尉希慧作

　　煙草在線據(jù)《東方煙草報》報道　　“小韓，能給一份會議材料嗎？”日前，參加山東省濰坊市煙草專賣局（公司）現(xiàn)場觀摩交流會的濰城區(qū)局（營銷部）局長、經(jīng)理王國明，在觀摩完坊子區(qū)局（營銷部）營銷網(wǎng)絡(luò)建設(shè)現(xiàn)場后，到會議室剛一落座，便向身旁的濰坊市局（公司）辦公室秘書韓冬梅問道。

　　“不好意思，王經(jīng)理，這次會議沒有現(xiàn)成材料。”韓冬梅回答道。

　　聽了韓冬梅的話，王國明有些不解地看了看會議桌：領(lǐng)導無打印好的現(xiàn)成講話稿，作經(jīng)驗介紹的代表無打印好的現(xiàn)成發(fā)言稿，也無其他打印好的現(xiàn)成會務(wù)材料。這真是一個“三無”現(xiàn)場會。

　　此時，主持會議的濰坊市局（公司）局長、總經(jīng)理曹紅祥宣布會議開始：“今天，開的現(xiàn)場會有些特殊。剛才的現(xiàn)場沒有經(jīng)過人為‘打造’，就是平常的樣子。隨后的經(jīng)驗介紹也沒有文字材料，介紹經(jīng)驗的同志平時怎么干就怎么說，不加工、不拔高，介紹經(jīng)驗時大家也可以隨時打斷提問，把介紹變成交流。”

　　原來是這么回事。

　　前不久，曹紅祥在“不打招呼”的情況下，直接來到坊子區(qū)卷煙零售客戶的店中，實地察看零售終端建設(shè)情況，并與零售客戶進行溝通交流，了解煙草公司的工作。曹紅祥向一同調(diào)研的同志說：“從零售客戶的角度，才能看出工作究竟如何。走，咱們現(xiàn)在去坊子區(qū)局（營銷部）看一看。”

　　坊子區(qū)局（營銷部）局長、經(jīng)理李法亮臨時接到通知后，急忙召集領(lǐng)導班子成員、營銷科長、專賣科長、稽查大隊長和幾個客戶經(jīng)理、稽查員來到會議室。

　　“今天來得突然，剛才走訪了幾個零售客戶，感覺情況不錯。再交流一下2015年的工作情況。大家談做法、談問題，想到什么就說什么?！辈芗t祥開門見山。

　　坊子區(qū)局（營銷部）副經(jīng)理邱樂德首先開了腔：“2015年，卷煙營銷工作的一個創(chuàng)新就是考核零售客戶存銷比，并取得了不錯的成效。首先，零售客戶的庫存更加均衡，促進了銷量平穩(wěn)增長。其次，通過時時關(guān)注卷煙庫存情況，能夠有效把握零售客戶的經(jīng)營狀態(tài)，較好地促進了規(guī)范經(jīng)營。此外，客戶經(jīng)理不再簡單地為了完成指標跑市場，工作有了具體抓手?！?/p>

　　“在專賣管理方面，重點抓凈化市場。前段時間，黃旗堡片區(qū)卷煙銷量下滑很厲害，聯(lián)合公安部門摸排發(fā)現(xiàn)了線索，控制了犯罪嫌疑人的四個倉庫，卻一直沒有發(fā)現(xiàn)假煙。不過沒有松懈，通過再次調(diào)查，發(fā)現(xiàn)了嫌疑人的第五個倉庫，一舉端掉了一個輻射周邊市場的售假窩點，黃旗堡周邊的卷煙銷量很快就恢復了?！狈蛔訁^(qū)局稽查大隊大隊長劉志剛接著說。

　　“有一次到市場調(diào)研，發(fā)現(xiàn)一家企業(yè)有兩三千名員工，周邊卻沒有一個卷煙零售店。馬上和專賣部門進行溝通，上門為符合條件的經(jīng)營戶辦理煙草專賣零售許可證。通過這件事認識到，市場環(huán)境是不斷變化的，只有及時跟進，才能消除盲區(qū)，挖掘潛力?！狈蛔訁^(qū)局（營銷部）營銷科科長邵向前說道。

