煙草在線昌寧消息　　2009年，通過政府引導、煙草扶持，以村委會為基礎、合作社為載體、煙農為主體，云南省保山市創新性地建立了“公司+村委會+合作社+煙農”的新型組織管理模式，昌寧縣相繼建立了烤煙生產專業合作社，在合作社發展進程中，合作社財務管理嚴格按照規范運行扎實推進。

　　加強財務管理，形成一套統一的財務管理模式。2011年初，相繼出臺了《關于進一步加強對烤煙生產專業合作社監督管理和服務指導的通知》及《昌寧縣烤煙生產專業合作社財務管理要求》，進一步加強對合作社的財務管理指導，加大培訓、檢查指導力度，幫助合作社做好會計核算工作和建立健全財務管理制度，把財務管理工作當作合作社發展中的重要事情來抓，有效促進了合作社規范意識和經營管理水平的提高。

　　加強隊伍建設，健全機構，明確職責。進一步提高財務人員的業務素質，做到專項資金必須專款專用；獨立建賬，規范會計核算，有完整的會計檔案資料，痕跡資料管理完善；資金使用嚴格按照理事會商議，監事長同意，做到事前、事中、事后全程監督規范使用。進一步增強烤煙生產專業合作社出納、會計人員規范內部監管、財務核算、資金安全風險防范的意識，確保烤煙生產專業合作社規范有序運行，有效發揮烤煙生產專業合作社的職能作用。