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長(zhǎng)城雪茄-第六屆“中國(guó)雪茄之鄉(xiāng)”全球推介之旅
重慶中煙,以新質(zhì)生產(chǎn)力推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展
煙區(qū)產(chǎn)業(yè)綜合體——“種植糧食還是煙草”的另一種解決方案
  • 同工同酬:分配制度改革的大方向

      近幾年時(shí)間國(guó)有大中型企業(yè),事業(yè)單位,以及一些如煙草、電力、郵政、電信、石油等壟斷行業(yè)內(nèi)部職工收入分配狀況日益受到社會(huì)各界的廣泛關(guān)注,長(zhǎng)期存在的內(nèi)部同工不同酬現(xiàn)象浮出水面。勞動(dòng)和社會(huì)保障部此前曾就...
  • 建立健全以人為本的管理機(jī)制

      煙草在線專稿  21世紀(jì)人才是最寶貴的資源。人才的作用發(fā)揮得好不好,直接關(guān)系到企業(yè)的成敗。IBM公司就認(rèn)為,責(zé)任和權(quán)利是一對(duì)孿生兄弟,要使職工對(duì)工作負(fù)責(zé),就必須尊重人、信任人&#x
  • 煙草企業(yè)仍要弘揚(yáng)雷鋒精神

      當(dāng)前,面對(duì)金融危機(jī)正在蔓延的嚴(yán)峻形勢(shì),煙草企業(yè)仍要弘揚(yáng)雷鋒精神,樹(shù)立良好的工作作風(fēng)和精神狀態(tài),堅(jiān)定信心,振奮精神,扎實(shí)工作,務(wù)實(shí)創(chuàng)新,切實(shí)增強(qiáng)企業(yè)凝聚力、向心力,提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力和企業(yè)形象,為...
  • 練好“唱”功,樹(shù)立企業(yè)良好形象

      企業(yè)對(duì)外宣傳,建立良好的口碑,樹(shù)立企業(yè)的品牌,有多種方式可供選擇,如做廣告,提升企業(yè)知名度、參加公益活動(dòng),積極回饋社會(huì)、新聞報(bào)道,擴(kuò)大企業(yè)的社會(huì)影響力等。企業(yè)對(duì)內(nèi)做好“做”功固然重要,對(duì)外的“唱...
  • 內(nèi)部監(jiān)管要切實(shí)做到緊跟形勢(shì)與時(shí)俱進(jìn)

      2009年行業(yè)的主要形勢(shì)和戰(zhàn)略任務(wù)是什么?那就是國(guó)家局提出的“煙葉防過(guò)熱,卷煙上水平,稅利保增長(zhǎng)”,尤其是“煙葉防過(guò)熱”的任務(wù)異常艱巨,還有全國(guó)性的換發(fā)許可證工作任務(wù)也很艱巨,因此,各級(jí)專賣內(nèi)部監(jiān)管...
  • 人事改革要確保民意暢通

      當(dāng)前,以“四定”為標(biāo)志的行業(yè)人事用工分配制度改革正在如火如荼的進(jìn)行。綜觀業(yè)內(nèi)各類媒體的報(bào)道,大都以擺亮點(diǎn)、說(shuō)成效的居多,很少聽(tīng)到有不同聲音發(fā)出來(lái)。按正常思維推算,作為涉及不同級(jí)別不同群體的行業(yè)人...
  • 從質(zhì)量管理原則看企業(yè)文化落地

      ISO9000標(biāo)準(zhǔn)體系中“領(lǐng)導(dǎo)作用”原則的標(biāo)準(zhǔn)涵義:領(lǐng)導(dǎo)者確立本組織統(tǒng)一的宗旨和方向。他們應(yīng)該創(chuàng)造并保持使員工能充分參與實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)的內(nèi)部環(huán)境。因此,領(lǐng)導(dǎo)者在文化落地過(guò)程中的作用是極其關(guān)鍵的,其主要作...
  • “創(chuàng)造消費(fèi)”的時(shí)代來(lái)了嗎?

      隨著社會(huì)的快速向前發(fā)展,消費(fèi)者的經(jīng)濟(jì)收入和自身素養(yǎng)也在不斷得到提升,他們的消費(fèi)眼光也越來(lái)越多樣化和個(gè)性化,他們不只是需要產(chǎn)品的實(shí)用功能,他們還希望企業(yè)的設(shè)計(jì)與創(chuàng)意,能夠給他們帶來(lái)更多的驚喜,能夠...
  • 如何構(gòu)建企業(yè)的長(zhǎng)效溝通機(jī)制

      當(dāng)前煙草行業(yè)正處于改革的進(jìn)程當(dāng)中,煙草行業(yè)中的歷史遺留問(wèn)題正在被逐步解決,一切正在有序地朝著標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化的方向發(fā)展。國(guó)家局提出要打造“嚴(yán)格規(guī)范、富有效率、充滿活力”的煙草企業(yè),要“向企業(yè)管理要...
  • 危機(jī)——危險(xiǎn)中創(chuàng)造機(jī)會(huì)

