煙草在線專稿　　隨著“十三五”規(guī)劃的編制實施和改革開放的深入發(fā)展，企業(yè)越來越多地融入國際國內(nèi)兩個市場的競爭。與此同時，科技發(fā)展的日新月異，消費(fèi)潮流的趨新趨奇，也無不對企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營的產(chǎn)品、品牌、功能提出更高的要求。作為企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者，除了精心組織好當(dāng)前的生產(chǎn)經(jīng)營外，能否如古訓(xùn)所說的“宜未雨而綢繆，毋臨渴而掘井”，對于企業(yè)較長時期的發(fā)展，做一些戰(zhàn)略思考與謀劃，便顯得十分迫切與重要。

　　企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者戰(zhàn)略思考的內(nèi)容應(yīng)是哪些方面？一般說來可分為本行業(yè)內(nèi)、本行業(yè)外兩個方面。前者是戰(zhàn)略思考的低級階段，后者則是高級階段。市場經(jīng)濟(jì)是法制經(jīng)濟(jì)，它的準(zhǔn)則是公開、公平、公正。誰家產(chǎn)品新、質(zhì)量優(yōu)、銷售活、服務(wù)好，誰就能贏得消費(fèi)者的青睞。因此，作為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者，無論企業(yè)現(xiàn)狀好差，都應(yīng)從戰(zhàn)略角度考慮。如何應(yīng)用最新科技成果，組織更多科技人才、能工巧匠，運(yùn)用最新設(shè)備、工藝、技術(shù)，研制一代比一代新，功能一代比一代強(qiáng)的產(chǎn)品。名牌是進(jìn)入市場的人見人愛的硬通貨，同時也是企業(yè)登山的拐杖，渡海的方舟，抓好不斷開發(fā)新產(chǎn)品這一環(huán)，再配上與之相適應(yīng)的營銷、服務(wù)手段，那么面對激烈的市場競爭，不說是穩(wěn)操勝券，至少也可以做到胸有成竹，不會措手不及、無所適從。

　　企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者戰(zhàn)略思考的第二個方面，是對本行業(yè)外的整個經(jīng)濟(jì)運(yùn)行態(tài)勢作一些宏觀預(yù)測與謀劃。它的著眼點(diǎn)是政策走向，國際貿(mào)易，科技發(fā)展，消費(fèi)潮流諸方面。科技發(fā)展日益快速，新技術(shù)、新工藝、新材料的不斷研制成功，又為各行各業(yè)的新產(chǎn)品開發(fā)，提供了有力的物質(zhì)保障。隨著各國經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展，人民的物質(zhì)、文化生活水平逐步提高，消費(fèi)潮流必將趨新趨奇。與本行業(yè)內(nèi)的戰(zhàn)略思考不同的是，這方面的思考范圍更廣，難度更大。而一旦謀劃成功，其影響之廣，收益之大，又是本行業(yè)內(nèi)思考所遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能比的。所以對企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者來說，這種思考無疑是一場學(xué)識、膽略、才能的綜合考驗。面對自貿(mào)區(qū)、亞投行的設(shè)立，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者更應(yīng)開拓視野，高瞻遠(yuǎn)矚，緊跟發(fā)展節(jié)拍，推出新的計劃，釋放改革紅利，使企業(yè)大受其益。

　　由此可見，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者有無戰(zhàn)略思考意識，對企業(yè)之興衰十分重要。經(jīng)濟(jì)正在進(jìn)入健康運(yùn)行的軌道，如何使企業(yè)的產(chǎn)品走出國境，打進(jìn)世界市場，不斷追求利益最大化，已是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的宏愿。但是如同其他事物一樣，企業(yè)發(fā)展的內(nèi)因是基礎(chǔ)，外因是條件。雖然搞活經(jīng)濟(jì)已經(jīng)成為各級政府的大事，建立健全現(xiàn)代企業(yè)制度正在扎實推進(jìn)，但企業(yè)有無活力這個內(nèi)因，首先還是體現(xiàn)在企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者身上。

　　人無遠(yuǎn)慮，必有近憂。在強(qiáng)調(diào)戰(zhàn)略思考重要性的同時，還應(yīng)注意采取相應(yīng)的方法和路徑，那就是“一高三大”。一高，要站得高，才能望得遠(yuǎn)。三大，即大廣角、大超越、大手筆。小大小敲成不了大氣候，要敢于到國際市場一顯身手。