煙草在線專稿

　　一、調查背景

　　行業成立30年來改革和發展的實踐再一次證明：堅持和鞏固煙草專賣制度和管理體制，保持行業持續健康發展，關鍵在于把自己的事情辦好。5月31日至6月1日，筆者與全國系統各單位的通訊員代表一起，采取深入現場、座談交流、個別采訪等方式，對河南煙草部分工商企業進行了采訪和調研。

　　二、調查實施

　　（一）新觀念激發新行動。思想是行動的指南。更新觀念是各項工作持續健康發展的首要前提，更是把自己事情辦好的重要保障。河南煙草工業公司在各項工作中，非常注重從思想觀念入手充分調動干部職工的積極性和主動性。

　　1.有一份力量叫激情。激情成就夢想。在新鄭卷煙廠，激情創業切實叫響。反映到工作中，他們以持續激情不懈怠的新行動新舉措，更加注重強化自信科學做，更加注重強化引領扎實做，更加注重強化落實持續做，基礎管理扎實推進，隊伍素質穩步提升。在2012年產量稅收等各項指標再創歷史新高的基礎上，今年1—4月份繼續保持良好發展態勢，企業消耗、能耗等多項指標位居全省前列。

　　2.有一種行動叫過程。過程是確保基業長青的重要基石。“5月份技術中心安全測試成績單：楊海健100；王勉98；丁驕陽96……”在河南卷煙工業煙草薄片公司技術中心，筆者看到了這樣一張成績單。同樣，在中心辦公室的文件櫥里，“技術中心責任目標、浸取濃縮項目成果鑒定等級資料”等，一排排檔案盒整齊劃一。在鄭州卷煙廠，以生產組織、質量管理、六西格碼項目、成本費用控制、設備基礎管理為主要內容的生產制造能力，正在以強有力的執行力和潤物細無聲的抓落實，不斷積聚著工廠的核心競爭力。

　　3.有一個目標叫一流。一流引領航向。在河南卷煙工業煙草薄片公司，建設人才隊伍一流、研發手段一流、工作環境一流、科研成果一流的企業工程技術研發中心，已經成為引領干部職工干事創業的新目標。在鄭州卷煙廠，按照“管理立廠、文化興廠、創新強廠”的指導思想，“金葉制造”總體方案和八項子方案正在成為全體員工的行動指南。同樣，在許昌煙機公司，他們正在朝著“打造國內一流、國際知名的現代化機械加工企業”而努力奮斗。

　　（二）細落實夯實新基礎。好的規劃離不開好的落實。眾所周知，煙葉穩則行業穩，煙葉興則行業興。河南煙草人是這樣理解的，也是這樣去做的。

　　1.著力解決好“誰來種煙”的問題。數據顯示，近年來，河南煙葉種植面積和收購量占全國總數的比例，基本維持在二十分之一左右。在這樣的現實面前，解決好下一步“誰來種煙”的問題尤為關鍵。襄城縣王洛煙站的“研究生站長”顧頌陽對此的理解和探索就是其中的一個重要縮影。一方面，他們通過提升技術水平，提高農民收入，調動農民種煙積極性。2012年河南全省戶均種煙收入達到6.86萬元，而當年河南農民人均純收入只有7524.94元，即便是按戶均4口人計算，種煙收入也超出了全省平均數的一倍以上。另一方面，他們通過協調政府進行土地流轉，以發展農場的形式，吸引更多農民特別是80后、90后農民為煙農隊伍補充新鮮血液。這些措施的實施，有力確保了煙農隊伍和煙葉面積的穩定有序推進。

　　2.著力解決好“如何種煙”的問題。“目前，我們著力發展100畝左右的煙葉農場，絕不貪大求快，主要是通過典型帶動，積極探索‘種植在戶、服務在社’的運作模式”。談到如何種煙，該縣高級農藝師孫師傅這樣告訴筆者。基于這樣的認識，他們積極致力于發揮好科技的帶動作用。特別是與科研院所加強合作，在濃香型煙葉重大專項上，8個專題研究已經取得初步成果，從而為下一步“如何種煙”奠定了扎實基礎。

　　3.著力回答好“種出什么”的問題。采訪中，筆者發現，2013年河南全省將投入9.9億元深入推進基礎設施建設。近10億元資金灑向中原，點點滴滴都是情。要問種煙葉種出了什么，除了減工降本增效，他們還種除了責任煙草形象的不斷鞏固和升華，與此同時，也更為行業的長遠發展打牢了良好的根基。“種煙不僅要種好、管好、提升煙葉質量、提高農民收入，更為重要的，是要做實基礎，不斷為企業乃至行業的長遠發展積蓄后勁和力量”。談到下一步的發展，顧頌陽充滿信心。

