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長(zhǎng)城雪茄-第六屆“中國(guó)雪茄之鄉(xiāng)”全球推介之旅
重慶中煙，以新質(zhì)生產(chǎn)力推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展
煙區(qū)產(chǎn)業(yè)綜合體——“種植糧食還是煙草”的另一種解決方案

  • 淺議煙草行業(yè)機(jī)制創(chuàng)新

    　　近幾年來(lái)，國(guó)家煙草局高度重視制度和機(jī)制創(chuàng)新工作，由點(diǎn)到面、由淺到深、由微觀到宏觀不斷推進(jìn)，在體制機(jī)制、卷煙生產(chǎn)技術(shù)工藝、基層基層建設(shè)、專賣(mài)管理、營(yíng)銷(xiāo)模式等方面，均取得了明顯成效，促進(jìn)了行業(yè)持續(xù)健...

  • 讓“本土講壇”火起來(lái)

    　　時(shí)下，越來(lái)越多的單位或部門(mén)日益重視起基層員工隊(duì)伍的培訓(xùn)，舉辦了各規(guī)格、各層次、各崗位的技能培訓(xùn)，這對(duì)提高隊(duì)伍素質(zhì)起到了積極的推動(dòng)作用。但是，這些培訓(xùn)是否起到了效果卻還有待商榷。

  • “釣魚(yú)執(zhí)法”的啟示

    　　要真正做到權(quán)為民所用，就要把民眾的利益擺著第一位。在執(zhí)法過(guò)程中，盡量滿足相對(duì)人的合理訴求。比如在卷煙市場(chǎng)監(jiān)管中，我們除了要遵守“兩個(gè)利益至上”，也要保障零售戶的合法權(quán)益。只有摒棄“官本位”思想，...

  • “四步”走向規(guī)范管理

    　　國(guó)家局領(lǐng)導(dǎo)在部署深入推進(jìn)內(nèi)部管理監(jiān)督工作任務(wù)時(shí)指出，全行業(yè)要從保持行業(yè)持續(xù)健康發(fā)展“生命線”的高度充分認(rèn)識(shí)嚴(yán)格規(guī)范的重要性，在嚴(yán)格規(guī)范的基礎(chǔ)上推動(dòng)行業(yè)發(fā)展上新的水平。這是從行業(yè)多年發(fā)展實(shí)踐中得出...

  • 狠抓質(zhì)量提升核心競(jìng)爭(zhēng)力

    　　推進(jìn)卷煙上水平，其中極其重要的一條，就是要狠抓質(zhì)量，提升質(zhì)量，打造和提升核心競(jìng)爭(zhēng)力，實(shí)現(xiàn)煙草企業(yè)又好又快和諧發(fā)展，為保持行業(yè)持續(xù)健康發(fā)展做出貢獻(xiàn)。　

  • 處理四大關(guān)系促進(jìn)行業(yè)創(chuàng)新

    　　企業(yè)管理在于不斷創(chuàng)新，管理創(chuàng)新是企業(yè)生存和發(fā)展的主題。煙草行業(yè)管理創(chuàng)新經(jīng)過(guò)近幾年的快速發(fā)展，各項(xiàng)工作已經(jīng)處于一個(gè)較高的發(fā)展平臺(tái)，這需要我們努力挖掘新的創(chuàng)新點(diǎn)，扎扎實(shí)實(shí)開(kāi)展創(chuàng)新活動(dòng)，才能為行業(yè)的持...

  • 四則典故的工作啟示

    　　工作上總有忙不完的事，有時(shí)候在忙里偷閑時(shí)，靜下心來(lái)，喝一杯熱茶，放松放松一下心情，順帶學(xué)習(xí)一些經(jīng)典的管理典故，反倒能夠從典故中收獲一些對(duì)工作有意義的啟示。

  • “干事”與“來(lái)事”

    　　“干事”與“來(lái)事”，雖一字之差，反映的卻是二種不同的做事原則、人生追求與價(jià)值取向，造成的是二種不同的事情結(jié)局與社會(huì)后果。在煙草企業(yè)里，分別持這兩種價(jià)值觀的員工也不少。

  • 領(lǐng)導(dǎo)干部需要四種能力

    　　實(shí)現(xiàn)“卷煙上水平”是行業(yè)所屬各類企業(yè)共同的目標(biāo)。在實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)過(guò)程中，行業(yè)內(nèi)每一位領(lǐng)導(dǎo)干部都肩負(fù)著重大責(zé)任。實(shí)踐證明，履行好這一責(zé)任，需要各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部至少具備四種能力。

  • 卷煙營(yíng)銷(xiāo)需要以史為鑒

    　　現(xiàn)在各個(gè)卷煙企業(yè)都非常重視品牌營(yíng)銷(xiāo)，在這方面都有大動(dòng)作、大手筆，但在當(dāng)今市場(chǎng)環(huán)境下的信息時(shí)代，創(chuàng)建和進(jìn)行卷煙品牌的營(yíng)銷(xiāo)比過(guò)去更加困難。尤其是在我國(guó)這樣一個(gè)地域廣闊的國(guó)家，深受地域文化和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的...

