煙草在線恩施消息　　創新是煙草行業實現又好又快發展的不竭源泉。湖北恩施復烤廠自上而下都十分重視創新工作，采取多項措施推動基礎創新工作，在管理創新、制度創新、科研創新等多方面取得明顯成績。

　　管理創新。一是周密協調。針對烤廠倉庫不足現象，相關部門合理利用租賃倉庫和烤廠倉庫。根據加工生產計劃安排，對加工客戶煙葉按照先后順序、加工時段、運輸難易等情況組織接收，有效提高了倉庫使用率和周轉率，保障了復烤加工進度。二是動態統計。恩施復烤廠建立原煙接收入庫臺賬、生產臺賬、客戶臺賬、成品入庫臺賬和專賣流向臺賬，每天上午準時傳送至領導OA郵箱，為領導全面了解生產情況，提供準確決策數據。三是整合資源。恩施復烤廠在生產旺季存在食堂就餐擁擠、招待所住房緊張等問題，烤廠經過請示和研究，決定在原餐廳兩側各加蓋一棟二層餐廳，在原招待所側面加蓋12間客房，既有效利用了廠區土地，也節約了建造成本，并且新舊建筑連為一體，風格相同，整齊美觀。

　　制度創新。一是擇優直簽。恩施復烤廠根據省局和公司文件精神，不斷深化用工分配制度改革，按照“公開、公平、公正”和依法依規、按需聘用、擇優聘用的原則，擬定了勞務派遣人員擇優直接簽訂勞動合同工作實施方案，為建立科學用人機制，構建和諧勞動關系打下了良好基礎。二是任務包干。針對淡季維修時間短、工作重、責任大，恩施復烤廠會同相關部門，制定《淡季維修計劃》及《淡季維修考核辦法》，實行分段、分組包干方式，采取階段性驗收，并制定相應激勵措施，突破了職工的身份限制，極大調動了員工的積極性，保障了淡季維修的質量。三是統一用工。往年季節性搬運工采取分部門招用，存在技術低、難管理、隱患大等問題。恩施復烤廠為解決此問題，將這一工種委托一個部門統一招用，統一培訓、統一管理、統一考核，逐漸形成一支相對穩定的搬運工隊伍，既節約各項成本，又便于管理，成效顯著。

　　科研創新。一是省級科研項目取得新成績。2012年恩施復烤廠《打葉復烤質量遠程監控系統研究與應用》和《白肋煙打葉復烤工藝規范》獲得湖北煙草公司2012年重點科研項目立項。2012年3月份已經針對這兩個項目召開了項目啟動會，現在正在按照專項合同的要求逐步實施，預計2013年12月可結題?！抖喙の慌浔裙┝峡刂婆c管理系統》為湖北省2011年重點面上項目，計劃今年12月底結題，目前，工作報告、技術報告及相關資料正在編寫之中。《打葉機框欄形狀與出片率關系研究》項目正在向省局申報過程中。二是對廠內設備檢測與維修有新招。針對一車間預打包機料箱電源線路在生產過程中由于反復循環運動而易于破損，設備維修人員經過檢測，發現故障原因主要是線路在料箱內運行過程中轉彎次數頻繁且轉彎半徑過小，維修人員增大了線路轉彎半徑，更換了托鏈，取得了理想的運行效果。針對以往皮帶機在運行過程中漏料嚴重且壓邊對輸送帶磨損較大，維修人員將一車間輸送帶改為食品級PE輸送帶，將壓邊改進為一面為橡膠，一面為毛氈，既保障與輸送帶貼實避免漏料，又減少了對皮帶機的磨損。諸如此類，設備維修人員的勤勞與智慧在鍋爐煙氣余熱回收系統改造、真空回潮機改造、除塵篩分系統改造等工作中也得到了充分體現，全年共完成科研創新十余項。