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煙草在線據珠纖消息報道 近日，珠海醋酸纖維有限公司組織動員中高層管理人員、各成本中心負責人及財務部人員，全面開展2014年度公司級與部門級的預算編制工作，用精準、清晰的預算體系指導2014年各項業務工作的有效開展。
公司總經理室對預算編制工作提出四點要求：一是要嚴格遵守預算管理制度，注重實效，反對鋪張浪費；二是各部門要嚴格遵守時間節點，按時提交預算數據，避免急于求成和一拖再拖兩種極端做法；三是要基于事實、不怕麻煩、不畏辛苦，嚴格區分搬遷擴建和日常生產經營的預算編制口徑；四是各部門要加強溝通，在2013年預算基礎的框架下，協調各部門工作目標，最終形成高度契合的公司級預算，為實現公司2014年各項戰略目標提供有力支撐。
珠纖公司作為中美合資企業，是行業內較早實施全面預算管理的公司之一。公司全面預算管理體系分為生產成本預算和費用預算兩部分，實現對成本的控制分析和費用的細化管理。目前，公司全面預算管理體系已形成事前計劃、事中控制、事后分析、事畢考核的成熟閉環體系。
篤行致遠 2024中國煙草行業發展觀察
