煙草在線湖北消息　　2011年，湖北省煙草公司開展了“萬名職工進萬村入萬戶”（簡稱“三萬”）活動。自“三萬”活動開展以來，各級領導職工紛紛聯系“三萬”戶，走訪煙農、宣傳政策、指導技術、助力生產，積極以各種形式開展“三萬”活動，深受當地煙農好評。然而，筆者一直在思考，這些形式的“三萬”活動確實增進了煙草與煙農之間的魚水感情，但對于提高煙農收入，讓煙農真正受益作用卻十分有限?！叭f”活動如何讓煙農真正受益？筆者有以下幾點建議：

　　一、把煙農當成自己的親人。在開展“三萬”活動時，如果僅僅是為完成公司任務，流于形式的走走、看看、聽聽、問問，勢必起不到應有的效果。建議大家轉變思想觀念，把煙農當成自己的親人，把自己當成煙農家庭的一員，真心地為煙農思考、服務，誠心地為煙農解決困難、提供建議，熱心地不斷思索如何讓煙農增收，如何讓煙農致富奔小康。

　　二、當好煙農的保姆。在開展“三萬”活動時，我們既要成為煙農的親人，又要當好煙農的保姆。當好煙農的保姆，就要比煙農還細心，認真地記錄下煙農農事操作時間、技術落實程度、用工數量、物資成本等，并仔細分析在哪些環節還可以節約，在哪些環節還可以改進，有哪些困難來年可以解決。

　　三、結合實際為煙農帶去致富項目。我們煙草的職工，許多職工學歷高、見識廣、思路寬、經驗足，也有許多職工具備經商、創業的天賦。大家在開展“三萬”活動時，應多發揮自己的特長，結合煙農家庭實際情況，制定一套合理的幫扶方案，利用三年時間讓煙農增加收入。在制定幫扶方案時，可結合實際、因地制宜，如擴大種煙面積，實行科技種煙，加強大戶管理；如發展特色養殖業，養蜜蜂、養山雞、養山羊等，這些原生態食品在城市都有很好的銷路。

　　四、公司制定獎懲方案。要真正使“三萬”活動有實效，沒有切實可行的獎懲方案不行。建議各公司根據實際情況制定一套獎懲方案，如職工的聯系煙農三年內種煙面積大幅度提升，給予一定數額的現金獎勵，并且對于那些“三萬”活動卓有成效的職工在升遷上優先考慮；如職工的聯系煙農三年內種煙面積嚴重減少甚至不再種煙，則進行一定經濟處罰。

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