煙草在線據(jù)《恩施日?qǐng)?bào)》報(bào)道　　5月1日，在湖北省巴東縣金果坪鄉(xiāng)五龍溪村三組劉先舉托管的30畝大椒田里，掏溝、撒肥、起壟、覆膜，20多名社員按照分工，井然有序地做著“中椒6號(hào)”辣椒移栽前的準(zhǔn)備工作。村文書兼技術(shù)員劉劍正在進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)：“溝要掏直，肥要撒勻，壟面要平，膜要壓緊，這樣辣椒移栽后才會(huì)迅速接地氣。”

　　五龍溪村是遠(yuǎn)近聞名的白肋煙種植大村，10多年來面積一直在1000畝以上，產(chǎn)量穩(wěn)定在40萬公斤左右，僅煙葉一項(xiàng)每年可為村民帶來近300萬元收入。為此，縣煙草公司為該村專門設(shè)立了一個(gè)收購組。

　　靠國家反哺煙農(nóng)的系列惠農(nóng)政策，煙水、煙路等基礎(chǔ)設(shè)施得到改善，可謂種煙富了一村人。

　　這樣一個(gè)傳統(tǒng)煙村，在今年規(guī)范化種植的轉(zhuǎn)型路上，卻遭遇到了政策“瓶頸”：根據(jù)國家縮減白肋煙種植面積的要求，該村一次砍掉了900畝種植計(jì)劃，由原來的1100畝壓減到200畝。對(duì)于一個(gè)十幾年來靠煙生存的村，一下子減少900畝白肋煙種植規(guī)模，實(shí)際上就是砍掉250萬元收入。“既然煙葉這根頂梁柱垮了，就要找條新的致富路子，保證村民的收入。”在黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)動(dòng)員會(huì)上，村民代表議論開了。

　　曾經(jīng)當(dāng)過村文書的劉先舉提議：“我們這里的海拔高度和長陽火燒坪差不多，這幾年借助國家煙葉惠農(nóng)政策，機(jī)耕路修到田塊，管網(wǎng)鋪到田間，為何不發(fā)展蔬菜，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)嬗變？煙葉壓減面積減收入，靠發(fā)展蔬菜把這個(gè)窟窿補(bǔ)起來。”

　　發(fā)展蔬菜每畝可收入5000余元，五龍溪土壤肥沃，如果引進(jìn)一家公司，組建幾個(gè)蔬菜專業(yè)合作社，發(fā)展無公害蔬菜，走“公司＋專業(yè)合作社＋農(nóng)戶”路子，每年發(fā)展幾百畝蔬菜，村民就又有了一條致富的路子。劉先舉的提議讓村“兩委”和與會(huì)的村民代表心中豁然開朗。于是，發(fā)展以蔬菜為主的訂單農(nóng)業(yè)、實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)嬗變的理念成了大家的共識(shí)。

　　說干就干。第二天，村支書李宗富和文書劉劍就驅(qū)車到長陽火燒坪取經(jīng)，安排劉先舉到武漢蔬菜市場(chǎng)尋求合作伙伴。

　　武漢一家蔬菜公司的老板動(dòng)心了，隨劉先舉到五龍溪實(shí)地考察，一走進(jìn)五龍溪大山連連感嘆：“這里是發(fā)展綠色無公害蔬菜的天然場(chǎng)所。”當(dāng)聽了村“兩委”發(fā)展以蔬菜為主的訂單農(nóng)業(yè)的思路時(shí)，他當(dāng)即表態(tài)把五龍溪作為公司的蔬菜基地，同村委會(huì)簽訂了第一期發(fā)展“中椒6號(hào)”300畝的種植及產(chǎn)品回收合同，并承諾先行支付每畝500元種子肥料和500元發(fā)展基金，辣椒收購季節(jié)，公司派員工坐地收購，公司先期投入的每畝1000元，回收產(chǎn)品時(shí)扣除。

　　為把以蔬菜為主的訂單農(nóng)業(yè)做大做強(qiáng)，劉劍和劉先舉率先組建兩個(gè)蔬菜種植專業(yè)合作社。合作社內(nèi)，農(nóng)戶可帶土地入股，也可將土地交專業(yè)合作社托管，或租給合作社。帶土地入股的農(nóng)戶每畝土地享有200元股價(jià)，社員在合作社勞作每天可獲得70元報(bào)酬。蔬菜收購結(jié)束后，召開理事會(huì)公開賬目，實(shí)行分紅。不愿帶土地入股的社員，種子、肥料、農(nóng)藥由合作社統(tǒng)一提供，產(chǎn)品由合作社統(tǒng)一回收，并確定最低收購保護(hù)價(jià)。

　　目前，兩個(gè)蔬菜專業(yè)合作社吸納120戶農(nóng)戶成片連塊發(fā)展的308畝“中椒6號(hào)”優(yōu)質(zhì)大椒，順著山勢(shì)，覆過膜的壟溝縱橫相間，如土家女兒織就的西蘭卡普，在陽光下熠熠生輝。