煙草在線上杭消息　　福建上杭分公司緊緊圍繞“原料保障上水平”的目標，以穩定煙葉質量為中心。為全面推行專業化分級散葉收購新模式，該司采取“四抓”切實做好煙葉收購前期準備工作和專業化分級散葉收購過程管理，嚴格規范，有力有序有效推進煙葉收購工作。

　　抓好預檢工作，提高煙葉初分質量。通過專業化指導隊加強煙葉下烤后的初分指導，讓煙農在家對下烤煙葉做好去青去雜和基本分清部位與顏色等基礎工作。做好售前預約，推行預檢制收購制度，做好農戶待售煙葉預檢，把各種矛盾化解在煙葉交售之前，為保持良好收購秩序打好基礎。

　　抓好流程管理，提高煙葉等級質量。遵循專業化分級散葉收購總流程，嚴格執行“售前指導、預約交售、專業分級、質量管理員初定級、主檢定級、原收原調”的收購程序。明確崗位職責，抓好煙葉收購質量關鍵控制環節落實，做好專業指導隊等人員的業務培訓與指導，充分發揮分級組長對質量管理員、質量管理員對質量主檢、質量主檢對質量總檢負責的三級質量控制體系的作用，確保煙葉等級的平衡平穩。

　　抓好現場管理，提升收購服務水平。合理安排專業化分級量，煙葉收購前期，按上級要求做好“邊收購邊培訓，邊考核邊篩選，邊總結邊規范”工作。做好專業化分級，確保煙葉分級質量。做好收購現場的環境衛生，配套相關服務設施設備，杜絕非煙物質進入煙葉之中。做好收購現場人流、物流管理，做到收購現場整齊有序，讓煙農輕松舒心售煙。

　　抓好考核管理，有序推進各項工作。推行精細化管理，采取執行、檢查、反饋、落實的PDCA循環法，促進工作有效開展。加大各環節的考核力度，采取表格化、痕跡化管理。確保各項工作規范有序進行。