煙草在線據云南煙草公司網站報道　　2012年12月12日，云南省煙草公司系統加強自身建設暨“兩項工作”推進會在普洱市召開，省局（公司）紀檢組長溫寧軍出席會議并講話。云南省煙草煙葉公司紀委書記符澤博帶領公司企業管理部、整頓和規范辦公室相關負責人等參加會議。

　　這次會議主要為了深入推進全省加強自身建設暨“兩項工作”工作，進一步統一思想、提高認識、加強領導，推動全系統自身建設和規范建設工作再上新臺階。會上，普洱、昆明、曲靖市（局）公司和省煙葉公司作了“兩項工作”交流發言。

　　符澤博代表省煙葉公司以《完善標準　優化體系　協同管理》為題在會上作交流發言，從指導思想與工作目標、“兩項工作”制度體系建設思路和具體做法三個方面介紹了公司開展“兩項工作”的情況。一是完善目錄標準，強化計劃管理，固化采購方式，從源頭規范“三項工作”。完善物資分類目錄，確保了源頭規范。明確對應項目，固化了采購方式。加強計劃管理，明確了責任部門。預算與計劃有效對接，提高了預算申報的效率。二是細化辦事公開與民主管理的內容與形式，提升辦事公開民主管理水平。完善辦事公開目錄，公開內容涵蓋各層級。整合審批流程，規范了公開程序。明確公開形式，界定公開范圍。細化民主管理目錄，對應責任部門。三是優化體系，固化流程，協同管理。根據“兩項工作”的深入推進要求，公司以流程順暢，不重不漏，銜接合理，縮短流程周期為目標，系統性地集中修訂完善“兩項工作”制度，重點對部分文件中存在的職能重疊或遺漏、層次不清晰、流程環節冗余等問題進行再次梳理，使工作效率與資源合理配置程度得到有效的提高。

　　在介紹公司具體做法經驗時，符澤博指出，在“三項工作”上，公司制定工作實施細則，建立健全配套制度。調整了工作職責，理順決策機制與運作程序，統一管理模式。采取集中與專業實施相結合，有效兼顧規范與效率。加強痕跡記錄，完善卷宗管理。完善內部監管工作，強化監督職能。在辦事公開民主管理上，進一步完善辦事公開民主管理工作制度，完善民主決策機制，拓寬民主參與渠道，豐富民主監督形式。按照“應用驅動、先易后難、分類固化、分批運行”的流程信息化思路，各部門都按照信息化流程的標準，認真分析流程節點，在協同工作平臺中通過信息化手段界定與控制流程范圍與步驟，2012年11月27日，公司正式啟動了業務接待申請審批、印章使用申請、檔案查詢利用等9個流程的上線運行，使跨應用與跨部門的信息化規范運作成為可能，實現信息傳遞、數據同步、業務監控和業務流程的持續升級優化，最終達到由系統自動匯總統計分析并推送各種工作數據，統一規范呈現辦事公開信息，實現“兩項工作”的網上辦公目標。

　　今后，公司將根據會議要求，深入貫徹落實十八大精神，按照“創新管理、深入推進、全面提升”的總體要求，結合公司實際，認真抓好加強自身建設和“兩項工作”各項工作的落實。