煙草在線據秦皇島煙機消息報道　　2013年7月3日到7月4日，集團公司副巡視員趙美燕、辦公室主任李捍紅等一行6人組成檢查組，對我公司落實集團公司“轉型調整”工作情況進行檢查。檢查組分成兩個專項業務檢查小組開展工作，采用座談、查閱文檔資料等方式，分別對我公司轉型調整整體落實情況、財務管理與工程投資、人才隊伍建設情況以及技術研發、市場服務、生產管理與質量控制工作情況進行檢查。

　　經過一天多緊張的調研工作，7月4日上午調查組完成了調研檢查工作。7月4日上午11點，集團公司檢查組在314會議室召開總結會，公司黨委書記趙德玉、黨委副書記、工會主席張世成、副總經理鄒金華、王小飛、副調研員劉軍民以及公司相關部門負責人參加了會議。

　　集團公司辦公室李捍紅主任對檢查情況進行了通報，從三個方面對此次檢查工作做了總結。

　　檢查組認為秦煙機公司落實集團公司工作會精神工作中，行動迅速、工作積極、思想統一、組織嚴密，按照集團公司的要求，努力實現思想、角色、職能和工作重點的轉型，結合實際開展工作，特點比較明顯，亮點比較突出。

　　檢查組認為秦煙機認真貫徹落實集團公司工作會精神，有成效的開展一系列工作，取得了很好的效果。一是轉型調整目標定位準確，進一步明確了企業的發展方向和工作目標；二是推進以“服務套餐”為主的新型市場營銷模式，滿足煙草工業需求；三是加強對外合作，提升了技術、管理和服務水平；四是借助與虹霓公司合作不斷理順企業的管理流程、生產流程，提高了企業運行效率；五是完善技術與生產協同機制，順暢了各個關鍵環節，有效地提高了生產效率；六是加強用戶培訓工作，提升了服務質量。這6個方面工作成效突出，是秦煙機公司在推進“轉型調整”中的工作亮點。

　　檢查組希望秦煙機在加快推進制絲技術分中心建設、進一步加強與各合作方的溝通協調、在系統集成方面、認真學習領會李克明副局長提出的“制造一流”工作要求、在進一步加強基礎工作，加強基礎信息的采集、信息的共享、信息的溝通等5個方面加大力度，按照集團公司要求明確發展方向，提高工作水平，為集團公司更好的履行行業的技術裝備部的職責，也為企業自身發展做出應有的努力和貢獻。

　　集團公司副巡視員趙美燕在會上講了話。指出，在調研期間，通過召開座談會聽取匯報、查閱相關文件，檢查組成員對秦煙機的工作狀況有了更深層的了解，對秦煙機公司這幾年的發展，尤其是對近一段時間的發展、成長和進步，感到非常高興。希望秦煙機公司在這種快速發展的態勢下，能夠更加冷靜的思考，穩步的探索，進一步提升效益，找到新的經濟增長點。