煙草在線專稿　　當(dāng)前，煙草行業(yè)正處于深入推進(jìn)“經(jīng)濟(jì)發(fā)展質(zhì)量和效益上水平”的關(guān)鍵時(shí)期，如何提升執(zhí)行力，推進(jìn)企業(yè)目標(biāo)任務(wù)實(shí)現(xiàn)，是企業(yè)和各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)必須認(rèn)真思考、認(rèn)知、把握和運(yùn)用的重大課題。由于受到經(jīng)濟(jì)下行壓力和卷煙動(dòng)銷趨緩的影響，河北邯鄲的卷煙市場(chǎng)受到了較大的影響，面對(duì)嚴(yán)峻的經(jīng)營(yíng)形勢(shì)，市局黨組主動(dòng)作為、有效應(yīng)對(duì)，各項(xiàng)工作取得了實(shí)效進(jìn)展。在面對(duì)如何解決市場(chǎng)困境與企業(yè)發(fā)展的一系列問題上，廣大行業(yè)干部員工齊心協(xié)力，全年以提升執(zhí)行力大討論活動(dòng)為契機(jī)貫穿在每一項(xiàng)工作中去，一起梳理一下2015年河北邯鄲煙草執(zhí)行力建設(shè)中的幾個(gè)關(guān)鍵詞。

　　意識(shí)轉(zhuǎn)變

　　思想是行為的先導(dǎo)，要提高執(zhí)行力，思想要首先動(dòng)起來。2015年初河北邯鄲市局開展了提高執(zhí)行力大討論活動(dòng)，力求在解放思想上有新突破，轉(zhuǎn)變職能上有新舉措，服務(wù)水平上有新提高，工作作風(fēng)上有新改進(jìn)，制度創(chuàng)新上有新進(jìn)展，切實(shí)解決工作中執(zhí)行不力、落實(shí)不夠的問題。在此基礎(chǔ)上，以“陽(yáng)光善行”文化理念為支撐，大力倡導(dǎo)善知善為、善做善成、善始善終的執(zhí)行文化，狠抓執(zhí)行文化建設(shè)，加強(qiáng)文化引領(lǐng)。針對(duì)一些員工時(shí)間觀念和效率意識(shí)不強(qiáng)的問題，市局對(duì)材料上報(bào)、會(huì)議紀(jì)律、工作效能、勞動(dòng)紀(jì)律等方面做出了嚴(yán)格的規(guī)定，明確了執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)和懲罰措施，對(duì)違反者立即兌現(xiàn)考核。面對(duì)去年異常嚴(yán)峻的經(jīng)營(yíng)形勢(shì)，廣大黨員干部緊咬目標(biāo)不放松，千方百計(jì)抓落實(shí)，可以說是認(rèn)識(shí)的轉(zhuǎn)變、文化的引領(lǐng)，為順利完成全年任務(wù)目標(biāo)提供了源源不斷的思想動(dòng)力。　

　　身先示范

　　執(zhí)行力是企業(yè)發(fā)展的生命力，是組織紀(jì)律的基本要求，是政治自覺的具體體現(xiàn)。邯鄲煙草“陽(yáng)光善行”文化的核心要義就是善知善為、善做善成、善始善終，其基本內(nèi)涵就是“行貴于知”，執(zhí)行到位。開展提高執(zhí)行力大討論活動(dòng)，是踐行“陽(yáng)光善行”文化、傳播“陽(yáng)光雁行”服務(wù)品牌的必然選擇，在2014年市局出臺(tái)的多個(gè)活動(dòng)方案中，“領(lǐng)導(dǎo)”這個(gè)詞被反復(fù)使用、反復(fù)強(qiáng)調(diào)，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部在每個(gè)活動(dòng)、每項(xiàng)工作、每次任務(wù)中的要求也更加量化、細(xì)化，更加突出了領(lǐng)導(dǎo)干部的示范作用、表率作用。無論是重亮點(diǎn)工作推進(jìn)、市場(chǎng)專項(xiàng)整治，還是完成銷售任務(wù)，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部都靠前指揮、主動(dòng)作為，帶頭執(zhí)行上級(jí)決策部署。無論是客戶拜訪、市場(chǎng)檢查還是卷煙送貨，都可以看到他們的身影，形成了全員抓落實(shí)、層層重執(zhí)行的良好氛圍。　

