煙草在線師宗消息　　4月21日，云南省師宗縣召開2014年烤煙移栽推進會，安排部署當(dāng)前烤煙生產(chǎn)工作。縣產(chǎn)業(yè)辦主任康永先、縣局（分公司）領(lǐng)導(dǎo)班子及各科室、煙站負責(zé)人、生產(chǎn)科有關(guān)人員參加會議。

　　會上，縣局（分公司）主管領(lǐng)導(dǎo)、生產(chǎn)科、專賣辦負責(zé)人首先通報了全縣苗床管理、合同監(jiān)管、膜下小苗移栽及移栽后大田管理等烤煙生產(chǎn)工作的相關(guān)內(nèi)容，并認真分析了全縣烤煙生產(chǎn)存在的困難和問題，及下一步工作打算。縣產(chǎn)業(yè)辦主任康永先結(jié)合師宗實際強調(diào)了當(dāng)前烤煙生產(chǎn)的工作重點。一要切實抓好烤煙生產(chǎn)嚴(yán)格控制規(guī)的落實，圍繞控制規(guī)模、提高質(zhì)量、穩(wěn)定效益，扎實抓好“七落實”：落實栽煙地塊、面積，落實栽煙農(nóng)戶，落實良種育苗，落實合同簽訂，落實大田移栽，落實移栽品種，落實合同收購；二要搶節(jié)令，迅速掀起烤煙移栽高潮，確保全縣烤煙5月5日全部移栽結(jié)束；三要強措施，嚴(yán)守品種純度和保護生態(tài)兩條紅線；四要加強技術(shù)培訓(xùn)和科技服務(wù)工作。確保各項提質(zhì)增效技術(shù)措施落到實處；五要嚴(yán)監(jiān)管，確保在建的師宗縣2014年煙葉生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)竹基塢白至石口子土地整理項目和烤房建設(shè)質(zhì)量和數(shù)量。做好已建項目的管護。　

　　最后師宗縣局（分公司）黨委書記、經(jīng)理袁國慶結(jié)合踐行黨的群眾路線教育實踐活動對今后一段時期抓好烤煙生產(chǎn)工作提出了六點要求：一是統(tǒng)籌兼顧、主動應(yīng)對，妥善解決烤煙移栽與小春收割的茬口矛盾。各栽煙鄉(xiāng)鎮(zhèn)、煙草、農(nóng)業(yè)等部門要牢固樹立“節(jié)令就是命令、節(jié)令就是科技、節(jié)令就是效益"觀念，圍繞節(jié)令抓進度，發(fā)動群眾，不等不靠，集中精力搶收促栽，做到棵倒地翻身，迅速掀起烤煙移栽高潮。二是嚴(yán)肅紀(jì)律、嚴(yán)格管理，確保合同監(jiān)管到位。三是堅守紅線、嚴(yán)格規(guī)范，確保煙葉收購總量合規(guī)。四是圍繞中心、服務(wù)大局，以干部清正、行業(yè)清廉為目標(biāo)，大力加強黨的紀(jì)律建設(shè)，努力改進領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)，認真解決群眾反映的突出問題，以改革創(chuàng)新的精神，進一步推進黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作。五是各有關(guān)部門要協(xié)調(diào)配合，通力合作，按照上級局的要求，分步驟，按時間做好物資兌現(xiàn)后的清倉盤點工作。六是做好烤煙樣板田和機械化耕作面積及質(zhì)量檢查驗收工作。

　　會議要求，要把思想和行動統(tǒng)一到國家局的決策部署上來，把嚴(yán)控規(guī)模作為2014年煙葉工作的重中之重來抓、作為檢驗黨的群眾路線教育活動的重要內(nèi)容，始終堅持嚴(yán)控規(guī)模“紅線”，堅決守住種植19.16萬畝、收購48.4萬擔(dān)“底線”。師宗縣局（分公司）黨委書記、經(jīng)理袁國慶強調(diào)，要做到“三個堅持”，即：堅持思想認識再提高、堅持工作措施再落實和堅持責(zé)任落實再到位，嚴(yán)把“五個關(guān)口”，即：嚴(yán)把計劃落實關(guān)、合同簽訂關(guān)、育苗移栽關(guān)、田間管理關(guān)和收購管理關(guān)，做到嚴(yán)控面積，堅守紅線，保持煙葉生產(chǎn)平穩(wěn)發(fā)展。一是認清重點明確思路。該縣站在保持煙草產(chǎn)業(yè)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展的高度，把思想和行動統(tǒng)一到對煙葉工作形勢的分析判斷和決策部署上來，采取堅決果斷措施，把控制規(guī)模作為煙葉工作的首要任務(wù)落到實處，堅決守住48.4萬擔(dān)收購紅線，二是認真落實“穩(wěn)控規(guī)模”煙葉工作方針。按照近幾年平均單產(chǎn)核定指導(dǎo)性種植面積，在考慮優(yōu)化結(jié)構(gòu)因素后，將計劃和面積分解細化到鄉(xiāng)鎮(zhèn)、到村、到組、到戶，落實到田塊，確保計劃量與生產(chǎn)實際相吻合，堅決杜絕超計劃安排生產(chǎn)，做到既不超種超收，又能圓滿完成計劃任務(wù)。三是抓實合同管理。該縣取消互助組簽訂大合同的做法，實行煙草公司職工與煙農(nóng)面對面簽訂，做到“一戶一簽”；繼續(xù)100%嚴(yán)格推行電子合同和電子結(jié)算；落實合同簽訂、調(diào)整、收購等關(guān)鍵環(huán)節(jié)的公示和舉報制度，堅決杜絕空合同、假合同，嚴(yán)格按規(guī)定時間完成完成合同草簽工作和正式合同簽訂工作。四是嚴(yán)守“一條紅線”不動搖。把控制總量作為“一把手”工程，在全面落實嚴(yán)控規(guī)模問責(zé)制的同時，嚴(yán)格執(zhí)行“超產(chǎn)抵扣下年度計劃”的考核措施，堅決執(zhí)行控制總量要求，杜絕無合同、超計劃種植和收購煙葉。

　　會上，縣局（分公司）主管領(lǐng)導(dǎo)、生產(chǎn)科、專賣辦負責(zé)人匯報了當(dāng)前合同簽訂與煙葉生產(chǎn)情況，以及貫徹落實國家局守住一條紅線、嚴(yán)控?zé)熑~面積的主要措施。