煙草在線姚安消息　　云南省姚安縣煙草分公司著力推進煙葉生產方式五個“現代化”，確保圓滿完成1150萬公斤煙葉收購任務，煙葉生產各項工作持續、穩定、健康發展。

　　一是生產理念現代化。重點從轉變煙農的生產理念入手，把推進煙農素質建設、煙草信息化建設、煙區新農村建設、文化設施建設和公共服務體系建設有機結合起來，大力加強對煙農的培訓。截至目前，全縣共培訓煙農300場次，培訓36473人次；結合各種專業化服務隊伍的組建，強化現代煙草生產組織方式的宣傳，引導煙農轉變傳統生產觀念、提高現代農業認識，努力打造一支“理念新、業務精、素質高”的現代、新型煙農隊伍。

　　二是組織形式現代化。在堅持農村土地承包經營權不變、不改變土地用途的基礎上，充分發揮煙農主體作用，通過土地流轉，在全縣推行五種組織形式，共落實煙葉種植專業戶2825戶，配套大田面積83500畝，占全縣種煙面積的100%；落實農民專業合作社67個，配套大田面積83500畝，占全縣種煙面積的100%，其中：煙葉種植管理合作社58個，煙葉生產經營合作社4個，綜合性農民專業合作社5個。五種生產組織形式的組建和推廣，突破了零星種植、松散經營等阻滯現代煙草農業發展的瓶頸，實現了“減工、降本、提質、增效”的目的，推動了生產組織形式現代化。

　　三是經營方式現代化。以減工降本為核心，針對勞動強度大、用工量多、技術要求高和種植主體單家獨戶作業效率較低、作業質量較差的生產環節，組建成立育苗、植保、農機、烘烤四種專業服務合作社，為煙農提供全方位的專業化、社會化服務，適應現代煙草農業專業化分工、精細化管理的要求，推進經營方式現代化。

　　四是管理方式現代化。進一步拓展煙葉信息系統管理功能，通過完善信息化網絡建設，實現對煙田規劃、合同簽訂、育苗、移栽和收購調撥、電子結算、現場遠程監控等生產經營環節的信息化集成管理，推進管理方式現代化。

　　五是服務方式現代化。積極探索服務煙農新模式，為煙農提供煙草政策法規、煙葉等級標準、烤煙實用技術、病蟲害防治、煙草文化、科普知識等內容豐富的咨詢服務；利用手機短信發布煙葉生產簡訊、氣象信息、生產技術措施要點等內容，創新服務手段、豐富服務內容、拓寬服務渠道，推動服務方式現代化。

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