煙草在線師宗消息　　2013年，云南師宗縣按照“種植在戶、服務(wù)在社”的管理模式，穩(wěn)步推進(jìn)綜合服務(wù)型煙農(nóng)專業(yè)合作社建設(shè)，加快構(gòu)建“全面覆蓋、全程服務(wù)、全體受益”專業(yè)化服務(wù)體系，積極探索一條適合師宗煙葉發(fā)展的合作社路子。

　　合作社建設(shè)必須與基地單元建設(shè)進(jìn)度同步一致，實(shí)現(xiàn)從數(shù)量型增長(zhǎng)向質(zhì)量型、效益型、自我發(fā)展型轉(zhuǎn)變，努力打破制約合作社發(fā)展的瓶頸。在歷年的基礎(chǔ)上，開展綜合服務(wù)型煙農(nóng)專業(yè)合作社示范性建設(shè)，建成管理民主、制度健全、運(yùn)行規(guī)范、服務(wù)高效的綜合服務(wù)型煙農(nóng)專業(yè)合作社，實(shí)現(xiàn)專業(yè)化育苗達(dá)到100%，專業(yè)化機(jī)耕、植保、烘烤、分級(jí)達(dá)到省、市局（公司）的要求，土地整理、物資配送、技術(shù)推廣、燃料供應(yīng)等環(huán)節(jié)的專業(yè)化服務(wù)有明顯突破，實(shí)現(xiàn)“全面覆蓋、全程服務(wù)、全體受益”的目標(biāo)，確保建設(shè)一個(gè)，成功一個(gè)，帶動(dòng)一個(gè)。為使合作社建設(shè)扎實(shí)推進(jìn)，師宗縣局（分公司）提出要積極引導(dǎo)煙農(nóng)專業(yè)合作社按照“完善的規(guī)章制度、健全的治理結(jié)構(gòu)、精干的管理團(tuán)隊(duì)、配套的服務(wù)體系、嚴(yán)格的內(nèi)部管理、良好的經(jīng)濟(jì)效益”的要求，進(jìn)行合作社創(chuàng)建活動(dòng)，做實(shí)做精做強(qiáng)一批煙農(nóng)專業(yè)合作社，

　　為扎實(shí)推進(jìn)此項(xiàng)工作，師宗縣局（分公司）要求，要堅(jiān)持依法立社，突出煙農(nóng)主體；明晰產(chǎn)權(quán)關(guān)系，實(shí)現(xiàn)有效掌握；健全規(guī)章制度，規(guī)范社務(wù)管理；實(shí)行專業(yè)服務(wù)，提升服務(wù)質(zhì)量；加大扶持引導(dǎo)，推進(jìn)建設(shè)進(jìn)程；堅(jiān)持自主經(jīng)營(yíng)，增強(qiáng)發(fā)展能力。煙草部門要統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任，精心組織，扎實(shí)推進(jìn)煙農(nóng)專業(yè)合作社建設(shè)工作。要進(jìn)一步加大扶持，完善設(shè)施，加強(qiáng)培訓(xùn)，提高煙農(nóng)專業(yè)合作社建設(shè)水平。要加強(qiáng)教育培訓(xùn)，培養(yǎng)一批經(jīng)營(yíng)管理人才和技術(shù)能手；著力解決煙農(nóng)專業(yè)合作社治理結(jié)構(gòu)、定價(jià)機(jī)制、盈余分配、資產(chǎn)管理、設(shè)施安全等問題。

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