煙草在線商洛消息　　“商洛地處秦嶺腹地，地形地貌復(fù)雜。”陜西商洛，因境內(nèi)有商山、洛水而得名，位于陜西省東南部、秦嶺南麓。我們一行驅(qū)車洛南縣采訪煙葉生產(chǎn)工作，行走在陡峭的盤山公路，小車翻越了許多山山嶺嶺，地勢漸漸平坦，透過車窗玻璃依然見到幾輛小車在迂回陡峭的山路上爬行，公路兩旁隨時(shí)可見漂亮的小洋樓。

　　“你們是報(bào)社的吧，去年采訪我的那位記者是王守國！”剛一下車景村鎮(zhèn)惠農(nóng)煙葉生產(chǎn)專業(yè)合作社社長張省勤前來迎接。與張省勤一起來的幾個(gè)群眾，都是惠農(nóng)煙葉生產(chǎn)專業(yè)合作社的成員。

　　“以前，家里種植烤煙從冬季深翻土地開始，一直要忙乎到來年10月份，‘種下去，靠天收’除過個(gè)人忙戶外，還要顧請人幫忙，忙乎下來也掙不了幾個(gè)錢……”洛南縣景村鎮(zhèn)八一村楊學(xué)民說。

　　“現(xiàn)在好了，種烤煙比打工要強(qiáng)，‘天天晚上屁股都是熱的’，再不用過漂流的日子了。”楊學(xué)民告訴筆者，他在西安干建筑，每天早出晚歸，一年下來也攢不下多少錢。但從2010年起，楊學(xué)民返鄉(xiāng)后開始謀劃自己的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃，和幾位群眾就加入了鎮(zhèn)上成立的惠農(nóng)煙葉生產(chǎn)專業(yè)合作社，去年種植烤煙30畝，收入7萬多元，算下來一年的收入比打工強(qiáng)。煙農(nóng)李英娥搶先說，僅此一項(xiàng)計(jì)算下來，能節(jié)省自己一個(gè)多月的工資，平均每畝煙苗能省80元左右。加上植保、烘烤、分級等專業(yè)服務(wù)隊(duì)，每年也能節(jié)省不少費(fèi)用。

　　“去年，我的合作社煙苗每盤6元，煙苗收入14余萬元；20多個(gè)育苗棚，占地面積為10畝，種植蔬菜收入8萬元；土地流轉(zhuǎn)擴(kuò)大再生產(chǎn)，新增烤煙種植收入22萬元，專業(yè)化服務(wù)保本，合計(jì)收益44萬元，比2010年相比，增加收益10萬元，同比提高29.41%。”張省勤掰著指頭給筆者算了一筆賬。去年，他組織惠農(nóng)合作社社員利用閑置的育苗大棚種植西紅柿、黃瓜等各類蔬菜，供應(yīng)縣城超市和學(xué)校，提高了合作社的附加值。今年，他還準(zhǔn)備把烘烤煙葉后的閑置爐子用起來，發(fā)展干香菇產(chǎn)業(yè)。煙農(nóng)合作社發(fā)展了，不忘普惠地區(qū)。煙農(nóng)合作社為劉澗村上修了2.4公里的水泥路，為提供土地的孤寡老人每年補(bǔ)助600元生活費(fèi)……。

　　“實(shí)現(xiàn)煙農(nóng)輕松種煙、簡單種煙，從而達(dá)到‘減工、降本、提質(zhì)、增效’的效果，這是現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)最核心的問題。”商洛市局（公司）辦公室副主任李小輝告訴筆者。在不斷研究中，商洛市局（公司）探索出了具有商洛特色的生產(chǎn)組織形式：以土地置換、租賃等形式擴(kuò)大種植規(guī)模的烤煙種植大戶，以家庭成員管理、聘工作業(yè)為主，獨(dú)立經(jīng)營、自負(fù)盈虧的家庭農(nóng)場，以及以公司投資建設(shè)的育苗工場、烘烤工場為依托，采取自愿聯(lián)合、民主管理、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)、利益共享的煙葉生產(chǎn)合作社。

　　景村鎮(zhèn)劉澗村的惠農(nóng)煙葉生產(chǎn)專業(yè)合作社，這是商洛市成立的第一個(gè)煙農(nóng)合作社。2009年以來，商洛市局（公司）按照“兩頭工場化、中間專業(yè)化”的要求，托育苗工場、烘烤工場成立了8個(gè)專業(yè)合作社，以專業(yè)化服務(wù)體系建設(shè)為重點(diǎn)，分別組建育苗、農(nóng)機(jī)、植保、烘烤、分級專業(yè)化服務(wù)隊(duì)40個(gè)，在生產(chǎn)環(huán)節(jié)統(tǒng)一進(jìn)行專業(yè)化服務(wù)，其他環(huán)節(jié)由煙農(nóng)自主管理。合作社的日常管理機(jī)構(gòu)設(shè)立理事會(huì)和監(jiān)事會(huì)，煙草部門委托一名獨(dú)立理事，行使資產(chǎn)否決權(quán)。在基地單元內(nèi)，依托煙葉中心管理站，組建專業(yè)化服務(wù)合作總社，對單元內(nèi)的各個(gè)專業(yè)服務(wù)合作社進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)服務(wù)、考核評價(jià)服務(wù)質(zhì)量、確定服務(wù)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，做到了“投資不包攬、支持不包辦、管理不干預(yù)”。通過專業(yè)化服務(wù)體系的建設(shè)，使煙葉生產(chǎn)用工由原來的每畝37個(gè)左右下降到目前的25個(gè)左右，實(shí)現(xiàn)了“減工、降本、提質(zhì)、增效”的目的，形成了商洛特色的良性專業(yè)化服務(wù)管理運(yùn)作模式，為當(dāng)?shù)剞r(nóng)民脫貧致富，加快地方經(jīng)濟(jì)突破發(fā)展做出了貢獻(xiàn)。