煙草在線據(jù)云南煙草煙葉公司網(wǎng)站報(bào)道??? 為了進(jìn)一步促進(jìn)公司管理水平的提升，實(shí)現(xiàn)從優(yōu)秀管理到卓越管理的跨越，3月20日，云南省煙草煙葉公司組織召開了卓越績效建設(shè)啟動(dòng)暨培訓(xùn)大會(huì)，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各部門中層管理人員、體系建設(shè)工作小組成員109人參加了培訓(xùn)，會(huì)議由企業(yè)管理部部長袁仕信主持。

　　會(huì)上，黨委書記、經(jīng)理王躍武指出了公司開展卓越績效建設(shè)的重要性及緊迫性，闡述了在“三標(biāo)一體”管理體系監(jiān)督審核中，專家提出了培養(yǎng)提升職工能力和意識(shí)的現(xiàn)實(shí)意義。同時(shí)，提出了三點(diǎn)要求：一是認(rèn)真學(xué)習(xí)，明確建立卓越績效管理模式對(duì)公司發(fā)展的現(xiàn)實(shí)意義；二是抓住管理的核心，明確推進(jìn)的方向；三是循序漸進(jìn)，穩(wěn)步推進(jìn)。

　　袁仕信強(qiáng)調(diào)：卓越績效的建設(shè)為企業(yè)提供的是診斷式的方法，指明了正確的方向，它抓住了公司的核心，通過持續(xù)改進(jìn)促進(jìn)公司的發(fā)展，我們要轉(zhuǎn)變觀念，統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，明確卓越績效與ISO9001質(zhì)量管理體系的區(qū)別，質(zhì)量管理體系屬于“符合性評(píng)價(jià)”標(biāo)準(zhǔn)，是對(duì)過程進(jìn)行“合格”評(píng)定，而卓越績效屬于“成熟度評(píng)價(jià)”標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)公司的管理體系進(jìn)行“診斷式”的評(píng)價(jià)，從管理的“效率”與“效果”著手，旨在發(fā)現(xiàn)公司當(dāng)前最迫切、最需要的改進(jìn)方向，進(jìn)而使公司不斷追求卓越。

　　隨后，深圳市康達(dá)信管理顧問有限公司的韓西超老師就卓越績效總述、卓越績效評(píng)價(jià)相關(guān)概念、十一項(xiàng)核心價(jià)值觀、卓越績效評(píng)價(jià)準(zhǔn)則介紹、卓越績效評(píng)價(jià)方法、后續(xù)工作要求等六個(gè)方面相關(guān)知識(shí)進(jìn)行了培訓(xùn)。

　　此次會(huì)議的順利召開，是省煙葉公司全面開展卓越績效建設(shè)的新起點(diǎn)，既為公司下一步穩(wěn)步推進(jìn)卓越績效建設(shè)工作指明了方向，又為有效提升公司執(zhí)行力奠定了良好的基礎(chǔ)。