煙草在線據(jù)珠纖消息報(bào)道　　2013年10月14日，珠纖公司召開(kāi)中層及以上管理人員會(huì)議，座談研討 “三大”課題。這是公司黨委結(jié)合企業(yè)實(shí)際，突出“自選動(dòng)作”特色，抓住公司搬遷擴(kuò)建的發(fā)展新機(jī)遇，認(rèn)真思考珠纖公司改革的紅利在哪里、發(fā)展的潛力在哪里、追趕的目標(biāo)在哪里，將黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)引向深入的有力舉措。

　　公司黨委書(shū)記、總經(jīng)理王軍指出，公司經(jīng)過(guò)二十年的發(fā)展，企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益、綜合競(jìng)爭(zhēng)力日益加強(qiáng)，員工滿意度不斷提高，公司“講誠(chéng)信、負(fù)責(zé)任、業(yè)績(jī)佳”的企業(yè)形象得到社會(huì)高度認(rèn)可，如今又迎來(lái)搬遷擴(kuò)建的重大發(fā)展機(jī)遇，認(rèn)真思考并深入謀劃好“三大”課題，對(duì)推動(dòng)公司未來(lái)更好更快發(fā)展至關(guān)重要。討論“三大”課題，首先必須解放思想，打破路徑依賴。同時(shí)，僅有想法還不夠，必須出實(shí)招、動(dòng)真格，“真刀真槍”地實(shí)干。在與會(huì)人員人人發(fā)言和充分交流意見(jiàn)的基礎(chǔ)上，王軍強(qiáng)調(diào)，公司要在人力資源管理和績(jī)效考核等方面做好頂層設(shè)計(jì)和規(guī)劃，進(jìn)一步加強(qiáng)招人、育人、用人、留人工作，加強(qiáng)正負(fù)激勵(lì)，重視做好考核結(jié)果的有效運(yùn)用，營(yíng)造高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，敢于負(fù)責(zé)、勇于擔(dān)當(dāng)，勤儉節(jié)約、艱苦奮斗的良好氛圍。要緊緊圍繞“效率”兩字，深度挖掘公司發(fā)展的潛力，不斷將公司做精做強(qiáng)。

　　公司教育實(shí)踐活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組在9月初向全公司布置了“三大”課題的研討任務(wù)。公司企管部按照公司戰(zhàn)略管理流程，通過(guò)SWOT要素分析，為本次研討會(huì)提前準(zhǔn)備了參考信息和基礎(chǔ)資料。下一步，企管部將對(duì)本次會(huì)議收集到的意見(jiàn)與建議進(jìn)行梳理和歸納，公司將進(jìn)一步組織有關(guān)研討活動(dòng)，通過(guò)科學(xué)論證，落實(shí)有力措施，推動(dòng)公司新發(fā)展。