煙草在線嵩明消息　　5月3日，云南省嵩明分公司召開移栽暨栽后管理工作推進會議，抓實烤煙移栽收尾工作，推進生產工作重心向栽后管理迅速轉移，走穩中耕管理第一步。分公司班子成員，中層管理人員及煙葉生產科全體人員參加會議。

　　會上，分公司主要負責人總結了移栽階段的工作，并對下一步重點要抓好的工作作了強調。分管煙葉生產副經理和煙葉生產科負責人分別就下一階段煙葉生產工作進行了細致安排。各煙站站長簡要匯報了移栽進度、合同面積落實、品種純度純化、抗旱資金規范使用等情況，找準并分析存在的主要問題，提出下一步工作計劃。監察審計科負責人通報了前期面積落實、合同簽訂抽查情況，　

　　會議要求，各科室、煙站要繼續保持思想不松懈，狠抓落實見成效，以五個全面落實推進煙葉生產工作。一是全面落實移栽任務安排，確保在5月5日前按時、按質、按量全面完成烤煙移栽任務；二是全面落實實栽面積排查核實，要按照國家局、省局嚴控規模、堅守紅線要求，采取堅決有效的硬措施，栽后迅速開展清塘點株、拉網排查工作，面積核實到戶、到田塊、到煙株，確保空、虛合同為零；三是全面落實品種純度管理，提高對“品種純度是行業發展大方向、大趨勢、大任務”的認識，不折不扣執行品種純度管理措施，確保品種純度達到100%；四是全面落實煙苗栽后規范管理，轉移工作重心，認真把好查塘補缺、追施提苗肥、病蟲害防治、鋤草清溝、防洪排澇等關鍵環節，做到栽好管規范；五是全面落實抗旱資金開支規范管理要求，財務、監審、生產等科室要靠前督促指導、提前規范相關程序，各煙站要真實規范地把抗旱資金用好、用到位、用規范，做到程序規范、痕跡清晰、手續齊全。

　　會議強調，分公司班子成員、中層管理人員要按照“抓早爭主動、抓實不被動、抓細要勤動”的要求，找準問題、抓好落實，盯死短板、著力改進，緊緊圍繞轉變作風的要求，高標準、高質量、高水平地抓好移栽掃尾及栽后管理工作，促進煙株早生快發，奠定扎實的田間生長基礎。

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