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煙草在線恩施消息 湖北恩施復烤廠緊緊圍繞省局“抓基層、打基礎、上水平”的工作思路，不斷創新工作方法和管理制度，推動基礎管理全面進入“深水區”，取得明顯成效。
一是推行原煙重量水份精確計量制度。聘請州計量局相關專家，對全廠所有量器進行標準化核定，在原煙接收、投料階段分別對其進行重量、水分計量和檢測。該項制度的推行，對準確計算出片率、滿足客戶需求有重要意義。二是推行批次加工分析會制度。2012年，恩施復烤廠推行對不同客戶、不同批次煙葉在加工完畢后組織生產分析會，總結經驗、查找不足，為提升管理水平和服務水平起到了極大的推動作用。2013年，加工分析會將實行周會制。三是實行動態統計。恩施復烤廠建立原煙接收入庫臺賬、生產臺賬、客戶臺賬、成品入庫臺賬和專賣流向臺賬，每天上午準時傳送至領導OA郵箱，為領導全面了解生產情況，提供準確決策數據。
篤行致遠 2024中國煙草行業發展觀察
