煙草在線彌勒消息　　云南省紅河州彌勒分公司在抓好抗大旱、保苗促移栽工作的同時，嚴格按照國家局“五個堅持”和“鞏固、完善、提高”的要求，“三明確”推進優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)工作，確保大災之年煙葉生產(chǎn)呈良好發(fā)展態(tài)勢，著力推動彌勒煙葉原料保障上水平。

　　一是明確機構(gòu)建設，確保組織到位。按照主要領(lǐng)導親自抓、分管領(lǐng)導具體抓、班子成員掛鉤聯(lián)系的工作制度要求，及時成立彌勒分公司“提高優(yōu)質(zhì)煙葉有效供給能力”工作領(lǐng)導小組，負責全縣“提高優(yōu)質(zhì)煙葉有效供給能力”工作的指揮、組織協(xié)調(diào)和督導，確保機構(gòu)健全，組織到位，有效形成運行高效的保障體系，逐級落實好包鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、包村責任制的工作要求。

　　二是明確工作目標，確保責任落實。界定組織管理、生產(chǎn)收購及階段工作完成時間等目標，明確工作職責及考核獎懲辦法，由分公司第一責任人與各煙站簽訂《2012年彌勒分公司提高優(yōu)質(zhì)煙葉有效供給工作目標責任狀》，確保責任落實，效率提高。

　　三是明確獎勵機制，確保工作到位。為有效激發(fā)廣大員工的工作積極性和創(chuàng)造性，確保優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)環(huán)節(jié)工作落實到位，制訂《2012年優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)工作重點環(huán)節(jié)即時獎勵方案》，將預整地、移栽、烘烤、收購等工作進度質(zhì)量和田間消化鮮煙葉組織情況作為即時考核內(nèi)容，明確獎勵標準，由分公司按時間段組織人員到各煙站采取隨機抽查2個村組15-20戶種植農(nóng)戶的方式，對環(huán)節(jié)工作落實情況進行考核，確保各項工作落實到位。

　　彌勒分公司將緊緊圍繞“卷煙上水平”的基本方針和戰(zhàn)略任務，嚴格執(zhí)行“穩(wěn)定規(guī)模、提質(zhì)增效”的工作要求，采取有力措施，狠抓過程控制、責任落實、督促檢查、資金管理、組織實施五個工作重點，全面深入推進優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)工作。

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