煙草在線馬龍消息　　在今年的煙葉收購中，云南省馬龍分公司牢固樹立靠質量謀效益的思想，精心組織，統籌安排，扎實抓好煙葉收購工作，確保40萬擔收購計劃圓滿完成。

　　堅持合同收購。始終堅持以合同為主線，嚴格按照合同組織煙葉收購，對無合同或超合同的煙葉，一律不收購。

　　杜絕雜劣品種。從預檢工作抓起，在驗級環節嚴守，切實把好煙葉收購關，堅決杜絕雜劣品種煙葉進入倉庫，維護好馬龍煙葉市場信譽。

　　抓好平穩收購。收購前，各煙葉站認真做好分級技術培訓工作，提高收購人員分級水平；收購過程中，堅持每日集中對標，反復平衡眼光，做到“一日一分析，一周一小結”，準確掌握國家標準，保證不壓級壓價、不提級提價，確保收購工作平穩平衡。

　　做好均衡收購。嚴格按照市公司的規定，上午8：00至下午7：00進行煙葉收購，嚴格控制日收購煙葉數量，70萬公斤以下的日收購量控制在1.5萬公斤，70萬公斤以上的日收購量控制在2萬公斤以內。

　　建立煙葉收購過程控制及預警提示機制。收購進度占該煙站收購總量的10%、35%、55%、75%時，分別進行部位、結構比例及總量分析和預警提示；下部煙葉控制到戶，中、上等煙葉控制到點。加大對收購時間超時、特殊收購點、特殊人群等非常態的動態分析和監控力度，確保收購各項比例在掌控范圍內。

　　抓實入戶預檢。牢固樹立“入戶預檢是基礎、規范流程是重點、嚴格交接是關鍵”的思想，各點選用當年初烤煙葉，對照仿制標樣制作當年收購指導樣品，并對照樣品開展入戶預檢和收購，對沒有收購指導樣品或樣品制作不符合要求的將進行嚴格考核。

　　嚴格落實等級質量管理。實行“預檢員對煙點、煙點對煙站、煙站對分公司負責”的三級質量負責制；實行等級質量經濟考核和行政問責制，煙葉站站長是收購等級質量的第一責任人，點長是收購等級質量直接責任人，嚴格落實煙葉質量倒查追溯機制；分公司成立煙葉收購入庫現場檢查考核小組，負責煙葉收購質量監督檢查。

　　強化專賣打擊力度。建立健全覆蓋全縣的信息舉報網絡，村組干部、烤煙生產科技員、預檢員實行包保責任制，轄區內出現煙販及時報告，有效控制煙葉外流；同時，從公安局、檢察院、法院、國稅、地稅、武裝部、鄉（鎮）抽調了300名干部，在重點路段設42個固定卡點和17個流動卡點，堵截煙葉外流，打擊非法運輸煙葉行為，

　　提高服務意識。牢固樹立全心全意為煙農服務的思想，加大對煙農的分級指導，做到“來什么煙收什么煙”，提高工作效率；聚約式收購運輸車輛盡可能進村入戶，盡量縮短煙葉搬運距離，減少煙農賣煙成本；對煙農休息場所提供開水、報紙和書籍等物品，為煙農交售煙葉提供一個舒適環境。