煙草在線上杭消息　　近日，福建省煙草上杭分公司提出“六抓六提高”做好煙葉生產工作，據了解，這“六抓六提高”是：

　　一是抓烤煙大田管理，提高技術到位率。抓好煙田的肥水管理，做到以水調肥；抓好中耕培土，培育發達根系；抓好病蟲害的植保綜防，依托合作社的植保服務隊，及時為社員開展病蟲害的統防統治工作；抓好打頂留葉，做到科學合理，培育良好株型。

　　二是抓優化煙葉結構工作，提高煙葉工業可用性。明確煙葉優化結構的部位，嚴格將不適用的腳葉和頂葉消除在田間；采取田間處理、采收入烤和烘烤過程等控制措施；圍繞結構優化工作，做好痕跡化管理，紙質內業和過程影像資料的齊全；規范政策兌現。

　　三是抓烤房建設與煙葉烘烤，提高煙葉烘烤質量。以倒計時的方法，列出時間表，有序地安排好密集烤房的新建、技改的設備安裝等完善工作；抓好煙葉成熟采收與鮮煙分類編竿工作；抓好特殊煙葉烘烤工藝的調整與指導工作，以提高煙葉烘烤質量。

　　四是抓煙農合作社建設，提高合作社運行管理水平。認真貫徹落實中央一號文件精神，通過機構健全、完善辦公場、積極開展各項服務和規范財務管理等方面，努力提高煙農合作社的運行管理水平。同時，積極抓好各級示范社的創建工作。

　　五是抓專業分級散葉收購準備工作，提高全員參與度。做好宣傳，全面宣傳該項工作的好處與做法；明確工作流程，從鮮煙分類編竿到專業分級，做到流程清晰、責任到位、成效明顯；抓好涉及煙葉收購所有人員的培訓工作，采取分層次的方法，做好煙技員、合作社分級隊和煙農的培訓工作；加快設施設備的改造與配套器材的添置等準備工作。確保該項工作的順利開展與圓滿完成。

　　六是抓好績效考核，提高員工的工作效率。依據工作實際與目標，詳細制定月度績效合約；做好過程考核，促進工作到位；做好總結回顧，不斷提升工作水平。