煙草在線云南消息　　2013年2月16日，云南煙葉復烤有限責任公司召開干部職工視頻會議，安排部署2013年各項工作任務。會議要求全體干部職工進一步把握形勢、振奮精神、迎難而上，全面推進復烤公司發展實現新跨越。

　　總經理王樹榮在講話中分析了煙葉復烤的特性，明確提出了“顧客至上、尊重員工、追求卓越”的管理理念和“善待客戶就是善待自己”的服務理念，并對下步工作目標任務及重點工作進行了安排部署。他強調，各單位、各部門要全力抓好三項重點工作：一是抓好自身建設。要堅持以規范建設為根本，以作風建設為核心，以制度建設為保障，以隊伍建設為重點，以文化建設為引領，統籌兼顧、整體推進、重點突出，切實加強企業自身建設，并認真組織開展好“改進工作作風、密切聯系群眾、厲行勤儉節約思想作風”專題教育活動；二是抓好技術進步。要立足于煙葉原料特征和卷煙工業企業的原煙加工需求，應用先進適用的新技術、新工藝、新材料、新設備，突出技改特色和工藝技術創新，堅持總體規劃、全面配套，系統完善打葉復烤加工產業各環節的生產配套設施，全面提升打葉復烤技術裝備水平，提高產品質量控制能力，努力滿足卷煙工業企業品牌發展需求；三是抓好管理服務。要堅持簡單管理、精益生產管理和標準化管理模式，進一步夯實管理基礎，規范企業業務活動，加強黨風廉政建設，突出安全生產的防范和控制，認真抓好各項重大決策部署的貫徹落實，全面提升公司發展水平和競爭實力。王樹榮總經理要求，要認真貫徹落實全國煙草行業、全省煙草公司系統工作會議精神和部署要求，用行業核心價值體系和“大成”文化構筑共同的思想基礎，最大限度地調動員工的積極性和創造性，以更加有力的措施、更加務實的作風，推動各項工作不斷取得新進展、新成效，努力把復烤公司建設成為“國內一流、國際先進”的、行業內外員工向往的、員工為之自豪現代化復烤企業。

　　會上，王樹榮以“溝通和交流”為主題，從感恩、溝通、規范、執行力、快樂工作等方面，將多年從事管理工作的感悟和收獲與全體參會人員作了分享。

　　公司領導、各復烤廠廠長、機關全體干部職工在公司主會場參加了會議；各復烤廠領導班子成員、各車間、科室副股級以上人員在所在單位參加了視頻會議。