煙草在線專稿　　合作社是自負盈虧的，從去年云南省玉溪市紅塔區黃官發展的經驗來看，大的方向應該是只要烤煙質和量達到要求，烘烤到位，就能實現盈利，但是在實踐過程中，仍然存在許多隱患。

　　在這里，筆者嘗試著用SWOT分析通過對合作社的優勢、劣勢、機會和威脅的加以綜合評估與分析得出結論，分析當前重點工作。

　　SWOT分別代表：strengths（優勢）、weaknesses（劣勢）、opportunities（機會）、threats（威脅）。　

　　SWOT分析方法嘗試分析如下：

　　優勢：現代煙草農業合作社有私人合作社無法比擬的優勢，技術上有煙草公司全力扶持，政策上得到政府的支持，算得上“根正苗紅”。是許多私人創辦的合作社望塵莫及的。無其他競爭對手。

　　機會：烤煙生產面積成片，便于集約化經營、統一用工、統一管理，烤煙由煙草公司統一收購，銷路有保證。

　　劣勢：合作社核心成員是由村干部擔當，而不是由專業的管理人才擔當，管理能力較弱，組織結構松散；合作社成員對模式的質疑、信心不足、責任心不強，導致許多技術措施難于落實到位。

　　威脅：抗災害能力弱，極端氣候多，如暴雨、冰雹；病害多，如兩黑病、花葉病。

　　SWOT矩陣：對合作社發展影響最大、最直接的的因素如下：

　　通過矩陣可以看出，對合作社而言，通常企業最迫切需要考慮的產品銷路和資金（資金通過貸款解決）不是問題，目前對合作社最關鍵的是以下幾個風險（以重要程度來排列）：

　　1、災害氣候：　

　　洪災：比如5月28日暴雨，僅僅兩個小時，形成洪水，倒灌溝渠，對烤煙浸泡。假如如此大雨下了一天，不難想象，對烤煙將是毀滅性的打擊。甚至造成烤煙絕收，合作社如無收益，就會面臨倒閉。

　　2、冰雹：　

　　江城片區以前曾經發生過雹災，把烤煙打得精光。

　　3、管理問題

　　管理不到位，技術措施落實不到位，烤煙質量不過關，收益減少。

　　4、病蟲害：

　　兩黑病、花葉病能讓烤煙畝產減少，也會導致合作社收益減少。

　　第1、2個風險足以對新成立的合作社造成烤煙絕收的致命打擊，如果資金鏈斷裂，合作社難于償還貸款，合作社就會面臨倒閉的危險。

　　第3、4個風險是容易讓烤煙減產，造成合作社虧損。

　　所以，當前最重要的是要應對災害性氣候，把烤煙絕收的風險降到最小。購買保險，把風險的一部分轉嫁到保險公司承擔，然后是確保溝渠排水通暢，在暴雨來臨時，有專業的應急隊排水、抽水，才能防止烤煙大面積被沖毀、浸泡。

　　其次是加強管理，對內要理順管理關系，建章立制，上下一心。加強對工人管理，提高用工效率、盡可能降低成本。

　　對外抓好田間管理，把相關技術措施落實到位，確保烤煙田間長勢達到要求。抓好病蟲害防止，把病害降到最低。