煙草在線據(jù)江蘇中煙消息報(bào)道　　7月12日，南通煙濾嘴有限責(zé)任公司召開量化考核指標(biāo)分析會(huì)，公司領(lǐng)導(dǎo)、各部門中層干部出席了會(huì)議。

　　企業(yè)管理處通報(bào)了2012年上半年公司量化考核指標(biāo)完成情況，各相關(guān)部門對(duì)未完成指標(biāo)的原因展開了分析，深刻剖析數(shù)字背后存在的管理問題，進(jìn)一步理清工作思路，明確努力的目標(biāo)。

　　公司總經(jīng)理黃彪就量化考核指標(biāo)的運(yùn)行提出具體要求：一是公司各部門要合理應(yīng)用統(tǒng)計(jì)技術(shù)，分析指標(biāo)數(shù)據(jù)反映的問題，努力探求解決問題的方法，運(yùn)用新的管理理念和管理方法超越目標(biāo)；二是職能部門要切實(shí)加強(qiáng)量化考核指標(biāo)對(duì)提升部門績(jī)效和員工績(jī)效方面的作用，通過量化考核指標(biāo)引導(dǎo)各部門和全體員工提升素質(zhì)；三是各部門負(fù)責(zé)人要高度重視量化考核指標(biāo)的運(yùn)行工作，定期檢查指標(biāo)完成情況，確保數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，臺(tái)帳資料齊全。

　　南通煙濾嘴公司將按照江蘇中煙工業(yè)有限責(zé)任公司“量化指標(biāo)及時(shí)分解、發(fā)現(xiàn)不足整改落實(shí)、定期實(shí)施階段總結(jié)，指標(biāo)結(jié)果適時(shí)考核，固化成果持續(xù)改進(jìn)”的工作要求，健全量化考核指標(biāo)的工作體系、運(yùn)行體系和考核體系，確保運(yùn)行良好。