小東所在煙草公司正在全面展開創優工作。節約成本是創優工作的一項重要內容。幾經調整，各項成本均有所下降，唯有公司的物流工作成本高居不下，幾經研討，貨總是要車運的，車總是要燃油的，沒法再壓縮了。無奈之下，小東休年假，想要休息幾天后看看能不能想出新辦法。

　　盡管休假，節約成本的思維也遷移到了生活中。本來以前小東每天早上中午都是到外面吃飯，現在為了節省幾十塊錢，改成自己在家做，兩頓飯只需要十塊錢的原料成本。這樣生活了幾天后，兒子和老婆都提出了抗議，兒子抗議說他做的飯不好吃，老婆沒明說，但是向他提出了一個問題“你每天做飯要用多長時間？”小東說：“做兩頓飯加上收拾廚房，至少要三小時吧”小東老婆又問：“這幾天怎么不見你給煙草雜志寫稿了呢，寫不出來了？”小東說：“我有很多想法沒來得及寫呢，沒時間啊”

　　老婆問：“你三小時能寫多少字，折算成稿費是多少？”

　　小東若有所悟：“三四千字，四五百塊錢吧”

　　……

　　小東上班以后，制定了煙草公司物流外包的整改方案。專業的物流公司費用比煙草公司物流費用節省了很多。

　　評：具體問題具體分析，社會專業化分工可以節約成本。但也不見得很多事情一定都要外包，比如說單位自建食堂就比外賣要好得多。