為貫徹落實黨中央、國務(wù)院以及煙草行業(yè)、云南中煙安全生產(chǎn)及疫情防控、復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作要求，3月3日，紅云紅河集團召開生產(chǎn)安全委員會（擴大）暨防控疫情、復(fù)工復(fù)產(chǎn)專項安全視頻會議。云南中煙黨組成員、副總經(jīng)理、紅云紅河集團黨委書記、董事長武怡，集團黨委副書記、總經(jīng)理楊煜文，副總經(jīng)理王家壽、李泓燊、紀委書記羅建華、副總經(jīng)理王旭東、財務(wù)總監(jiān)周芳旭出席會議。會議由副總經(jīng)理王旭東主持。

　　受集團安全生產(chǎn)委員會委托，安全管理部作了題為《落實全員　強化風險管控　為集團發(fā)展營造良好安全生產(chǎn)環(huán)境》的工作報告，總結(jié)了集團疫情防控工作和2019年安全生產(chǎn)工作，安排了2020年安全工作任務(wù)。

　　武怡對工作報告給予肯定，并提出6個具體工作要求：一是要高度重視。要從講政治的高度和自身發(fā)展的角度高度重視安全工作，當前集團正在處于深化轉(zhuǎn)型升級、增強軟硬實力、全力推動高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵階段，安全管理也必須實現(xiàn)從“好”到“強”的轉(zhuǎn)變，才能為實現(xiàn)集團發(fā)展目標創(chuàng)造良好的安全基礎(chǔ)和安全環(huán)境。二是要落實責任。要按照“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管、失職追責”的要求，健全完善安全生產(chǎn)責任體系，通過責任的層層落實，形成齊抓共管的“網(wǎng)格化”安全工作格局。三是要防范風險。要堅持源頭防范，系統(tǒng)開展風險防控工作，要像對待事故一樣對待隱患，將隱患排查治理挺在事故前面，堅持防治并重，完善治理制度。對于本次疫情防控工作，也要在“防范”上下功夫，加大對復(fù)工復(fù)產(chǎn)后疫情防控工作的督查指導(dǎo)力度，繼續(xù)毫不放松抓緊抓實抓細各項防控工作，不獲全勝決不輕言成功。四是要夯實基礎(chǔ)。安全生產(chǎn)標準化建設(shè)要健全和完善管理體系，不斷夯實安全管理基礎(chǔ)，要加大“專業(yè)化”安全隊伍建設(shè)力度，要強化安全投入保障，要強化安全投入保障。五是要嚴格管理。各單位、部門要做到在管好生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)務(wù)的同時管好安全，業(yè)務(wù)和安全兩手抓、兩手硬。六是要緊盯細節(jié)。千里之堤潰于蟻穴，必須謹小慎微、防微杜漸，杜絕安全管理上的漏洞，全方位、全過程抓嚴抓細抓實。

　　楊煜文指出要認真抓好此次會議精神的傳達學習，做到思想統(tǒng)一、步調(diào)統(tǒng)一，筑牢全員安全防線，嚴守安全生產(chǎn)底線；切實抓好貫徹落實，提高思想認識，強化責任落實，采取有力舉措，切實做到安全管理零死角、全覆蓋，嚴防各類安全責任事故的發(fā)生；要抓實抓好當前工作，做好疫情防控和生產(chǎn)工作，要做到“兩手抓、兩不誤”，奪取疫情防控和生產(chǎn)經(jīng)營的“雙勝利”，加強消防安全管理、交通安全管理、應(yīng)急管理、在建項目的安全管理，防范和化解安全風險，杜絕安全事故發(fā)生。

　　李泓燊對疫情防控和安全重點工作做了具體部署，他指出，要進一步提高對安全工作的認識，面對新的環(huán)境、新的要求和新的問題，要以新的解決方法深刻思考、系統(tǒng)統(tǒng)籌好安全工作；在工作中要進一步注意，要狠抓基礎(chǔ)、全員行動、真抓實干、以科學的方法做好安全工作。他同時要求，要繼續(xù)抓好疫情防控工作，3月20日前要完成在用生產(chǎn)設(shè)備的安全性檢查，并根據(jù)各階段的安全風險做好集團所有建筑物的安全檢查，要高度重視信息和網(wǎng)絡(luò)安全，做好維穩(wěn)工作。

　　由于疫情防控需要，本次會議以視頻會議的方式召開，集團領(lǐng)導(dǎo)，集團各中心、部室主要負責人在主會場，集團本部各中心、部室分管安全工作副職，各工廠領(lǐng)導(dǎo)班子成員，生產(chǎn)性車間、部門負責人，安全管理部門負責人；疫情防控領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負責人在分會場以視頻形式參會。本年度各級《安全生產(chǎn)目標責任書》會后按要求組織簽訂。