　　……

　　大家你一言我一語，如話家常，氣氛自然。

　　聽完發(fā)言，曹紅祥對李法亮說：“過幾天在這里開個現(xiàn)場觀摩交流會，會場不用準備，發(fā)言也不用準備。就像今天這樣，看平時的現(xiàn)場，說平時的工作?！?/p>

　　于是就出現(xiàn)了現(xiàn)場觀摩交流會的“三無”情況。

　　現(xiàn)場沒有經(jīng)過設(shè)計，就是本來樣子；情況介紹沒有材料，避免過多加工。介紹的人說得實在，做法接地氣；聽介紹的人心里很認可，感覺很“解渴”。一路看下來、聽下來，參會人員認為不虛此行。

　　李法亮說：“這不僅是作風轉(zhuǎn)變，這是對能力水平和精神狀態(tài)的更高要求，也是反思工作、發(fā)現(xiàn)問題，進一步推進企業(yè)發(fā)展的良好契機。通過大家的提問和自己的思考，在信息采集、部門協(xié)同等方面還有很多不足，需要認真改進。”

　　“以前參加現(xiàn)場會，大家往往習慣于讀文字材料，看起來井然有序，實際上心里不一定能留下深刻印象。這次大家說的都是大白話，不光談工作措施，還有很多事例，讓人聽了就能記住?！币慌缘耐鯂髡f道。

　　“不光這次現(xiàn)場會沒有材料，接下來的落實要求也沒有材料?！辈龢房h局（分公司）局長、經(jīng)理袁東一邊拉上公文包一邊說。

　　會議結(jié)束時，曹紅祥又安排了一項工作：參會的直屬單位主要負責人要認真思考本單位工作的問題、不足以及下一步的突破點、關(guān)鍵點，用微信或短信方式進行匯報。對于其中用意，大家心中思忖，就是要讓“一把手”獨立思考，突出重點，不做官樣文章，務(wù)求實際效果。

　　短評

　　莫把“慣?！碑敗皯?yīng)該”

　　趙榮龍

　　有些會議，本不需要會議材料，但有的同志認為，開會沒有印發(fā)領(lǐng)導的講話、相關(guān)單位的經(jīng)驗，就體現(xiàn)不出對會議的重視。逢會必有材料，也成了慣常做法。

　　人們對諸多“慣常做法”之所以習以為常甚至認為理所當然，一個原因是多年如此，上面認可，下面認同，已成定式。另一個原因是有的人只圖省事、不重實效。還有一個原因可否這樣表述：如果一個單位的領(lǐng)導不愛看真實的原色，下面的一些人必然會挖空心思去造“盆景”。

　　應(yīng)該說，通過嚴格落實中央八項規(guī)定和大力整治“四風”，“?；ㄇ弧薄胺趴张凇钡纳倭?#xff0c;立足實際、追求實效蔚然成風。

　　但是不能說以會議落實會議、以文件落實文件的現(xiàn)象已經(jīng)絕跡。有的同志習慣于坐在辦公室里聽匯報、看材料，缺乏深入基層、一抓到底的干勁和拼勁?，F(xiàn)實中還能看到，有的單位在匯報工作情況、落實上級要求時往往會習慣性地包裝一下，典型經(jīng)驗干不出來，但能靠秘書班子寫出來。如此一來，各類材料也就有了寫作需求和固定程式。只是這類材料對指導實踐、推動工作能不能百分百、實打?qū)嵠鸬綉?yīng)有的作用，可能就無人關(guān)心、少有問津了。

　　濰坊市局（公司）的“三無”現(xiàn)場會用原汁原味的現(xiàn)場、不事雕琢的展現(xiàn)，讓與會人員交流了工作、學到了經(jīng)驗，這一做法本身就是一條值得學習的經(jīng)驗。

　　所以，不能把“慣?！碑敗皯?yīng)該”。對照踐行“三嚴三實”要求，關(guān)鍵要看是不是做到了從實際出發(fā)、是不是收到了實際成效。