煙草在線羅平消息　　2012年，云南省羅平縣烤煙收購工作認真貫徹落實省、市煙葉收購工作會議精神，以“提高質量、完成總量、優化結構”為中心，緊緊圍繞“堅持標準、強化純度、嚴格合同、平穩收購、關愛煙農”的工作要求，采取有效措施，扎實抓好煙葉收購各項工作，做到“領導、制度、責任、檢查”四到位，確保收購工作平穩有序推進，確保烤煙收購各項任務目標圓滿完成。

　　強化組織領導，確保收購工作順利進行。全面落實“一把手總體負責，分管領導具體負責”的煙葉收購工作責任制。縣委政府和分公司聯合成立烤煙收購工作領導小組和執紀執法組，全面負責對全縣烤煙收購工作進行組織協調和統籌指導，對全縣烤煙收購各環節進行全程督查；分公司成立了以經理、生產副經理分別為組長的2個煙葉收購質量組，2個過程督查組和1個調撥中心入庫督查組。全面負責全縣烤煙生產、收購、調撥的組織實施、協調和監督管理工作，及時處理烤煙生產、煙葉收購、調撥中存在的熱點、難點問題，積極化解各種矛盾糾紛，確保煙葉收購秩序穩定。鄉鎮、村委會成立以黨委書記、村黨支書記為組長的相應領導機構，并實行主要領導親自掛帥，班子成員分片區包干負責制，切實加強對烤煙生產、收購工作的組織領導。確保煙葉收購各項工作順利進行。

　　強化合同管理。收購工作中始終堅持以合同為主線，嚴格按照合同組織烤煙收購，對無合同或超合同的煙葉，一律不得收購，切實維護合同的嚴肅性，提高合同的公信力；堅決杜絕代領、代保管合同的現象，一經查實將嚴肅處理；充分利用信息化管理手段，加強對烤煙收購工作的監控力度，實行實時監控，堅決杜絕截留合同的現象；認真落實合同公示制度，在收購結束后，分別以煙站、村委會為單位，對合同簽訂情況和煙農交煙情況進行張榜公示，接受廣大煙農和社會監督。　

　　強化收購流程管理，實行等級質量問責制。建立煙葉收購過程控制及預警提示機制，對部位、結構比例及總量分析實時過程控制及預警。加大對收購時間超時、特殊收購點、特殊人群等非常態的動態分析和監控力度。嚴格執行“聚約式煙葉收購模式”，加強對“入戶預檢、批量交售、集中運輸、驗證入點、密碼收購”等流程的管理和考核。把牢煙葉收購質量、倉庫管理、煙葉調撥管理關口；抓實單據管理、安全衛生管理、驗收入庫管理基礎工作，杜絕“三混一大”情況出現，確保收購等級合格率穩步提高，確保收購工作有序推進，切實維護好“政府、企業、煙農、市場”四者利益。　

　　強化預檢、嚴格考核，全面提升等級質量。一是組織預檢員村干部帶的煙葉收購指導樣品深入農戶家中指導分級扎把，引導煙農把高等級的煙分出來，仔細與煙農算賬對比，讓煙覺得分級扎把純度好就能賣好價錢，自覺提高把內純度。二是嚴把預檢關。預檢做好“控青雜、控光滑、控非煙物質、控混部位”，做到不合格的煙葉不出戶、沒有預檢或預檢不合格的煙葉不出村、不進站、不入庫。三是實行等級質量負責制，嚴格考核。預檢員對初分員、初分員對定級員、定級員對倉管員、倉管員對點長、點長對站長、站長對經理的層層質量負責制，并進行嚴格考核，確保等級純度和等級合格率穩步提高，全面提升煙葉等級質量。

　　嚴格考核、嚴肅問責。實行經濟考核和行政問責相結合。對按質按量完成下達任務的鄉（鎮）、煙站，將在年底單獨給予獎勵，因工作不當、措施不力、收購秩序混亂，導致未完成煙葉生產收購目標任務的將嚴肅追究責任。　

　　由于嚴肅了收購紀律，明確了工作職責，健全了責任追究制度，目前全縣各煙葉收購站（點）收購秩序井然，運作安全、規范，等級合格率和純度合格率較往后有明顯提高。

?

?