種行為”。即更加注重做好對始終過“緊日子”行為的貫徹執行，從而進一步把有限的人力、物力等用到最行業、企業改革發展中最需要的地方，用到進一步提高發展的質量和效益上，用到干部職工最關心關注的事情上。

　　一方面，要自覺做到少一些面子工程。很多時候，面子工程就是滋生奢華的一個舞臺，不僅華而不實，而且勞民傷財。只要我們在改革發展的具體進程中，自覺做到少一些面子工程，就會給各項工作帶來更多的實惠，贏來更多的主動。比如，行業各級各部門在貫徹落實八項規定的過程中，自覺做到不擺鮮花水果就是堅決杜絕面子工程的生動實踐。類似這樣的實踐，在打造過“緊日子”行為進程中，必須要持之以恒地堅持下去。

　　另一方面，要自覺做到多一些“真”和“實”。就是要更加注重做到去虛務實。長期以來，行業各級各部門本著實事求是的原則，在把自己的事情辦好的同事，積極投身社會經濟發展，樹立了責任煙草的良好社會形象。在這一過程中，一條寶貴的重要經驗就是事實求是、因地制宜地干事創業。打造過“緊日子”行為，必須要自覺做到更加注重“真”，求真務實地干事業；必須要自覺做到更加注重“實”，事實求是地低調做事，務求實效。

　　三、要著力構建“一個體系”。就是努力探索切忌“頭疼醫頭，腳疼醫腳”的制度體系。綜觀社會的進步，行業的發展，都經歷了異常復雜和曲折的階段。進入新世紀以來，行業每隔一個階段就針對某一領域進行有針對性的專項整頓，取得了明顯成效。在當前行業改革發展形勢日益嚴峻的大背景下，這種做法更有必要。

　　再回到這次的“叫停奢華晚會”，我們不妨以此契機，從行業改革發展的方方面面，逐項逐條地理一理，還存在哪些方面的缺點和不足，然后一個一個加以整改落實。與此同時，特別要注重在治理整改的具體過程中，進一步向政策和制度層面延伸，更好地確保制度的持久性、可實用性和可操作性，從而進一步把“頭疼醫頭，腳疼醫腳”關在門外。如此，才能以制度體系的不斷完善提升，更好地推進各項工作新進步。

　　四、要著力營造“一種文化”。就是要著力營造一種“去虛務實、敢動真格、敢于較真”的文化氛圍。

　　一方面，要著力打造一種“實文化”。如，學習型黨組織建設和創先爭優等，時間和實踐已經更加生動的證明：這些工作，絕不是看開了多少會議、形成了多少文字材料，而是看具體到改革發展的實踐中，實實在在問題解決了多少；落實到到干部職工身上，能夠看得見摸得卓的實惠得到了多少。如此，想比能給我們行業上下正在開展的“改進作風年”活動帶來有益的啟示。

　　另一方面，要著力打造一種“真文化”。還是從“改”進作風年活動”說起，比如在“擺清查改”階段，有些單位和部門，仍然存在不疼不癢的問題多，敢動真格戳到真疼的問題基本看不到的現象。更有甚者，綜觀其問題，壓根就是“沒有問題”。殊不知，這個“沒有問題”正是一個大問題。它至少反映了兩個方面的問題：一是干部職工不敢提；二是領導干部沒有樹立好良好的導向，沒有很好的發揮好表率帶頭作用，沒有真正從自身角度實實在在找問題，沒有從內心深處真正把自己“擺進去”、“弄清楚”查出來”、“改正掉”。這樣的做法，與打造“真文化”的要求是格格不入的。

　　需要指出的是，筆者所談的“實文化”、“真文化，絕不是要求一個省，一個市甚至一個縣都要絞盡腦汁編制自己的文化體系，而是在具體工作實踐中，有最基層員工的生動實踐為基礎，一切源于職工、又回饋于職工的一種從內心到行動都能高度認同和自覺實踐的文化。如此，才會走出庸俗化的窘境，進而在“堅持一個制度，狠抓三件大事”的進程中，真正發揮其應有作用，從而更好地為確保我們的基業長青奠定更加堅固的基石。