為進一步落實安徽省、蕪湖市局(公司)復工復產工作指示,堅持牢牢牽住卷煙銷售的“牛鼻子”不放。蕪湖直屬分局客服部主動出擊、科學謀劃、提前研判,切實保障銷售工作有序開展,全力以赴確保卷煙銷售平穩運行。
一是人云合一 人云議“云”。以互聯網為平臺進行“實地走訪”,以大數據為依據進行“云上分析”,借助互聯網開展客戶服務、政策宣傳、數據采集、信息收集,保持與市場、客戶的聯系,以人云合一狀態來彌補疫情所帶來的影響。緊緊抓牢“云”數據,對采集樣本的原始數據,進行科學化分析,系統化研判。
二是提前謀劃 因勢利導。在找準對接客戶、保證信息準確的基礎上,啟動大型廠礦企業復工復產市場調研,詳細了解復工時間、到崗人數等相關信息,提前謀劃市場需求走勢,號準市場銷售脈象。
三是經營狀態 每日更新。對轄區的客戶經營狀況、前日銷售、庫存變動、規格走勢進行每日跟蹤,實時更新,全力為有效投放做好基礎信息支撐。
四是緊盯市場 有效投放。堅決落實“十六字”方針,充分考慮市場人員流動變化的同時,把好卷煙投放的“水龍頭”,盯好社會庫存的“蓄水池”,跟好消費需求的“飲水杯”。
五是積極牽線 解決壓力。為切實保障疫情期間客戶資金周轉壓力,主動為客戶提供工行、郵政貸款業務及相關人員聯系方式,為客戶解決疫情期間資金的后顧之憂。
篤行致遠 2024中國煙草行業發展觀察