      危機(jī)說(shuō)來(lái)就來(lái),悲觀的論調(diào),把它看作是世界末日,而樂(lè)觀的態(tài)度,則把它當(dāng)作是危險(xiǎn)中的機(jī)會(huì)。那么,中式卷煙品牌當(dāng)中,有誰(shuí)在危機(jī)中做好了準(zhǔn)備,能夠規(guī)避金融危機(jī)帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn),甚至迎接發(fā)展的新機(jī)遇呢?
  • 如何用“薪”激發(fā)員工的“情與力”

      許多管理者抱怨:“我尋找不到始終充滿激情與動(dòng)力的員工。有時(shí)候,招聘來(lái)的員工在開(kāi)始工作時(shí)熱情高漲,但過(guò)了幾個(gè)月后,他們的工作熱情與動(dòng)力就逐漸消失”。企業(yè)用什么樣的“薪”才能激發(fā)員工的激情與動(dòng)力?
  • 如何構(gòu)建有效的“市場(chǎng)壁壘”?

      任何一個(gè)企業(yè)都在追求消費(fèi)者的忠誠(chéng)度,都在試圖構(gòu)建屬于自己品牌的“市場(chǎng)壁壘”,以阻擋競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的大舉入侵。提起中國(guó)的高檔卷煙產(chǎn)品,就不能不提“中華煙”,它代表了……
  • 居安思危還是“居危思安”?

      中國(guó)煙草的路一直是一個(gè)鋪滿荊棘和充滿陽(yáng)光的前進(jìn)道路,是一行波浪起伏和螺旋上升的發(fā)展軌跡,也是一條靠斗智斗勇方能縱橫馳騁的通衢大道,居于輝煌之時(shí)則憂其暗淡,位于落魄之處則思其振奮,愿中國(guó)煙草能從富...
  • “藍(lán)裙子”與企業(yè)文化建設(shè)

      當(dāng)前行業(yè)內(nèi)許多企業(yè)正在開(kāi)展企業(yè)文化建設(shè)。從本質(zhì)上來(lái)說(shuō),企業(yè)文化是企業(yè)信奉并付諸于實(shí)踐的價(jià)值觀念,企業(yè)文化需要全體員工來(lái)認(rèn)同、來(lái)實(shí)踐,否則企業(yè)文化就失去了存在的意義,僅僅成為包裝企業(yè)的“口號(hào)”。只...
  • 績(jī)效考核要“你優(yōu)我更優(yōu)”

      績(jī)效考核應(yīng)該避免不良競(jìng)爭(zhēng),營(yíng)造一種“你優(yōu)我更優(yōu),你強(qiáng)我更強(qiáng)”比學(xué)趕超幫的氛圍。只有這樣,才能最大限度地發(fā)揮考核的效用,通過(guò)考核極大地調(diào)動(dòng)員工工作積極性和創(chuàng)造力,促進(jìn)企業(yè)的持續(xù)、健康、穩(wěn)步與和諧發(fā)...
  • 提升員工自我管理意識(shí)與能力

      姜成康局長(zhǎng)在福建的新春講話提出了“標(biāo)準(zhǔn)要高、節(jié)奏要快、工作要實(shí)、狀態(tài)要好”,這樣的要求不僅是對(duì)行業(yè)、對(duì)企業(yè)的要求,對(duì)于員工同樣可以套用,而以“高、快、實(shí)、好”的標(biāo)準(zhǔn)自律,更讓我們看到一個(gè)員工提升...
  • 煙草商業(yè)應(yīng)走向矩陣式管理之路

      當(dāng)美國(guó)的金融危機(jī)演化為全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)的時(shí)期,作為特殊行業(yè)的中國(guó)煙草的應(yīng)對(duì)之策是既要保量又要增稅利,特別是湖北省煙草明智地提出:抓基層、打基礎(chǔ)、上水平。其核心是強(qiáng)化管理、提升實(shí)力。那么,作為特殊行業(yè)...
  • 好員工應(yīng)遵守的“十個(gè)約定”

      我們經(jīng)常說(shuō)不理解為什么某某同事得到提撥,而自已卻被忽略掉?為什么這些人肩負(fù)重?fù)?dān),而自己卻進(jìn)步遲緩?為什么那些人擁有成功且良好的人際關(guān)系,而自已卻絲毫不能夠引起別人的注意呢?這么多為什么,就是我們...
  • 增強(qiáng)企業(yè)制度化管理的思考

      在企業(yè)內(nèi)部實(shí)行制度化管理之所以重要,是基于制度、游戲規(guī)則決定了人們的行為。有什么樣的制度,人們就有什么行為,人們不同的行為,可以由不同的制度、游戲規(guī)則來(lái)解釋……
  • 煙草企業(yè)如何做好物資采購(gòu)管理

      近年來(lái),國(guó)家煙草專賣局在全國(guó)煙草行業(yè)開(kāi)展了物質(zhì)采購(gòu)、工程投資、廣告促銷三個(gè)方面的工作大檢查。特別是在物資采購(gòu)中,物資采購(gòu)的成本約占生產(chǎn)成本的65%左右,可以說(shuō)它是影響企業(yè)生產(chǎn)成本的關(guān)鍵因素……

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