煙草在線師宗消息　　合作社能否辦得好，發揮作用大，關鍵在于社員是否信得過。在合作社組建及運轉過程中，云南師宗煙草及有關部門嚴格按照《中華人民共和國農民專業合作社法》和《國家煙草專賣局關于推進綜合服務型煙農專業合作社發展的指導意見》的要求，設立了社員大會和理事會，明確社員的權利和義務，建立了民主理財制度，健全了以“四紡一”（統一作業價格質量、統一技術培訓、統一調配機械、統一操作規程）為核心的承諾制度。

　　一是做好政策引導工作。在綜合服務型煙農專業合作社農機化運營過程中，　該縣將出臺支持農機合作組織發展的一系列文件和優惠政策與各鄉鎮簽定農機合作組織建設目標責任書，并對落實情況實行獎懲，對運做規范的農機合作服務組織，給予優惠的政策，鼓勵引導農機合作服務組織快速發展。在農機購置補貼等優惠政策的實施過程中，該縣優先考慮農機合作服務組織，起到了良好的效果，進一步提高了該縣農機化水平。

　　二是做好業務指導工作。該縣為了認真做好農機合作服務組織建設，在農機合作服務組織的創建過程中，安排專人幫助工作，幫助起草有關章程，完善財務制度、管理制度、機械安全操作制度等規章制度；幫助協調辦理工商注冊等有關事宜，為農機合作服務組織建設實行全方位跟蹤服務，取得了較好成效。

　　三是在經營上培養引導。在運行過程中，該縣注重農機專業合作社服務功能上實現多元化，經營上走市場化的路子，堅持以市場為導向，以煙草農業需求為出發點，以綜合效益為目標，讓農民看到合作社帶來的實惠，激發農民參與的積極性，促進合作社的建設與服務的開展。

　　四是在發展上政策傾斜。該縣煙草及農機部門積極協調與各部門合作，為農機專業合作社提供作業或需求信息，積極爭取項目和優惠政策，充分利用農機購置補貼政策，對農機專業合作社購置和使用農機具給予補貼。在項目上優先安排農機專業合作社，給予重點支持，以農機項目建設帶動帶動合作社的建設。

　　五是在建設上實現“五化”。該縣積極引導農機專業合作社健全規章制度、完善服務措施、建設運營企業化，建設庫房標準化、管理規范化、經營企業化、作業規模化、生產科技化“五化”標準。

　　六是在組織上強化領導。該縣堅持把發展農機專業合作社作為建設煙草農業社會化服務體系的主攻方向和重要抓手，擺上重要位置，切實加強對農機專業合作社建設與發展的指導、扶持和服務，把發展農機專業合作社作為農機化工作的重要考核內容。

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