　　（三）重創新帶來新后勁。誠如李政道所說：向沒有開辟的領域進軍，才能創造新天地。采訪中，筆者強烈的感到，創新——已成為河南煙草在持續健康發展中的強大后勁。

　　1.更加注重科技創新引領。創新是持續健康發展的第一生產力。他們起步之初就高標準嚴要求，以薄片項目為例，僅項目建設就創造了四項記錄，成為目前行業規模最大的企業之一。“事事精工，樣樣精品”。“近年來，我廠先后實施及時革新43項，獲得國家局QC成果6項、省（部）級成果27項。今年共設立22項創新課題。”談到科技創新工作，該廠分管副廠長如是說。

　　2.更加注重人才隊伍帶動。人是生產力中最活躍的因素。薄片公司隊伍中，博士學歷4人，碩士學歷21人，中級以上專業任職資格33人，專業技師7人，有8人獲得省級以上科技獎勵。企業品質靠精品，精品制造靠人才。在全省工業系統“金葉制造”的大目標指引下，各級各部門充分發揮積極主動性，全力發掘“人”的因素在落實中的帶動作用。“我們這負責質量技術檢測標準的許站長，因為嚴格抓落實執行，而被大伙形象地稱其‘許標準’。”在鄭州卷煙廠，辦公室一名負責同志這樣告訴筆者。

　　3.更加注重基礎設施配套。“好馬更要配好鞍”。創新的氛圍離不開創新設施的配套建設。在薄片公司，他們經國家局批復，成立了再造煙葉重點標準研究室；與鄭州煙草研究院進行技術合作，聯合建立造紙法再造煙葉實驗基地；與華南理工大學合作，聯合建立造紙與污染控制國家工程研究中心……，去年11月，他們又被總公司確定為薄片公司全國四條標志性生產線創建單位之一。這些基礎設施的配套，無疑為技術創新插上了騰飛的翅膀。煙葉王國展新姿，金葉醇香傳美名。河南煙草這顆中原明珠，正沿著“更加規范更富效率”的方向，走上持續健康發展快車道。

　　三、調查結論

　　河南煙草工商系統始終立足現實，認認真真辦好自己的事，通過著力做好結合、創新和實踐文章，以更加規范、更富效率的實際行動，穩步推動了各項工作在持續健康發展的大道上堅定前行。

　　一路走來，筆者內心深處久久不能平靜，始終在被一種力量所震撼著，我們強烈地感受到：從過去到現在，從工業到商業，從煙機生產到薄片工藝，河南煙草這架強悍的馬車，正在以“中原突破”的豪邁走上持續健康發展的快車道。

　　四、幾點啟示

　　在2013年工作會議上，國家局黨組提出了“更加規范更富效率”的新目標新任務。半年的時間快要過去了，行業各級各部門的工作進展如何呢？河南煙草工商系統的改革發展事實進一步告訴我們，貫徹好國家局黨組的決策部署，關鍵在于去虛務實。

　　1.“去虛”絕不是一句空話，而是具有非常豐富的內涵和實質。在河南許昌襄城縣王洛鎮煙葉示范區的田間地頭，你絕對看不到諸如品種、責任人之類的精美標志牌。或許有人說，這點東西才值幾個錢啊，但積細流以成大海，行動可能微不足道，但他給人的更是一種務實、一種較真、一種敢動真格。如此，我們改革和發展的基礎才會不斷夯實。

　　2.“務實”只要體現在細節上，她就會以潤物細無聲的強勁力量激發人們激情工作、干事創業。“尊敬的楊建國師傅：今天是你的生日，制絲車間為您送上最真摯的祝福，祝生日快樂、溫馨幸福。”在鄭州卷煙廠制絲車間顯著的大屏幕上，這樣幾句鮮紅的大字引起了筆者的注意。我想，這怎能不是他們抓細節、求務實的最鮮活例證呢？重視人，才能凝聚人；以人為本，才會務實進取。這一點，河南煙草各級各部門也為我們提供了良好借鑒。

　　3.“去虛務實”離不開學習的力量。在鄭州卷煙廠，一個叫做“博瑞讀書研究會”的組織在悄然興起。讀書使人明智。相信有了學習的氛圍，有了讀書的力量，河南中煙廣大干部職工必定會以激情創業的新行動新成效，不斷使“金葉制造”的牌子越來越響亮。只要更加注重去虛務實，相信河南煙草的明天必定會更加美好。如何讓去虛務實成為全系統廣大干部職工的一種常態，河南煙草的做法為我們提供了很好的借鑒。　　

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