煙草在線專稿　　特種設備因安裝位置分散、結構原理復雜、技術要求高、操作難度大而成為企業管理的重點和難點，其存在的危險危害因素更有著隱蔽性、特殊性和突發性的特點，使得特種作業成為高危作業。那么，我們應如何抓好特種設備管理？又是如何做好崗位“安全”全覆蓋呢？

　　筆者認為，應從工作實際出發，牢牢把握“安全”這一主旋律，通過告之、解釋、示范、啟發，扎實做好現場、現物、現時的風險識別和控制，提高員工安全責任意識，轉變員工思想觀念，改善崗位作業環境，創新特種設備安全管理。

　　告之（崗位危害）

　　有個別員工在操作設備時，或因一時之“方便”而漠視安全危害，也有可能為少點“麻煩”而不遵守標準規范，無形之下忽略了安全措施的落實，埋藏下了安全隱患。為讓員工從本質上去重視危害，防范風險，我們可采用“職業危害因素告之卡”、“作業安全告之及技術交底”等方式向員工告之崗位存在的危險危害因素，作業前的安全注意事項和應采取的安全防范措施，讓員工在“清醒”的狀態下自覺提高安全責任意識，主動落實安全防范措施，從“源頭”上做到對風險的控制。讓上崗需“告之”、作業必“交底”成為企業安全管理常態，切實轉變員工的思想觀念，營造　“人人講安全”的濃厚氛圍。

　　解釋（控制措施）

　　安全操作規程中的理論字詞，讓員工常感說來容易，做起“坦然”。為讓員工正確理解、掌握安全知識和技能，做好對風險的防范和控制，可將安全“控制措施”的解釋作為一項大事要事來抓。可采用“課堂+現場”方式，以對“危險源”的認識和辨別為要求，讓員工明白身邊有哪種危險，如何才能安全。

　　如，為讓員工知曉設備“保護接地”的重要性，可在對員工進行理論講解的基礎上，以電控柜為例，通過接地線安裝前、后柜體帶電與無電區別，讓員工明白“保護接地”就是以正確安裝接地線來實現對人體及設備的安全防護。小節之處講規范，小事之處講標準，可成為企業安全管理的規定動作。

　　示范（安全操作）

　　設備操作有《規程》、規章和制度，但有少數員工在作業時卻很難做到規范標準。這解決這一問題，可在定期對員工進行《設備安全操作規程》培訓基礎上，以模擬演練、勞動競賽、制作安裝等形式指導員工學習安全操作規程，查找工作上存在的不安全之處，再進行一招一式的“示范”講解，讓員工在理解中掌握，在融會中貫通。

　　而對操作規程中的要點進行“可視化”提示，也是對員工進行“示范”講解的又一重要方式，可消除員工時有發生的違章作業現象，有效降低設備故障率。讓按《規程》作業，依規章辦事成為員工的自覺行為和工作準則。

　　啟發（風險控制）

　　工作中，“風險”無時不在，危險無處不有，重要的是在善于“發現”。我們可通過對現場“危險源”的控制措施落實，啟發員工深層次查找作業現場存在的危險危害因素，用“自我”防范將安全落在實在，貫穿于工作始終。如在要求員工進行登高作業時，除按照“規定”檢查梯臺、張緊帶、腳墊的完好性外，還應啟發員工根據作業環境和氣候條件查找還可能存在的滑跌“風險”。

　　采用“啟發”方式引導員工查找安全隱患，可使員工深切感受到要控制“風險”，就得從自已做起，從崗位做起，從細節做起。有了“風險”的源頭控制，就有了本質上的安全保證。

　　總之，只要充分發揮“人”的主觀能動性，多視角、全方位對現場、現物、現時的危害危險因素進行查找控制，把措施落實在細節，把安全夯實在基礎，創新基層安全管理，創造和諧發展氛圍，就能為員工安全作業提供可靠保障，就能搞好企業安全管理。