煙草在線旬陽消息　　今年以來，陜西省旬陽縣緊緊圍繞“原料供應(yīng)基地化、煙葉品質(zhì)特色化、生產(chǎn)方式現(xiàn)代化”建設(shè)工作目標(biāo)，以“一基四化”為重點，以考核管理為手段，全力狠抓落實，上半年煙葉基地單元建設(shè)工作呈現(xiàn)出“六大”特點。

　　一是工商研三方合作緊密。按照“工業(yè)主導(dǎo)、商業(yè)主體、科研主力”的要求，工商研三方煙葉基地單元合作框架協(xié)議，構(gòu)建合作平臺。并有效整合資源，建立領(lǐng)導(dǎo)小組、工作小組、工作實施小組，組建基地單元工商合作管理中心，全面明確三方工作職責(zé)。同時，工業(yè)企業(yè)和科研單位派員進駐煙葉基地單元，深度介入開展工作。為確保煙葉基地單元各項工作的順利推進，構(gòu)建了三方高效合作工作機制。

　　二是生產(chǎn)組織化水平持續(xù)提升。按照“統(tǒng)分結(jié)合、雙層經(jīng)營、專業(yè)合作、規(guī)模種植”的要求，充分發(fā)揮煙農(nóng)主體地位作用，建立以種植專業(yè)戶為主、合作社為輔的生產(chǎn)組織模式。在嚴(yán)格落實種植收購計劃的前提下，依托土地集中流轉(zhuǎn)綜合平臺，通過租賃、交換、轉(zhuǎn)讓等形式進行土地集中流轉(zhuǎn)，生產(chǎn)組織化水平顯著提高。

　　三是煙葉標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)水平顯著提高。針對卷煙工業(yè)公司所提出的煙葉質(zhì)量問題，以煙葉標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)為抓手，在基地單元內(nèi)以片區(qū)為單位實行統(tǒng)一種植制度，通過狠抓良種化生產(chǎn)、集約化育苗、平衡配方施肥、精細(xì)化田管、科學(xué)采烤分級等有效技術(shù)措施的到位率，基地單元煙葉整體生產(chǎn)水平得到了顯著提高。

　　四是專業(yè)化服務(wù)水平全面提升。按照“科學(xué)規(guī)劃、合理布局、嚴(yán)格管理、務(wù)求實效”的總體管理要求，以“兩頭工場化、中間專業(yè)化”為重點，堅持“民辦、民管、民享”的原則，按照“一基一社”的模式，每個基地單元分別成立了一個綜合服務(wù)型煙農(nóng)專業(yè)合作社，合作社下設(shè)運輸、育苗、機耕、植保、烘烤、分級專業(yè)服務(wù)隊，在基地單元內(nèi)以片區(qū)為單位分別建設(shè)開展煙葉生產(chǎn)專業(yè)化服務(wù)。通過統(tǒng)分結(jié)合，促進煙葉技術(shù)集成化、主要勞動過程機械化，全面提高了煙葉生產(chǎn)專業(yè)化服務(wù)水平。

　　五是信息化管理規(guī)范實施。按照“統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一平臺、統(tǒng)一數(shù)據(jù)庫、統(tǒng)一網(wǎng)絡(luò)”的要求，充分發(fā)揮國家局煙站（單元）管理信息系統(tǒng)功能，建立煙葉生產(chǎn)數(shù)據(jù)庫，實現(xiàn)煙葉基地單元煙葉生產(chǎn)主要過程信息化管理，構(gòu)建信息共享平臺。并對基地單元基層站進一步增加配備了電腦、數(shù)碼相機等硬件設(shè)備，網(wǎng)絡(luò)全部連通并正常運行。同時，進一步加強了基層人員信息軟件操作知識培訓(xùn)，讓基層全體人員掌握應(yīng)有的操作技能，能夠熟練進行信息軟件操作，確保了基地單元信息化管理工作規(guī)范實施。

　　六是管理考核工作高效運行。緊緊圍繞“原料供應(yīng)基地化、煙葉品質(zhì)特色化、生產(chǎn)方式現(xiàn)代化”基地單元工作目標(biāo)，進一步修訂和完善了基地單元考核細(xì)則，并通過狠抓工作執(zhí)行力的提高，有效保證了基地單元管理考核工作的高效運行。