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煙草在線興山消息 為提升合作社綜合管理及運營水平，7月上旬，湖北省興山縣金鵬煙葉合作社在年初管理人員、專業化服務隊員、合作社成員等“三員”考核評價體系的基礎上進一步細化標準，加強考核力度，提高隊伍整體素質。
一是合作社與理事、經理、服務隊隊長等管理人員簽訂年度責任書，由監事會對其進行監督、考評，考評結果在成員代表大會上報告并作為其兌現補貼費用及選任、聘任的重要依據。
二是合作社與服務隊員簽訂專業化服務協議，以網格化管理、走訪煙農調查等方式，對專業化服務人員的服務進行監督、考評，考評結果作為工資兌現、盈余分配的重要依據。
三是建立合作社成員考核管理細則，分階段對成員技術要求落實情況、生產經營誠信等級、煙葉生產安全性、煙葉經營效益等方面進行綜合評定，考評結果作為評選“優秀社員”、盈余分配的重要依據，同時，實行合作社成員資格末尾淘汰制。
通過加強對“三員”考核評價力度，切實增強合作社全體人員的責任感、使命感和歸屬感，進一步提升合作社綜合管理水平。
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篤行致遠 2024中國煙草行業發展觀察
