煙草在線師宗消息　　沒有規(guī)范化管理，就沒有煙農(nóng)專業(yè)合作社的規(guī)范化建設(shè)，沒有規(guī)范化建設(shè)，煙農(nóng)專業(yè)合作社就缺乏發(fā)展的生機(jī)與活力，就不能持久健康地發(fā)展。云南師宗縣把規(guī)范發(fā)展煙農(nóng)專業(yè)合作社，當(dāng)做一項(xiàng)長(zhǎng)期的而又重要的工作任務(wù)。

　　指導(dǎo)合作社“以煙為主”搞好專業(yè)化服務(wù)，在各個(gè)專業(yè)化服務(wù)環(huán)節(jié)認(rèn)真調(diào)查煙農(nóng)需求，精心梳理專業(yè)化服務(wù)作業(yè)流程，指導(dǎo)合作社合理制定專業(yè)化服務(wù)價(jià)格，科學(xué)安排作業(yè)時(shí)間和作業(yè)人員，幫助煙農(nóng)專業(yè)合作社從管理、服務(wù)等方面運(yùn)行好，確保為煙農(nóng)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，真正讓煙農(nóng)滿意。不斷完善以綜合服務(wù)型煙農(nóng)專業(yè)合作社為主體的農(nóng)機(jī)化運(yùn)行模式，提高農(nóng)機(jī)專業(yè)化服務(wù)水平。整合社會(huì)零散資源，鼓勵(lì)機(jī)況良好、操作熟練的農(nóng)機(jī)戶帶機(jī)入社，減少機(jī)械重復(fù)購(gòu)置。指導(dǎo)合作社制訂農(nóng)機(jī)專業(yè)服務(wù)隊(duì)運(yùn)行規(guī)范和農(nóng)機(jī)保養(yǎng)規(guī)程，加強(qiáng)農(nóng)機(jī)調(diào)配調(diào)度、保管、維修、養(yǎng)護(hù)，引導(dǎo)作業(yè)機(jī)具有序流動(dòng)，減少閑置。監(jiān)控合作社服務(wù)、補(bǔ)貼收入和盈余分配的收支兩條線，指導(dǎo)幫助合作社財(cái)務(wù)管理走上制度化、規(guī)范化軌道。按照合作社“五化”要求，制訂了《專業(yè)合作社規(guī)范化建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)》、發(fā)放合作社內(nèi)部制度管理示范文本，宣傳專業(yè)合作社法律法規(guī)，加強(qiáng)合作社經(jīng)營(yíng)管理人員的政策法規(guī)和業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)。通過培訓(xùn)，提升合作社負(fù)責(zé)人的綜合素質(zhì)和理念。

　　煙農(nóng)專業(yè)合作社規(guī)范化建設(shè)工作涉及面廣量大，煙草部門主動(dòng)爭(zhēng)取當(dāng)?shù)攸h政領(lǐng)導(dǎo)的重視和支持，在資金、項(xiàng)目、政策、人才等方面給予重點(diǎn)傾斜，扶優(yōu)扶強(qiáng)。扎實(shí)抓好對(duì)煙農(nóng)專業(yè)合作社發(fā)展建設(shè)的指導(dǎo)、協(xié)調(diào)與服務(wù)。一要指導(dǎo)好煙農(nóng)專業(yè)合作社的章程和制度建設(shè)，規(guī)范專業(yè)合作社的發(fā)展；二要加強(qiáng)培訓(xùn)，要對(duì)專業(yè)合作社的理事長(zhǎng)、副理事長(zhǎng)、財(cái)會(huì)人員進(jìn)行輪訓(xùn)，組織他們考察學(xué)習(xí)借鑒外地先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，開闊視野；三要抓好典型示范，以省市縣示范社建設(shè)為載體，建設(shè)和樹立一批煙草產(chǎn)業(yè)發(fā)展好、帶動(dòng)能力強(qiáng)、管理規(guī)范的煙農(nóng)專業(yè)合作社。要及時(shí)總結(jié)，加強(qiáng)宣傳先進(jìn)典型和成功經(jīng)驗(yàn)，切實(shí)推進(jìn)煙農(nóng)專業(yè)合作社發(fā)展；四要認(rèn)真解決煙農(nóng)專業(yè)合作社在規(guī)范化建設(shè)工作中遇到的問題和困難，為該縣煙農(nóng)專業(yè)合作社做大、做強(qiáng)、做優(yōu)創(chuàng)造良好的發(fā)展環(huán)境。

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