貼在分公司煙站驗(yàn)級(jí)場(chǎng)上的“五個(gè)更加注重”宣傳圖

　　煙草在線祿勸消息　　收購期間，云南省祿勸分公司各煙站以“嚴(yán)格規(guī)范”為總要求，以“平穩(wěn)平衡”為總基調(diào)，在收購工作中凸顯“五個(gè)更加注重”，全面提升煙站收購工作和自身建設(shè)水平。

　　一是更加注重強(qiáng)化管理。對(duì)于收購人員，各煙站切實(shí)按照《崗位責(zé)任制》進(jìn)行管理考核，做到“管好收購人”；對(duì)于收購事務(wù)，各煙站認(rèn)真制定《收購工作方案》，落實(shí)工作倒逼制度、反復(fù)統(tǒng)一眼光制度、分析總結(jié)調(diào)整制度，做到“理好收購事”。

　　二是更加注重公平正義。煙站掛片人員、技術(shù)服務(wù)人員切實(shí)履行對(duì)非法購銷煙葉等違法行為的監(jiān)控義務(wù)，積極與維護(hù)煙葉收購秩序人員溝通協(xié)作，為煙葉收購營造公平的外部環(huán)境；嚴(yán)格實(shí)施集中預(yù)檢、約時(shí)定點(diǎn)交售和封閉式密碼定級(jí)制度，對(duì)待煙農(nóng)一視同仁、驗(yàn)級(jí)定級(jí)公平公正，充分體現(xiàn)生產(chǎn)水平、優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)。

　　三是更加注重服務(wù)煙農(nóng)。各煙站以“為煙農(nóng)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)”為工作中心，想方設(shè)法為煙農(nóng)生產(chǎn)、交售煙葉提供便利服務(wù)和堅(jiān)實(shí)保障；實(shí)行收購人員“微笑服務(wù)法”，煙站負(fù)責(zé)人在煙農(nóng)休息接待室“聽煙農(nóng)音、貼煙農(nóng)心”，切實(shí)解決煙農(nóng)實(shí)際困難，千方百計(jì)提高服務(wù)質(zhì)量，讓煙農(nóng)愉快交煙、微笑拿錢。

　　四是更加注重嚴(yán)格規(guī)范。嚴(yán)格遵守?zé)熑~收購工作各項(xiàng)制度紀(jì)律，強(qiáng)化日常監(jiān)管、過程監(jiān)管、同級(jí)監(jiān)督，確保煙葉收購規(guī)范有序。切實(shí)加大對(duì)人情煙、關(guān)系煙、內(nèi)外勾結(jié)的打擊力度，杜絕出現(xiàn)壓級(jí)壓價(jià)和提級(jí)提價(jià)等違規(guī)行為，做到嚴(yán)格規(guī)范，肅清煙葉收購中的不正之風(fēng)。

　　五是更加注重自律自省。煙站干部職工、助收人員以自律為本、廉潔為根，以維護(hù)煙農(nóng)利益為自律的導(dǎo)向、以促進(jìn)行業(yè)健康發(fā)展為自省的指南，真正做到利益面前不伸手、金錢面前不動(dòng)心，清清白白為人、干干凈凈做事，為收購工作保駕護(hù)航。

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