　　素養(yǎng)提升

　　工作干得是否漂亮，政策是否執(zhí)行到位，這些與執(zhí)行者的執(zhí)行能力有很大關(guān)系。市局進(jìn)一步優(yōu)化工作流程，全面落實(shí)崗位責(zé)任制、服務(wù)承諾制、限時(shí)辦結(jié)制、首問負(fù)責(zé)制，明確各項(xiàng)工作的目標(biāo)、時(shí)限、責(zé)任、標(biāo)準(zhǔn)和要求，扎實(shí)推進(jìn)“十個(gè)一”學(xué)習(xí)型組織建設(shè)，不斷完善員工培訓(xùn)體系，積極組織多種形式的教育培訓(xùn)、資格考試和技能比賽，充分發(fā)揮行業(yè)內(nèi)訓(xùn)師作用，根據(jù)工作需要和員工需求，分批分期組織內(nèi)訓(xùn)師授課。進(jìn)一步打造能執(zhí)行、會(huì)執(zhí)行、善執(zhí)行的員工隊(duì)伍，著力強(qiáng)化客戶經(jīng)理服務(wù)能力。在產(chǎn)品陳列、店面管理、信息收集、宣傳推介、廣告資源利用等方面，為客戶提供更加專業(yè)的服務(wù)，從而確保每項(xiàng)工作都能得到高效落實(shí)。　

　　有效參與

　　強(qiáng)化員工對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)過程的有效參與，是獲得員工對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略、上級(jí)決策理解和支持的重要途徑，這也是提高員工執(zhí)行力的前提。不斷提升行業(yè)開拓創(chuàng)新、高效服務(wù)、依法行政、團(tuán)結(jié)協(xié)作和快速應(yīng)變的能力。不但征集到了一大批高質(zhì)量、可操作的“金點(diǎn)子”、好辦法，還涌現(xiàn)出了一大批愛崗敬業(yè)、無私奉獻(xiàn)的典型事跡和優(yōu)秀員工。此外，在全市行業(yè)確定了多項(xiàng)重點(diǎn)工作，以此為紐帶將員工與企業(yè)發(fā)展緊密聯(lián)系起來。同時(shí)強(qiáng)化人本管理，關(guān)注員工需求，關(guān)心員工身心健康，采取大家喜聞樂見的形式，組織開展團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練、集體減壓活動(dòng)，緩解了工作壓力，提高了凝聚力。充分發(fā)揮各協(xié)會(huì)組織作用，豐富職工文化生活，員工主人翁意識(shí)進(jìn)一步強(qiáng)化。　

　　完善考核

　　嚴(yán)格有效的監(jiān)督考核是確執(zhí)行力形成的保障。2014年以來，為充分發(fā)揮績(jī)效考核的激勵(lì)導(dǎo)向作用，市局結(jié)合經(jīng)營(yíng)形勢(shì)，充分發(fā)揮考核的杠桿作用，將考核指標(biāo)細(xì)化、分解，落實(shí)到崗。對(duì)原有考核辦法進(jìn)行重新審視、完善，進(jìn)一步簡(jiǎn)化考核環(huán)節(jié)，突出考核重點(diǎn)。通過將銷量、結(jié)構(gòu)、破網(wǎng)、零查等關(guān)鍵指標(biāo)分解到季度、精確到月份，均衡了經(jīng)濟(jì)、專賣指標(biāo)執(zhí)行進(jìn)度，實(shí)現(xiàn)了對(duì)運(yùn)行過程的精確控制、市場(chǎng)狀態(tài)的有效把控。組織開展銷售“日結(jié)日?qǐng)?bào)日評(píng)比”、專賣消滅“零查處”等活動(dòng)，徹底打破“大鍋飯”和平均主義。通過開展機(jī)關(guān)對(duì)口包縣科室下縣調(diào)研活動(dòng)，在掌握一手信息的同時(shí)，對(duì)縣局工作開展有效監(jiān)督，確保政策執(zhí)行到位。　

　　成績(jī)的取得來之不易，政令暢通、高效執(zhí)行的良好氛圍更加難能可貴。需要在實(shí)踐中錘煉執(zhí)行力，進(jìn)一步加強(qiáng)終端建設(shè)，充分發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)功能，強(qiáng)化激勵(lì)機(jī)制，加強(qiáng)精益管理，規(guī)范卷煙經(jīng)營(yíng)，抓好各項(xiàng)制度的落實(shí)，確保全面完成經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)，全力打造全員優(yōu)質(zhì)服務(wù)型現(xiàn)代卷煙流通企業(yè)。