  • 打造行業(yè)學(xué)習(xí)創(chuàng)新型團(tuán)隊(duì)

    　　打造行業(yè)學(xué)習(xí)創(chuàng)新型團(tuán)隊(duì)對(duì)于不斷整合資源配置，滿足卷煙零售客戶和消費(fèi)者日趨多樣化的需求，提高行業(yè)企業(yè)整體管理水平，提升行業(yè)軟實(shí)力具有重要的意義。

  • 安全要防范于未然

    　　每一次安全事故發(fā)生后，人們?cè)谕聪е啵嗟厥窃诜此?、還原事故發(fā)生的經(jīng)過(guò)，剖析事故原因，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，從中得到警示和啟迪，進(jìn)而達(dá)到防范于未然的目的。在煙草行業(yè)，因?yàn)榘踩庾R(shí)薄弱而產(chǎn)生的安全事故也...

  • 建設(shè)“學(xué)習(xí)型企業(yè)”的探討

    　　為什么要建立“學(xué)習(xí)型”的企業(yè)？隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的深入和擴(kuò)展，人們逐漸認(rèn)識(shí)到，企業(yè)必須把以人為本和不斷創(chuàng)新當(dāng)作自己的看家本領(lǐng)。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)說(shuō)道底，是人的學(xué)習(xí)能力、組織的學(xué)習(xí)能力的競(jìng)爭(zhēng)。

  • 剛性的制度，柔性的管理

    　　隨著煙草行業(yè)企業(yè)文化建設(shè)工作的不斷深入，文化落地及行為文化建設(shè)已經(jīng)成為當(dāng)下行業(yè)關(guān)注的熱點(diǎn)。那么，煙草企業(yè)的行為文化建設(shè)應(yīng)該如何落地呢？

  • 如何建設(shè)高素質(zhì)的干部隊(duì)伍

    　　面對(duì)煙草組織建設(shè)中出現(xiàn)的新情況、新問(wèn)題，要做好新時(shí)期煙草工作，必須要有一支與煙草工作形勢(shì)任務(wù)相適應(yīng)的煙草干部隊(duì)伍，全面推進(jìn)管理干部素質(zhì)培養(yǎng)工作，努力打造一支業(yè)務(wù)精、作風(fēng)實(shí)、紀(jì)律嚴(yán)的高素質(zhì)卓越干部...

  • 探析民族品牌特色培育方法

    　　周總理有一個(gè)特殊本領(lǐng)，通常不為人知，這就是他鑄煉民族品牌的高超技藝。他以超凡的人格魅力，用心提攜和培育民族文化品牌，其技法精妙，匠心獨(dú)具，形成了獨(dú)特的營(yíng)銷(xiāo)風(fēng)格。學(xué)習(xí)和研究周總理鑄煉品牌的學(xué)問(wèn)，對(duì)...

  • 卷煙營(yíng)銷(xiāo)問(wèn)計(jì)《三國(guó)》

    　　煙草在線專稿　　世上沒(méi)有一成不變的關(guān)系，政局變動(dòng)如是，市場(chǎng)冷暖亦如是?，F(xiàn)時(shí)值淡季，卷煙市場(chǎng)進(jìn)入銷(xiāo)售疲軟期，社會(huì)庫(kù)存積壓大、消費(fèi)人流量減少、婚宴用煙大幅減少、公共場(chǎng)合控?zé)煹?..

  • 對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部的四項(xiàng)要求

    　　努力構(gòu)建和諧煙草，作為領(lǐng)導(dǎo)干部要著眼于長(zhǎng)遠(yuǎn)、著眼于細(xì)節(jié)，特別是以自己的德行影響人，要與班子成員互相學(xué)習(xí)、互相尊重、互相諒解、互相信任、互相支持，在維護(hù)大局的前提下，實(shí)現(xiàn)企業(yè)科學(xué)、快速、跨越式發(fā)展。

  • 做煙草“三沉”式干部

    　　“三沉”就是沉下心、沉下身、沉下力，是對(duì)干部工作作風(fēng)的完美詮釋，特別是在行業(yè)提出上水平、求突破的關(guān)鍵時(shí)期，只有沉下心、沉下身、沉下力，深入基層，思考問(wèn)題、研究工作，我們的工作才能上水平，有突破。

  • 以文化建設(shè)促進(jìn)煙草和諧

    　　成功的企業(yè)必定有先進(jìn)的企業(yè)文化作支撐，擁有一流企業(yè)文化已成為每個(gè)成功企業(yè)共有的特征，作為蓬勃發(fā)展的煙草行業(yè)來(lái)說(shuō)，更應(yīng)塑造出一流的企業(yè)文化，培育出一流的文化品牌，打造出一流的文化名片。

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