煙草在線隆陽消息　　云南省隆陽區煙草分公司針對前期干旱、后期降雨偏多，煙葉成熟度采烤相應推遲這一實際情況，突出“五抓”工作措施，加快推進當前煙葉采烤及收購工作。

　　一是抓烘烤，促田間煙葉采收烘烤。針對今年特殊的氣候條件，高度重視對大田后期的管理和煙葉烘烤的指導工作，成立烘烤領導小組，專門制定了《隆陽區2013年煙葉烘烤管理實施方案》，在各鄉鎮聘用47名專職烘烤指導員的基礎上，區分公司安排專人巡回指導全區的煙葉烘烤工作，同時，還多次邀請市公司的烘烤技術人員到烘烤難度大的鄉鎮給予技術指導，切實抓緊抓實田間剩余煙葉的采烤工作，努力提高煙葉烘烤質量。

　　二是抓預檢，促煙葉等級純度提高。按照《隆陽區2013年煙葉預檢工作實施方案》，“兩分清、兩提高、三嚴控”的要求，實行分片包干，責任到人，100%預檢到戶、預檢到捆、預檢到包、預定到級。加強對合作社、預檢員的考核，切實增強預檢人員的工作責任心，以加大對煙農分級扎把的指導力度、提高預約預檢服務水平。同時，實行鄉鎮領導直接掛鉤到煙農的工作制度，適時跟蹤分析掛鉤煙農的烘烤量、預檢量、交售量，對因預檢不到位而導致退貨的，及時組織預檢員認真分析，重新預檢，并對責任人進行相應的處理，切實提高工作效率，確保煙葉把內、包內純度。

　　三是抓管理，促收購秩序平穩有序。在組織預檢交售工作中，創新收購管理模式，打破往年以村、組為單位集中交售的模式，全面采取分散各村預檢員排列順序，按照每天預定的交售量，由預檢員帶領煙農到收購點輪次交售的模式組織收購。約時約量定點分散交售的組織管理模式實行后，有效降低了群體事件的發生，維護了良好的收購秩序，促進了收購工作的規范有序進行。

　　四是抓內管，促收購管理規范運行。強化內部監督管理，規范業務流程，嚴肅收購紀律，嚴格按合同收購，嚴厲打擊涉煙違法犯罪行為，切實維護好煙葉收購和流通秩序，努力做到規范經營。

　　五是抓考核，促工作責任落實到位。實行“一約二通三問責”的考核管理機制，對發生收購質量事故的煙站責任人第一次進行約談、第二次進行通報批評、第三次啟動問責機制，切實加強煙葉收購質量管理，促進工作責任落實，促進了干部職工工作作風的轉變，推進工作落實。

　　通過以上扎實有效的工作措施，全區烤煙生產有望在10月1日前全部采收入爐，10月8日全面結束煙葉烘烤，能按期完成今年烤煙生產的收購工作和各項目標任務。