煙草在線昌寧消息　　云南省昌寧分公司高度重視烤煙生產(chǎn)專業(yè)合作社運行管理工作，以示范社建設(shè)為標準，切實加強對烤煙生產(chǎn)專業(yè)合作社監(jiān)督管理和服務(wù)指導，重點抓好六項工作：

　　一是加強督促指導，要求監(jiān)事會切實負起責任，按照合作社管理的要求，結(jié)合當?shù)貙嶋H，制定切實可行的年度工作方案和工作計劃，做到工作思路清，有計劃的開展工作，逐步提高合作社在烤煙生產(chǎn)的主導作用；二是切實加大對烤煙生產(chǎn)組織管理勞務(wù)費的監(jiān)管力度，引導合作社進一步規(guī)范勞務(wù)費開支范圍、開支程序和賬務(wù)管理，確保各項開支真實合規(guī)，開支手續(xù)齊備；三是引導合作社切實加強人員管理，制定管理考核辦法，做好理事會成員、烤煙輔導員和兼職輔導員的考核管理，充分調(diào)動合作社人員的工作積極性，確保烤煙標準化生產(chǎn)措施落實到位；四是進一步督促指導合作社完善煙葉基礎(chǔ)設(shè)施管護制度，明確管護主體和管護責任，形成長效機制，確保煙葉基礎(chǔ)設(shè)施持續(xù)穩(wěn)定發(fā)揮效益；五是引導合作社發(fā)揮“統(tǒng)”的優(yōu)勢，嚴格按照五個隊伍建設(shè)要求，認真制定專業(yè)化服務(wù)隊伍的工作方案，管理考核辦法，服務(wù)作業(yè)規(guī)范，加強服務(wù)技能培訓，優(yōu)化服務(wù)工作流程，完善服務(wù)痕跡記錄，建立科學合理的定價機制和服務(wù)質(zhì)量監(jiān)督機制；六是與鄉(xiāng)煙辦協(xié)調(diào)，按照要求成立烤煙專業(yè)合作社成立辦公室，添置好辦公桌椅、檔案盒、文件夾等辦公用品，做到牌匾釘掛規(guī)范，制度上墻。